2023年创业策划方案(实例)_创业策划书案例4篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1/102023年创业策划方案(实例)_创业策划书案例4篇为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是网友精心分享的“2023年创业策划方案(实例)_创业策划书案例4篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载。创业策划方案创业策划书案例【第一篇】公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。:学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。2/10在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧(大学生蛋糕店创业计划书范文)烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题烧烤创业计划书范文烧烤创业计划书范文。况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。初步设想第一年投资20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房烧烤创业计划书。初步设想招聘十个人,五个人负责前台,两人负责后勤,三个人负责厨房,任帆为老板。2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种方3/10一、打折优惠:试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果二、现金券:优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一样的折扣,但是需要两次消费烧烤创业计划书范文工作计划。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20,满200送50以此类推。三、会员制折扣:会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚拢,甚至每天就餐都会出现等位,排队现象,会员的发展就要减慢速度,甚至停止,或是将范围缩小至仅限于重创业策划方案创业策划书案例【第二篇】大学校园是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋,在这里,我们努力拼搏,培养了自主学习的能力。然而,面对着日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系,走出校园,我们难免会不知所措,甚至不堪一击,正是基于此番现状,为给同学们提供一个重新认识自我,认识社会的平台,了解创业带来的新活力,要树立自主择业的意识,发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,积极主动地选择适合自己的职业。为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大4/10同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次“创业企划书大赛”意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。本活动是由晋中学院创业指导中心发起,在全省各大本科院校举办的一场以培养大学生创业意识,提高大学生创业能力,扶持大学生项目为目的的活动。本活动初赛由各大本科院校举办,复赛和决赛将在本次活动总部举办。本次活动以联盟模式组织,由主办方统一策划、协调、指挥,各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动,本次活动更获得各高校领导的热情关怀,社会各界人士的极力关注和社会公益企业家大力资助,更请到了周红涛老师为我们的指导老师,这些支持与肯定为我们本次活动的开展提供了不竭动力,在此向各位指导老师致以最崇高的敬意!创业企划书大赛是面向山西省本科在校生举办的一场关于创业、创新的企划书大赛,目的在于稳固学生创业的第一步,让学生充分展示他们心中对创业和创新的具体设想。本次活动在本校是面向各个社团征集创业企划书,举办创业企划书大赛,在初赛后有营销大赛,后在太原进行复赛和决赛。本次活动分为学期内与假期内两个时间阶段。4月16日,报名参赛;18-28日,进行海选,选出十五份左右企划书;5/105月上旬,进行复赛,此次初赛由周红涛老师亲自指导;初赛完后举办营销大赛,由周红涛老师负责;7月中旬至下旬在社团联盟总部进行复决赛。主办单位:社团联盟承办单位:创业者协会20xx年4月创业策划方案创业策划书案例【第三篇】以提高大学生创业知识,增强大学生就业、创业能力为主要宗旨。1、促进大学生激情创业。2、促进大学生知识创业。3、促进大学生技术创业。4、促进大学生理智创业。(2)活动地点:逸夫楼401教室(3)活动形式:a、b、c分组答辩机电工程学院机械0808:张迪、丁晓晓、赵德勇1)a、b、c三个小组分别整理关于大学生自主创业方面的知识,以作辩答。2)参赛人数:机械0808班全体同学3)时间安排:111月6日下发通知。6/10211月7日写好策划书。1)主持人致开幕词。2)主持人介绍比赛的规则、评分细则。3)比赛开始,答辩手根据比赛前的抽签顺序进行答辩比赛。4)其间主持人向观众及选手公布结果分数。5)待所有的选手比赛完后,邀请评委代表上台发言,工作人员进行统分。6)评委发言完后,主持人上台宣布比赛结果。7)主持人宣布比赛结束,全体观众、评委、答辩手合影留念。(满分100分)●仪表形象:(20分)1)着装整齐,大方得体。(10分)2)姿态自然,动作适度。(10分)●答辩内容:(50分)3)主题鲜明,符合主题内容。(20分)4)内容充实,事例动人,知识丰富,有说服力。(20分)5)行文流畅,用词精练,详略得当。(10分)●语言艺术:(30分)6)发音标准,流利。(10分)7)节奏处理得当,技巧运用自如。(10分)8)表现力、应变能力强,能活跃气氛,引起高潮。(107/10分)评分规则:评委明确给出每部分评分(评分为整数),由专门人员进行最后加总,取平均分为答辩手比赛成绩,按成绩排名分别获一、二、三等奖。最佳答辩手和最受欢迎奖由评委票选得出(如票数相同则得分高者获奖):通过活动,充实同学们的业余生活,丰富同学们的就业、创业知识,增强同学们的就业、创业危机感,让同学们提前掌握充足的就业、创业知识和技能,以良好的姿态面向未来的社会。创业策划方案创业策划书案例【第四篇】长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为4008/10万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%.由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:9/1010万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。可外协生产,无特殊要求。由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目10/10前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功