好文档,供参考1/7常务副总经理岗位职责精编4篇【题记】这篇精编的文档“常务副总经理岗位职责精编4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!担保公司岗位职责1一、总经理职责1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会的战略部署。2、制定公司的经营方针和经营策略。3、负责公司资本的运作及资本的增值。4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会的工作汇报。5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、常务副总经理职责1、主持业务部的全面工作;2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规好文档,供参考2/7则和实施方案;3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;6、负责担保业务结构的控制和调整;7、负责协调与其他部门的工作关系;9、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;10、向总经理回报工作提交工作总结。三、风险控制经理职责1、负责主持风险控制部的全面工作;2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批;4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通;7、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向总经理汇报;好文档,供参考3/78、对需涉及法律法规的业务,应及时整理相关资料,并报送总经理审查;9、积极完成总经理交办的其他工作。四、内控经理职责1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难;4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账;5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;7、负责协调帮助各部门疑难问题解决:8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;9、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;10、随时掌握融资客户到期、逾期情况,配合业务员工做好保后管理工作11、对总经理负责并汇报工作;12、积极完成总经理交办的其他工作。好文档,供参考4/7五、共同职责1、各位员工要按照“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排,如认为对自己的岗位分配不适合,可以提出意见,但最终必须服从经公司作出的最后决定,顾全大局。2、热爱本职工作,竭诚为客户为公司服务,无论何时何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见,用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。3、增强时间观念,遵守公司制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提高工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。4、积极学习和掌握业务理论知识,具备所从事工作的业务技能,努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,既要在自己职责范围内工作,又要分工协作,互相支持,讲求团队精神和集体荣誉。常务副总经理岗位职责21、主持分公司日常运营管理工作;2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责;好文档,供参考5/73、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;6、上级分管领导交代的其他事务性工作。常务副总经理岗位职责31、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。6、负责工程招投标的组织工作。7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。8、负责审批工程项目施工的工程进度款。9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。好文档,供参考6/711、总经理授予的其他职责。常务副总经理岗位职责41、全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划,并指挥实施。3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。5、决定酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。6、审定酒店的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。7、审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。8、审定酒店培训计划,提高员工素质和服务质量。9、塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。10、负责重要客人的接待工作。11、发动广大员工群策群力,搞好民主管理;关心员工的生活和福利,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。好文档,供参考7/712、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。13、定期向董事长汇报工作,认真贯彻执行董事长的各项决议。