教育培训机构的招生方案有哪些3篇

1/15教育培训机构的招生方案有哪些3篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗？以下是网友为大家分享的“教育培训机构的招生方案有哪些3篇”，供您参考阅读参考下载。教育培训机构的招生方案有哪些1一、兑现当初对留号码学生的承诺；二、对未报名的学生做一次品牌宣传；三、促进文化课、野外大课堂和五一训练营的报名。四、对内部学生野外大课堂和五一训练营的有效宣传。本周天晚上7:00----8:00微远教育延安路校区会议室一、时间安排：周三至周五下午4点~8点，周六、周天全天二、人员安排：没教学任务的老师全员参与，有教学任务的在特定时间参与。三、目标任务：每人每天完成100个有效电话，20个愿意来参加抽奖活动，没完成任务的自行加班完成，并做好跟踪记录，最终目标平均每人成交15个。四：责任人：任老师负责客户信息的分发、检查和回收，电话营销过程的引导，任务完成监督，结果目标导向把控，营2/15销质量监督。注：电话营销只分发之前来微远咨询过但还没来学习的客户，预约家长带孩子过来抽奖，内部学员由周六周日科任教师通知班上学生带同学和同学家长一起过来抽奖，带一个人来报名奖励10颗红星，内部学员如果再报其他科目，享受活动现场同等奖励优惠。电话邀约技巧：某某爸爸、妈妈，告诉你一个好消息，我们这边是微远教育的，为了提高孩子的学习积极性，增强孩子的学习兴趣，同时帮助孩子圆20xx年春季筑梦行动，我们本周日晚上7:00举办一个大型公益抽奖活动，一等奖有价值680元一期的亲子课堂，二等奖是价值90元的“放飞梦想——摘草莓放风筝”主题活动，提高孩子的野外生存能力和人际交往能力，名额很有限，记得本周天6:50点前带孩子一起参与。你如果确定来我这边给你预留一个座位，以免到时人数不好控制。再次确认：本周日在下午5:00前一定要再一次确认意向过来参加的家长，参与者必须是家长带孩子才可行。同样由任老师负责完成。抽奖现场安排：一：活动前：5:40~6:00点之间做好会场布置（人员不需要太多，因为还有老师要打确认电话，只需安排两个人，包括3/15卫生工作），6：00点钟全体员工准时开会，下发活动流程，做好人员分工（见附件一），会场音乐响起；6:15吃饭，但前台至少有两人值班，轮岗到6:30吃饭，吃过饭的6:30开始开展工作；入场的家长和孩子一律由负责教师引领到前台做好签到，再引领到会议室，并找到座位。二：活动中：严格按照活动流程和分工开展工作，并做好机动灵活，一切围绕最终成交为目标，目标是100个成交量（包含文化课科目和主题活动）三：活动后：各种设备桌椅回归原位，做好会场卫生整洁工作，咨询行政部做好每个人成交量的确认和汇总，财务做好账目清晰，收支无误。自己预约或自己学生转介绍过来现场报文化课一科奖金10元，另加所交学费三个点的奖励；报名参加“放飞梦想——摘草莓放风筝”主题活动的每个人提10元，一对亲子提16元（注：1、自己预约的家长自己跟踪，自己谈，如果搞不定可以找部门负责人或同事帮忙。如果乙同事在不知情的情况下把甲同事预约的客户搞定了，经核实先两人协商解决，如果协商未果，奖金和提成按五五分成。2、赠送给家长的野外大课堂老师是没有提成奖励的。）附件一：活动流程及人员安排(待完善)：7:00前投影仪播放去年游学营的视屏，苹果树等等，抽奖时滚动播放《闪电部队在前进》，一个孩子只能摸一次，所4/15有人坐在会议室里，孩子站在父母旁边，由工作人员按座位顺序把摸奖箱递到孩子面前摸，在摸奖前宣布兑奖明细表和摸奖纪律。在摸奖过程中，有大声喧哗和乱跑乱动的学生取消摸奖资格，由家长代摸，孩子在会议室外等候，实在不听话的学生由任老师带到七教室静坐等候。一个工作人员递摸奖箱，另一个工作人员把奖品送到孩子面前，一等奖、要上台分享感想，工作人员要时刻关注家长的当时面部表情，抓住让孩子和家长成交的机会。摸奖完毕，主持人把本次活动政策，学校主打项目、学校简介、学校风采全部再一次跟大家细细讲一遍，讲完后接下来所有老师开始攻单，找准自己的目标客户。主持人在一遍喊：离活动结束时间只有五分钟时间，抓紧时间抓紧机会，赶快行动，然后说某某报名了，制造火爆景象。如果人数非常多，把内部学员带到各个教室去抽奖攻单。工作人员要了解把已报名的家长安排到前四排，未报名的安排在后面，这个工作由郭老师负责安排座位，以便攻单时好推荐是文化课还是主推训练营和野外大课堂。教育培训机构的招生方案有哪些2公司所有权可与管理权可相对脱离培训机构完全按照有关公司法规运营，管理层根据有关权责以及实际情况来处理公司日常事务，并对董事会负责，随时接受质询与审计如果没有更方便的人选，我可以担纲该机构的日常运作负5/15责人，司职管理，并依据相应法律法规对公司全体股东承担政治与经济责任；如果出现主观疏忽或者是故意，导致企业损失，可以股份减持来折损。需要适当规避一些社会负担，积极争取政策支持与补贴以及合理避税大学以及多数填鸭式培训机构出来的人才，根本就不是企业实际所需要的那种有实战经验的人才这些学院或机构培养出的学生脱离应用实际，学校过分地强调学习、掌握知识却忽视了实践。其结果是培养出的软件人员懂得理论知识多，但实际动手能力不强，软件人员普遍不熟悉国际标准，不能用规范的方式编写程序，无法完成外包软件加工任务。印度软件产业的快速发展与他们的。人才培养模式密不可分。在印度软件人才的培养模式中，占据主导地位的是职业教育，而不是学历教育。在教学方面，采取的办法是让学生先从“做”开始，在做的过程中，如遇到问题，再以此问题为基点去学习专业理论，在“实做中学习”。而当前我国无论是学历教育还是职业教育，其模式几乎千1律是从理论到实践。现在就业局势严峻，员工对继续再教育的需求日益旺盛，所以侧重于实际作业为前提的特色培训，只要运营得当，是有其一定发展空间的投资行为就是一项人才经营活动，我们要设法打造一支精干的团队6/15培训主任1名综合文员1名咨询师2名专职计算机基础教师1名办公室1间(行政、招生人员办公共用)电教机房3间(理论实践在同一机房，每间暂备11台电脑，其中一台为教师)电脑：38台(机房33台+办公5台)。现在市场价：2200——3000元/台(机箱+电源+主板+4g内存+独立显卡+500g硬盘+19液显+键盘鼠标)电脑桌椅：38套；办公桌椅：5套hub/交换机三台：将各教室连接成单独的局域网，便于上理论课宽带接入无线电话2到3部一体机(打印、复印、传真、扫描功能)一台文件柜若干保险柜一个办公设备与办公用品若干培训资质以及相应证照所在区教育体育科技局社会力量办学管理处办理民办学校办学许可证所在区民政局办理民办非企业单位登记证7/15所在区发改委办理收费许可证所在区质量技术监督局办理组织机构代码证工商、税务等部门办理常规企业登记手续需要提交给有关机构的材料举办者、举办者的资格证明文件、身份证、学历证明复印件、个人简历、所在辖区派出所开具的具有完全民事行为能力以及无刑事犯罪记录的证明等培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用、办学章程等；资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；银行存款证明，审计事务所验资报告等开始阶段可能较多依靠人脉资源宣传报纸广告(地方都市报、地方商报等地方报纸)不定期聘用兼职人员进行广告单的发放、张贴发展各高校、各县市驻点兼职工作人员招生地宝、58同城、赶集等各地方门户网站广告的投入(待定)招生代理网站的合作(搜课网等)百度竞价关键词的投入(待定)seo人员的软文投放在低级培训班生源中进行宣传与鼓动，借此增加高端培训人数招生时的特色宣传与攻略以及难点重点打软件企业与培训学校紧密结合的宣传牌8/15强调优秀人才可以留用恩优科技突出培训师资优异的实际开发能力以及与传统理论填鸭式培训的不同目前地区此类招生中竞争还是相对激烈，如果没有很有效的宣传与口碑策略，在生源上会遇到不小的问题课程设置(根据同业情况做出的罗列)a)计算机应用计算机基础知识、输入法、internet15天免费office办公自动化软件30天400元计算机组装与维护30天400元b)计算机等级考试二级c语言30天500元二级vf30天500元c)平面广告设计素描30天400元色彩30天400元photoshop平面图像处理30天400元coredraw图形设计30天400元iustrator图形绘画30天400元广告设计岗前强化班30天800元d)建筑建潢设计autocad工程绘图30天400元3dsmax装潢设计30天400元9/15建筑装潢设计岗前强化班30天1000元e)电子商务dreamweaver30天500元fash动画设计30天500元javascript30天800元天1500元php60天1500元网络营销(seo+sem+软文写作+cms)60天2500元f)软件开发c#60天2000元javase60天2000元javaee60天2000元javame60天2000元android应用开发120天4000元g)数据库应用与管理sq30天1000元orace30天1500元pc机38台约8.8万办公与教学场地租金约元场地装修约元行政办公用品约元学校注册、证照办理等行政收费约元启动公司人际打点费约元10/15流动资金约元杂费及应急开支约元备用资金约元？利益分配一切以互利共赢，利益共同为出发点，凡事为企业出力做事的、提供资源与人脉的要一并有所承认，并且在合适时，给予一定经济利益回报公司视经营情况而定，首先完成对核心员工的经济回馈以及必要的企业积累，其次才是企业分红办学的总投入以及折旧？⑴办公与教学场地年租金以及日租金⑵场地装修费用⑶电脑采购⑷办公设备(打印机、传真复印机、桌椅板凳)⑸办公用品及耗材采购企业的日均运营支出成本以及招生等运作平均摊销？⑴广告费⑵办公费及其他⑶行政摊销费用⑷销售性费用的摊销⑸水、电、电话费⑹员工工资及福利成本开支⑺税费11/15生源总利润收入？盈亏平衡点=现金平衡点+每月折旧摊销额×平均招生收入/边际贡献计划实施由于有关办学证照的办理与批复需要耗费较长时间，所以在办理有关证照的同时，就需要同时并行学校招生网站设计，师资物色，场地筛选，设备采购等。如果短期内批复培训学校(中心)困难，也可采用注册教育公司的形式来打擦边球，不过可能在税负以及其他方面要吃点亏；学校启动之日，就要搞好资源建设，争取政府的培训资助补贴。注：根据实际需要来确定是否需要配套提供食宿以及学校便民服务等场所，如果提供食宿等，则我们的安全责任建设要加倍。教育培训机构的招生方案有哪些31、电话或现场咨询，了解课程安排，确认报名，办理报名手续，缴纳报名费用。2、报名时间从即日起——xxxx年8月5日3、报名地点：xx中关村图书大厦（xx桥西南角左岸公社b2）4、报名咨询电话：xxxxxxxxxxxxxx5、qq咨询：xxxxxxxx6、详情了解：xxxxxxxxxxxxxx12/157、联系人：刘教师第一期：1、少儿拉丁a班：7月15日—8月02日09：00—10：30刘教师执教2、少儿拉丁b班：7月15日—7月26日09：00—10：30刘教师执教3、少儿街舞a班：7月15日—8月02日10：30—12：00新宇教师执教4、少儿街舞b班：7月15日—7月26日10：30—12：00新宇教师执教第二期：1、少儿拉丁a班：7月22日—8月9日15：30—17：00潇潇教师执教2、少儿拉丁b班：7月22日—8月2日15：30—17：00潇潇教师执教3、少儿街舞a班：7月22日—8月9日14：00—15：30张教师执教4、少儿街舞b班：7月22日—8月2日14：30—15：30张教师执教第三期：1、少儿拉丁a班：8月05日—8月23日10：30—12：00瑶瑶教师执教2、少儿街舞a班：8月12日—8月23日17：00—18：13/1530新宇教师执教第四期：1、少儿拉丁舞考级班：8月5日—8月19日08：30—10：30刘教师执教，铜牌2、少儿拉丁舞考级班：8