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1/162023年创业策划方案（实例）_创业策划书【参考4篇】为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写较为完美的方案呢？以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。创业策划方案创业策划书【第一篇】据人力和社会保障部统计数据，xx年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“xx职业学院首届创业实战大赛”。中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。冠军队创业奖金1200元和证书亚军队创业奖金900元和证书2/16季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品奖励、证书1第一轮比赛：制作团队创业计划书2第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案3第三轮比赛：电信产品校园营销实战4第四轮比赛：巅峰对决(一)前期宣传：(xx月xx日——xx月xx日)1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息(二)报名阶段：(xx月xx日——xx月xx日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至xxxxx@(截至xx月xx日下午5点)(三)赛前准备：(xx月xx日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。(四)赛程安排：(xx月xx日——xx月xx日)1、第一轮比赛：制作团队创业计划书第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业3/16指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。4、第四轮比赛：巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。创业策划方案创业策划书【第二篇】一、1、范围：本协会xx届所有新成员2、要求：有下列情况者只有选举权、没有被选举权。4/161、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者2、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者3、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格4、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格会长：1名副会长：1名干部：8名干部包括：秘书长1名，人事部部长及副部长各1名，财务部部长1名，网络部部长及副部长各1名，文艺部部长及副部长各1名。1．会长及副会长会长：管理协会内部工作及外联活动，包括对协会内部各项议案的审批，对各个干部及成员工作的监督，全面主持本协会列会工作方案，接受社团联合会的全面领导，传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。副会长：除协助会长处理以上任务外，并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。2．秘书长：整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。3．人事部部长及副部长部长：管理本协会所有成员的出勤率，包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配，并带领成员一起参加所有对外活动。副部长：除协助部长处理以上工作外，还得对内人员调配，5/16及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料，并另存一份到秘书处存档。4．财务部部长：管理好本协会的所有财务，包括本协会所有金费支出，收入，管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况，并上交资料到会长处保存。5．网络部部长及副部长部长：对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员副部长：对校内所有社团的信息活动传达及联合。6．文艺部部长及副部长部长：组织本协会的文艺活动及文艺活动策划，组织本协会成员宣传本协会的所有活动内容。副部长：负责本协会的文艺节排练目及我协会文艺活动时邀请其他协会的文艺节目参与。7．成员：配合本协会的干部做好我协会的所有工作，共同努力发展本协会。四、选举办法1．从会长、副会长、秘书长、人事部长、财务部长、网络部长、文艺部长、人事副部长、网络副部长、文艺副部长依次开始竞眩2．竞选人必须上台发言，时间为两分钟之内。3．竞选人发言完之后，开始投票选举。4．选举人在被选举人的后面方框内画一个“√”。6/165.如果一个职位有多人竞选,那么选举人只能在被选举人后面选择其中一个。对选举上的会长及干部考核为两周，看是否能否胜任工作，在此期间请个位成员进行监督，并及时向上一届干部传报。若有不胜任者，本协会将按协会的选举办法从新选举。指导老师：莫老师领导组员：陈朝军彭利怡杨亚江礼：xx年5月4日：贵州交通职业技术学院北院综合楼2-07教室贵州交通职业技术学院创业协会xx年4月28日创业策划方案创业策划书【第三篇】步入大学的我们，有更多的时间去照顾自己！应该抓住每一细节，打理自己！借“饮食文化节”这个良机，开始，更加好的照顾自己吧！随着社会的发展，瘦身几乎成为每个大学生，尤其是爱美女士热衷的话题！那么，“吃”就成为我们应该关注的焦点！吃什么?怎样吃?从吃出发，关注大学生的健康，关注他们的成长！饮食文化，明白其中的奥妙！民以食为天，我们要从饮食中学到知识，注意自己的健康！饮食文化节，节日期间，争取让每个在校大学生培养良好的生活习惯，饮食习惯！从饮食做起，注重健康，进一步去关怀他7/16人，关注他人的健康！3.18-4.183.18-3.20前期宣传，报名3.21-3.22饮食健康知识竞赛3.25-3.31主食大比赛4.1-4.6对战蔬菜4.7-4.15落“汤”鸡4.18奇迹在心中暨颁奖典礼通过举办饮食健康知识竞赛、主食大比赛、对战蔬菜台、落“汤”鸡、奇迹在心中的活动。励志让同学们了解营养，健康！l健康知识大比赛：时间：3.21-3.22地点：南苑球场1)参赛选手7人为一组分好(不分院系、男女)，共5组，进行知识问答(题目涉及中西文化细节)！2)题目涉及：中国饮食文化，外国饮食细节，中国茶文化，西餐的注意事项，饮食禁忌5个模块！3)按序作答：组员按序从题库中按序依次作答！答对加5分，打错不扣分，不加分！4)抢答：在场的参赛人员，听到题目可自行抢答，答对加5分，答错扣5分！8/16活动形式：知识问答以按序作答、抢答两种形式进行！无决赛！晋级方式：分数高3个小组晋级(21人)，其他俩个小组，抱歉！无权参与下面的环节！奖项设置：淘汰者一人一只水性笔，晋级者不颁发奖项l主食大比赛时间：3.25——3.31地点：文化广场活动评委：群众甲乙丙丁1)21人分南北2大组，进行角逐。各组员独立完成！2)21人一人一套厨具，材料，调味品自备！3)时间1个小时！制作一份主食！时间用光为止！晋级方式：甲乙丙丁的票数为唯一晋级依据！1——21号，没位选手每人一个投票箱,进行投票！依据票数，选出前15位，参加下一环节！奖项设置：淘汰者一人一个笔记本，晋级者不颁发奖项l对战蔬菜：时间：4.1——4.6地点：二田1)参赛的15为选手报上菜单！2)选手依据菜单买菜，记录下花费！3)30分钟为限。9/16晋级方式：超时者淘汰。色——5分香——5分味——5分选出10人参加下一环节奖项设置：淘汰者一人一个笔记本加水杯，晋级者不颁发奖项l落“汤”鸡时间：4.7——4.15地点:南苑球场活动细节：1)10人，一人一套厨具，调味品自备！2)以鸡为主要材料，制作汤！。3)1个小时为限活动评委：踏入正门的前20位学生晋级方式：选出3人获胜！为冠、亚、季军奖项设置：冠军mp4创业策划方案创业策划书【第四篇】是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能10/16计划的综合。写好创业策划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；11/16市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：1该行业发展程度如何现在的发展动态如何2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色3该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样4价格趋向如何5经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的12/166是什么因素决定着它的发展7竞争的本质是什么你将采取什么样的战略8进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公13/16司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场预测应包括以下内容：1,需求进行预测；2,市场预测市场现状综述；3,竞争厂商概览；4,目标顾客和目标市场；5,本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：1市场机构和