生产能力评估表

NO:FM-A2645-007-041A1是否√√√√√未准备好4.所有测量仪器是否已校正，并且是合格?1.实际的生产流程是否与PFD一致？生产能力能(R)150%则表明生产能力不能满足要求162.9%生产能力能满足要求公式计算结果304.5003R=(Q/A)x100%520生产一个产品的工时（秒)(D)报废率(用小数表示)(H)产品制号描述每条生产线每小时此产品所需生产的数量(W)产品最终装配的生产线的数量(B)有限公司生产能力评估表1-Aug-2006中新29每月每条生产线的生产时间（小时）（每班的工作时间x班数x每月的工作天数）（C）奥得赛日期客户名称广本H标牌A2645-007输入计划的数值生产计划210平均每条生产线每月分配给此产品的百分比(用小数表示)(F)0.099300.155000050000每月总的净可得的生产时间（小时）(P)P=(C-J-KM)xB生产线每小时生产的良品数（除去报废品)(G)630生产能力预测部品名称车型每月生产的停机时间(停工，保养，小息，午餐时间等)(小时)(J)生产能力调查项目客户每月计划的产量(A)E=3600/D平均每条生产线每月分配给此产品的生产时间（小时）(I)I=PxF生产线每小时生产此产品的数量(E)4平均每次转生产机种的时间（分钟）(L)每月转机种的次数(M)G=Ex(1-H)KM=(L/60)xM每月一条生产线的转机种时间（小时）(KM)5.生产线生产过程是否与控制计划一致并有效？24750.00每月产品的可得的数量(Q)81435Q=IxG生产能力(R)2.作业指导/检查标准是否准备好？项目W=A/(BxI)生产现场及相关文件的准备情况275000.002006/8/12006/8/1如果以上几点中有一点未准备好则生产能力评估未准备好3.生产所需用到的设备，工具是否已准备好？0757-85992275-2090757-85992275-209日期:联系电话生产认可签名:准备好姓名(印刷体):职务√第1页，共1页