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生产进度追踪表日期：累计标准：3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：责任：PC员：现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它类别生产计划及进度18:00-20:0020:00-21:00机台7:30-9:309:30-11:0013:00-15:00晚班数量15:00-17:00工序客户产品名称部门计划工序数量时间段4、PC科未在每天的8：30提报生产进度追踪表的罚款2员每次，PMC总监、总监助理开单。PMC总监：PC科长：1、PC员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PC科长开单；2、PC员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由PC科长开单浙江春洲铝业有限公司3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、PC科长各罚款2元每次，由稽核中心开单。1、由PMC总监、PMC总监助理对计划科是否每日8：30前提报昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PC科长对PC员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、PC员每日8：30前提交昨天生产进度追踪表；2、PC员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；