2023年创业策划方案(实例)_创业策划书【实用4篇】

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1/172023年创业策划方案(实例)_创业策划书【实用4篇】“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写方案。以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了,希望对您有所帮助。创业策划方案创业策划书【第一篇】公司简介公司名称:竞技之星游戏工作室主要项目:英雄联盟;地下城与勇士;炉石传说;梦幻西游等;业务范围:代练上分;金币交易;pk上分;金币账号售卖;网络直播等;公司战略目标:通过时间积累,积攒信誉度,成为一个国内知名的游戏工作室,核心竞争力分析:成本低廉,技术深厚,水平强劲,年轻有为消费者特征与习惯1.消费者特征主要以学生为客源,全国有几千万大学生,其中大多数都玩游戏,水平参差不齐,总有需要我们的。大学生创业大赛策划书2.消费者需求我们针对各个游戏都有不同的服务;对于英雄联盟,我们2/17提供代练进行上分,满足客户的虚荣心;对于地下城与勇士,我们提供金币售卖服务,玩家可以通过网站交易用人民币购买游戏币,获得非凡的游戏体验,我们还可以提供pk竞技场上分,获得额外的游戏收益;对于炉石传说,我们有金币账号售卖,节省玩家积攒金币的大量时间;对于梦幻西游,我们直接可以将游戏币兑换为人民币,获得收益。此外,我们还会有网络直播进行广告宣传。公司名称:竞技之星游戏工作室公司宗旨:诚信第一,没有第二公司的短期目标:第一阶段:建立一个小工作室,通过努力收回成本第二阶段:扩大工作室规模,招收游戏高手,获得一定的知名度第三阶段:工作室内有知名玩家,可以通过网络直播获取人气支持,同时可以推广工作室的其他项目。公司的长期发展目标:组建一只游戏战队,代表中国参战世界公司的经营理念:年轻就是力量英雄联盟:对于这个全球都火热的游戏,我们有各个分段的代练服务,大部分玩家水平较低,有部分玩家需要我们的帮助,获得更好的游戏体验,我们也可以网络直播,进行现场教学,提高客户的游戏能力。地下城与勇士:对于这个经久不衰的游戏,我们的主要项目放在游戏金币售卖之上,这个游戏的特点就是金币需要大量3/17时间积累,我们可以通过刷金币的方式积攒金币售卖,甚至可以在不违反游戏条例的情况下编写一些程序,让游戏可以无人操作刷金币。炉石传说:这是暴雪近几年最新火热的卡牌游戏,我们针对某些热爱竞技场的玩家,进行金币账号售卖,这个游戏同样需要时间积累金币,而一场竞技场需要150金币或者12块人民币,显然金币更合算,但大多数人没有充足的时间积攒金币,所以我们可以建立账号刷金币,通过淘宝交易给玩家。梦幻西游:这是一个老游戏,对于这款格外烧钱的游戏我们并不需要面向玩家,我们可以每天进行固定活动赚取游戏币,而游戏币可以直接兑换人民币。其他游戏:游戏总会更新代替,我们也会接触最新的火热游戏,从中寻找商机,既能拥有游戏体验,又能从中获得利益,当代中国每年的游戏产业有几亿甚至几十亿的投资,我们可以抓住这个时机,大力发展工作室,成为国内知名的游戏工作室。一、工作室本身的情况首先需要工作室的工作地点,我们可以选择在偏僻的一些地方,租赁一个比较便宜的房间,工作室初期大概有一百平就可以。此外还需要五台电脑,我们需要一个好的主机,然后配置四台组装电脑,这样工作室就简单成立了。二、工作室的装潢我们工作室不需要装潢,这样可以节省一笔费用,当然,4/17等我们有了更好的成绩,比如说有了比较知名的游戏玩家加盟,开通网络直播之后,可以增加额外的工作地点。三、技术与问题关于游戏的技术问题,有些游戏需要天赋,我们有天赋很好的选手,有些游戏需要智力,我们也有高智商选手,有些游戏需要经验,我们也有耐得住寂寞的选手,反正趁年轻,三百六十行行行出状元,就是我们的信条,工作室总裁一名,负责人员分配管理。工作室经理一名,负责人员任务分配。工作室技术员一名,负责编程技术辅助游戏。工作室财会一名,负责工作室的收入支出账务管理。工作室员工五名(包括以上三名),负责完成经理分配的任务。职工薪酬我们都是一个集体,并且最初的时候肯定入不敷出,所以我们会把仅有的收入投入接下来的发展,等工作室成型,有了一定规模,再进行按劳分配。备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。一、融资战略1、金融资本最初资金需要工作室成员各自凑钱,因为投资不需要太多,所以不用寻找投资,自给自足就可以了。2、资金来源5/17主要通过网络交易,获取收益二、第一年成本支出预算计划成本预算表(单位:元/年)三、盈利能力分析由于属于一次性投资,所以需要慢慢用时间积累信誉度和知名度,前期可能会入不敷出,但通过时间就会有稳定的收入,当工作室知名之后可以招揽一些退役的游戏队员,进行网络直播,还可以接广告,都是收入来源。第七部分:风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言,我们工作室可能出现的风险大致可总结为:市场风险、技术风险和财务风险。一、市场风险及对策1、市场风险在工作室的创立阶段及经营过程中,可能会存在下列的市场风险:①消费者对本工作室认知程度低,不信任。②最近几年游戏工作室纷纷建立,有很强的竞争力。③部分玩家不愿意在游戏中花钱2、对策①针对达不到营销目标所存在的风险,我们工作室主要把6/17广告做到位,在学校大力宣传达到理想的宣传效果,缩短消费者对我们熟知的过程,快速建立我们的信誉度。②发展特色服务,我们可以面向技术层次低的玩家,提供特殊教学,提高他们的能力。③社会慢慢步入小康社会,人们都比较富裕,随着时间推移,九零后开始慢慢称为整个社会的支柱,在游戏中消费的习惯会慢慢普及。二、技术风险及对策我们工作室尚处在创业初级阶段,在竞争和市场的要求方面还无法达到目标,同时信誉度和知名度也有所欠缺,这都需要时间来积累。四、财务风险及对策成立初期,前期注入资金较少,信誉度比较低,在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要:1、合理确定资本结构,控制债务规模。2、记录每天实际开支,监督费用的使用情况,使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划,作出准确的费用估算和预算。3、融资时我们要签订合同,严格规定双方的权利和义务。4、加强资金管理,降低人为财务风险,尽量达到最合理的资源配置。5、提高财务风险意识,降低主观意识中的财务风险。7/176、要以财务为核心,形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。创业策划方案创业策划书【第二篇】旨在帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向,提高创业本领,营造创业氛围,带动更多的学生投身创业实践,为建设创业文化及构建和谐校园作出积极贡献。我院根据《xx省教育厅关于举办“助你创业、赢在xx”大学生创业大赛的通知》(xx〕x号)和《关于举办“xx杯”大学生创业大赛的通知》(校招生就业〔20xx〕2号)的要求,举办经济管理学院“xx杯”大学生创业大赛。通过大赛的开展,促使我院学生全面地学习创业者应具备的知识和技能,增强对市场经济规律的把握,提升创业的勇气、信心和能力。:青春燃激情、创业展风采xx大学招生与就业指导中心承办单位:经济管理学院团委学生会学习部就业指导小组协办单位:经济管理学院团委学生会其他部门经济管理学院全体学生1、参赛内容:创业大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,在深入研究和广泛进行相关调查的基础上,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因8/17素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。2、报名参赛:1比赛以创业计划团队(3~10人)形式参赛。参赛者要自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队,以团队的形式参赛。成员可以跨专业、学院(按照团队核心成员所在学院报名)、年级组队,以团队负责人所在学院进行项目申报。2xx级每班至少1队报名参加,鼓励xx级和自由队报名参加。各参赛团队的队长请于5月7日晚22:00之前将报名表发到我部门邮箱:xx(报名表可于学委邮箱xx密码为xx)3报名参赛的团队,于20xx年5月15日前统一把(包括电子版和纸质版)交到我部门。1、初赛:时间:20xx年5月16日地点:待定形式:由我部门组织老师评选,选出6支团队进入决赛2、决赛:时间:20xx年5月19日地点:待定形式:决赛由项目演示、公开答辩两个环节组成注:决赛成绩由项目报告成绩、项目ppt展示成绩和公开答辩三部分组成,三部分所占分值比例依次为30%、40%、30%,三部分总和为参赛最终成绩,据此评出各等次综合奖项。(一)书面作品9/171、参赛项目要求1参赛项目选题方向不限,鼓励有志于创业的团队踊跃参加比赛。2参赛项目中所提出的产品和服务,必须具有可操作性,具备一定的技术支持,且参赛者必须对参赛项目拥有合法的知识产权或使用权。3曾在“助你创业赢在xx”20xx年(首届)大学生创业大赛前六名的创业项目不能参加。2、创业计划书要求:具备创业性、实用性和实效性的创业项目;参赛项目应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益的创新项目或创意;创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性;创业项目的投资预算合理、可转化性强,适合大学生创业。1计划书内容包括:概要、产品/服务描述、产业可行性分析、市场可行性分析、团队与组织规划、公司经营战略、财务分析与融资计划、风险评估与关键问题等。2使用a4纸打印装订,黑白、彩色均可,作品不得抄袭。(二)电子版作品1、参赛团队的队长把电子版的《创业计划书》压缩成rar/zip文件后上交到就业指导小组邮箱,邮件主题请注明“(xx名称)创业大赛参赛作品”。10/172、电子版《创业计划书》要求为microsoftword(doc文件)。(三)项目ppt展示参赛者通过ppt演示、实物展示、模拟操作等方式进行,演示时间为6分钟(四)公开答辩:参加赛事答辩环节的必须为团队核心成员,且人数不超过3人每个团队公开答辩时间为6分钟,评委将就市场潜力、行业优势、营销推广手法、物流、财务、技术等方面对团队进行提问。注:各位学委要注意以下几点:1、学委通知以及创业大赛的相关资料已上传至学委xx密码为xx,学委可自行转发至班邮箱。2、5月7日晚上22:00前,各参赛团队的队长需要把报名表上交到就业指导小组邮箱xx(报名表可在学委邮箱下载)。3、5月15日中午12:00—13:00,我部门将在海轩设点收取《创业计划书》的打印版,请各参赛团队的队长按时递交;电子版的作品也需要队长发送到就业指导小组邮箱xx,邮件主题请注明“(xx名称)创业大赛参赛作品”。创业策划方案创业策划书【第三篇】随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不11/17断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸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