工程部岗位职责及要求【精选5篇】

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好文档,供参考1/7工程部岗位职责及要求【精选5篇】【题记】这篇精编的文档“工程部岗位职责及要求【精选5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!工程部岗位职责【第一篇】1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章管理制度。2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与合同的签定。3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理好文档,供参考2/7的调配人员和配送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与声誉。8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防火制度,贯彻安全第9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现;10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成;12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况,做好工程施工中设备、设施的交验与记录,防止出现安全事故好文档,供参考3/7或其他质量事故。15、组织做好现场成品保护,对已完成的项目要及时组织进行清理,保护好成品,防止损坏成品或物件丢失。16、及时解决现场突发事故,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。17、随时掌握工程情况动态,对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报,相应调整工作范围,做好文字→←资料的收集整理,并对各方面工作做出相应安排,并协助预算部作好决算工作。18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作,作好记录并取得对方认可的正式接受文件。19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。20、加强文明施工的组织管理,积极创建文明施工模范工地。施工单位工程部岗位职责【第二篇】1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制;2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系;4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计,组织施工图好文档,供参考4/7纸会审工作;负责施工技术方案的审核,对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控,检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题;5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的'招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;6、负责本部门项目管理费用的审核工作;7、负责建立并完善本部门管理制度规范;制定本部门年度、季度及月度工作计划;按时召开部门工作例会;负责本部门员工的绩效考核等,监督并检查各项工作在本部门的落实情况。工程部岗位职责【第三篇】1、负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。2、参加部门工作会议,兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。3、协助部门经理做好接待工作,谈话和气、热情、礼貌。4、负责有关技术资料、文件的`收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换好文档,供参考5/7零部件或设备更新等资料报表,并将其填人设备档案书妥善保管。6、做好每日的施工单登记,准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档。7、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅。8、负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放本部人员的工资及各项福利。物业工程部岗位职责【第四篇】1、严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令,配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。2、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。3、负责组织、监督、指导本部门员工对设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。好文档,供参考6/76、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。工程部岗位职责【第五篇】一、负责工程部办公室管理1、在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。2、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。4、填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。6、负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。7、负责现金报领和支票的办理。8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。9、负责工程部投诉电话登记工作。10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。二、兼管工程部仓库保管与采购好文档,供参考7/71、负责工程部仓库材料保管工作,各种材料要上帐,领用材料要有批示手续。2、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。3、负责工程部工具采购与材料采购工作,根据各专业报上来的采购计划办理申购手续,待工程部经理批准报送总经理审批,总经理审批后,在工程部经理的指导下联系采购。4、采购的工具或材料要有验收手续,验收合格后才能入库。5、工程部的库房每月进行一次盘库,盘库的库存与领用的支出相平。6、把好采购质量关,进货要货比三家,价格要公平合理。

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