创业策划方案（实例）_创业策划书案例【精选4篇】

1/17创业策划方案（实例）_创业策划书案例【精选4篇】为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是网友精心分享的“创业策划方案（实例）_创业策划书案例【精选4篇】”，欢迎参考下载与收藏。创业策划方案创业策划书案例【第一篇】社会进步，经济发展，高等教育逐渐由精英教育转向通才教育，大学生人数不断上升，队伍不断强大，大学生的就业形势也越来越严峻。尤其是近年来，国际金融体系不稳定以及我国高等教育不断扩招产生的大学毕业生数量猛增，给大学生就业带来了前所未有的冲击，就业缺口越来越大。据人保部统计，20xx年，大约有300万缺口，20xx年将有660万的高校毕业生，中国就业形势依然严峻。面对这种严峻的就业压力，创业已成为解决就业问题的重要途径。拓宽就业渠道鼓励大学生自主创业已成为举国上下十分关注的话题。创业对于刚刚走出校门的大学生来说，这是才华的释放，实现梦想的征途，同时是一种挑战自我的新思路。因此，为鼓励大学生创业，解决大学生创业困惑，特举办此届大学生创业大会，借助教育部及知名企业家的力量，提高大学2/17生自主创业水平，增强大学生自主创业能力。一、会议主题我创我生活——20xx首届全国大学生创业大会二、会议目的1、通过分析我国就业情况，研究大学生就业创业心理，帮助大学生正确认识就业现状，合理对待就业压力。2、通过职业规划师提供就业创业知识指导和成功企业家分享创业经验给大学生提供明确的职业规划，增强大学生自主创业的信心和决心，缓解大学生就业困难的现状。三、会议时间20xx年10月25日—10月27日四、会议地点江西师范大学瑶湖校区报告厅五、会议组织主办单位：江西省教育厅承办单位：江西师范大学、星辉传媒支持单位：六、邀请嘉宾江西教育厅厅长虞国庆江西师范大学校长傅修延阿里巴巴集团主席和首席执行官马云盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥新东方教育集团董事长俞敏洪网游新锐渡口网络金津（20xx中国大学创业富豪榜）北京高维视讯高燃（20xx中国大学创业富豪榜）七、参加人员3/171、江西各大高校领导：20人2、江西各大高校大学生：60人3、企业家：20人4、媒体工作人员：10人八、大会内容（一）大会开幕式主持人开场白介绍出席领导、嘉宾主办单位领导致欢迎词20xx首届全国大学生创业大会启动仪式（二）交流研讨会教育厅领导演讲主题演讲：马云陈天桥俞敏洪金津高燃大学生代表演讲（三）答谢晚会九、日程及议程十、会场布置十一、组织分工领导小组：负责本次会议的全面领导和指挥，协调并监督个工作组的工作策划布置组：成员任务组织管理组：成员任务会务服务组：成员任务十二、筹备计划10月20日之前，酒店联系落实；邀请函寄发完成10月24日之前，会议日程最后确定并打印；会议资料、宣传册及纪念品打印装袋完成；物资（酒水、水果、签到资料及其他）采购完成；会议接送用车检查准备10月24日晚，会场布置完成，酒店单位外围布置到位104/17月25日全天，领导嘉宾等参会人员接站安排10月27日前，领导嘉宾等参会人员返程机票预订十三、费用预算交通费用会议室费用住宿费用餐饮费用答谢晚会视听设备演员节目不可预计费用费用总计：十四、注意事项创业策划方案创业策划书案例【第二篇】为了满足同学们日益增长的信息与精神需求，推动我校电子商务专业建设和交流，搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。本工作室服务宗旨在于推动校园电子商务信息文化的网络传播，更好的服务于广大莘莘学子，希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。（一）概要我们工作室的成员必须以团结友爱，职尽责，诚可靠为工作精神，把工作室创造奇迹与知明度而努力。我们的目标是为广大企业服务，力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求。我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少，乎我们所学到的和我们所得到的成果。现规划于**年3月10日成立团队，开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。5/171、学习的具体计划1由于我们所学的知识还是有限的`，因此我们工作室的成员必须不断自我增值，超前学习在校所学的知识，并学会灵活运用，增加自己的额外知识，提高操作技术和解决问题的能力，并收集所需要的资料。2必须发挥团队合作精神，当遇到问题不能解决或遇到新知识，又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享，每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。3把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题，还有成功的案例都记录下来，与团队成员进行交流。2、设计的方面1首先以网页设计为主，搞到网站的宣传，我们工作室的知明度，更多企业和公司知道我们工作室的存在。2网页设计方向，暂且定为网页美工，企业建站2个方向，初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度3程序设计方向，方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训，多看别人的源代码，找漏洞以减少自己犯同样的错误4数据库管理方向，视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能，自己对sql技术的管理能力和优化管理系统3、资料的收集1了解市场上的需求和网络的动态，根据企业的需求和市6/17场的发展方向来不断更新自己的知识，做到与时具进。2以工作室网站及qq群并互相交流3主要搞好工作室网站，宣传方面要加大力度，美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉4、网络营销和网络推广方面尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖，有效引导网上舆论。我们初期拟定开展以下业务：开设光盘刻录、电子相册制作、大型ppt制作、个人海报制作，安装各种软件，个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发，兼顾动画、flash和数码影像制作、网店营销等收费服务项目工作室机构设置为使工作室能够积极有效的运作，工作室设组长负责工作室的全面工作，工作室设推广，销售，设计，硬件4个核心职能工作人员，以分工合作方式协调完成任务。具体职能如下：工作室总组长：1、负责本工作室的全面工作，掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否，全权监督、指导各专业小组的日常工作；团结本工作室的各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强本组的凝聚力，以利于工作有效的开展。2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成7/17员的工作落实情况，平衡各方需求。3、负责协调工作室各成员工作，经常召开各小组碰头会，听取工作意见，解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。4、深入各小组，了解各组织成员的工作状况，负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求，注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。专业各小组：（学生4人）创业策划方案创业策划书案例【第三篇】一、创业者基本情况我叫杨洋洋，现在就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了，时间要比大一、大二时充分很多。所以现在很适合创业。二、项目简介?1、企业名称?开心水果店?2、企业性质?私营合伙企业?3、企业所提供的产品或服务提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。三、市场分析?8/171、目标顾客主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民2、竞争对手优势：经营时间久，有很多老顾客，能经得起价格战。劣势：服务态度不好，不能提供各个季节的水果，经常不能吃到新鲜水果。本企业?优势：提供多样服务，对各个季节的水果都有销售，所有水果保证新鲜可口。大学认识同学多，在一起上课的时候可以多宣传，能在第一时间内了解到学生最想吃到的是什么水果，同时也可以及时得到反馈信息，提高服务质量。劣势：大学生创业社会经验不足;创业资金短缺;发展速度慢，市场很容易被抢占。3、市场容量分析通过对大多学生的调查，80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只有10%的学生消费水果在50元以下，而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见，在派斯附近开一个水果店盈利的机会还是蛮大的。4、市场营销策略目标市场：在校大学生、在校教师，周围的居民;价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场;产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。9/17创业策划方案创业策划书案例【第四篇】项目单位：法人代表：联系地址：邮政编码：联系人：职务：联系电话：传真：电子邮箱：保密须知本商业计划书属商业机密，所有权归。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1)若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。第一章项目概要10/17摘要是机电一体化减速机项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、机电一体化减速机项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)11/17三、机电一体化减速机项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、机电一体化减速机项目的客户定位、形象定位等五、机电一体化减速机项目swot分析第四章机电一体化减速机项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章机电一体化减速机产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响机电一体化减速机产品市场需求的主要因素五、机电一体化减速机产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、机电一体化减速机产品市场趋势预测和市场机会12/17第六章机电一体化减速机市场竞争分析一、机电一体化减速机行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、机电一体化减速机行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.机电一体化减速机产品定价依据和价格结构2.影响机电一体化减速机产品价格变化的因素和对策13/17八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.机电一体化减速机项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、机电一体化减速机项目资金安排1.资金来源渠道2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、机电一体化减速机项目财务评价1.财务评