方案策划_方案策划的类型4篇

1/13方案策划_方案策划的类型4篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。方案策划方案策划的类型1：看谁运的多：1、喜欢推着轮胎比赛。2、练习绕曲线推轮胎的技能。3、能边推轮胎也绕过障碍物。：小车：一、教师示范推小车的动作，并引导幼儿讨论怎样才能推得快。二、幼儿练习推小车绕曲线走的.动作。三、玩法：幼儿分成三条队开始游戏：接力比赛推着小车绕曲线走，到达终点后把粮食运回来，看谁运得多又快。：1.听指令才开始出发灵活地绕曲线推小车。2/132.交换小车时要注意安全，减慢速度。3.指导幼儿绕曲线走时注意靠近线圈绕。方案策划方案策划的类型2为贯彻落实《关于展开大学生“文明修身”行动的通知》（甘农大团发［20xx］17号）文件的精神，进一步做好经济管理学院大学生文明修身教育，围绕学校文明修身行动计划的安排，提升大学生的思想道德水平和文明修养，优化教育环境，经研究，在全院范围内实施大学生文明修身计划，实施方案如下：大学生文明道德素养是高校人才培养水平的主要标志，知书达理、德才兼备的大学生是大学生人才培养的工作目标。通过开展文明修身活动，教育学生从身边一点一滴的小事做起，从我做起，从现在做起，在日常的学习和生活中逐步做到“五个文明”：课堂文明、寝室文明、就餐文明、网络文明和举止文明。引导和鼓励学生自觉加强“四个修养”：思想道德修养、人文素质修养、身心素质修养和职业素质修养。顾问:王莉荣组长：安丽梅副组长：赵霞李豆成员：白聿超张森张文锏翟亚男陈鹏赵晖王莹学院充分利用条幅、海报、微博等多种形式，宣传活动的目的和意义，使文明修身的理念深入人心。从四个不同层面召3/13开宣传动员大会，召开学生骨干文明修身动员大会、各班级组织召开主题班会，积极讨论当前班级自身存在的不文明现象，自我反省并提出整改措施。1辅导员宣传动员，传达学校文件精神及学院具体部署；2学生骨干动员宣传动员，发挥学生骨干的先锋模范作用，传递文明修身的重要性；3班主任宣传动员，传达学校文件精神及学院实施文明修身具体方案；4各班级召开班会，按照学院总体安排，制定班级活动计划；5“青马工程”学员宣传动员；6入党积极分子、党员宣传动员；7学院召开启动仪式或者宣誓活动进行宣传发动。本阶段坚持正面宣传教育引导与学生自我约束相结合，坚持自我教育活动与文明服务相结合，依托青年马克思主义培养工程、公寓文化节、职业身涯规划大赛、主题团日等有效载体，开展形式多样的自律与实践活动。具体载体：1.公民道德以为人民服务为核心，集体主义为原则，诚信，感恩意识为主要内容，引导学生树立正确的人生观、价值观和职业惯，培养学生的爱国主义精神和对中国特色社会主义道路、制度和理论的自信。1开展“感恩身边人”的主题活动；4/132“青马工程”文明修身训练营。在“青马工程”时，组织观看以感恩为主题的影片《海洋天堂》，之后学员写一封感恩信。让学生深刻理解并表达对父母含辛茹苦的感恩之情，对老师无私奉献的感恩之情，以及对祖国关怀爱护的感恩之情。引导学生们从生活的点滴做起，在生活中体验感恩，最终让他们学会回报生活、回报社会；3以经济管理学院为中心，以团委学生会青年志愿者活动为主力的多样化格局，加强义工培训和中心制度建设，做好对滨河路小学的支教活动。承办部门：实践部、组织部、青年志愿者中心、新闻媒体中心2.人文素养以推荐诵读中外传统和当代名著、观看经典电影为主要内容，积极营造校园文化中读经典看经典的良好氛围，杜绝低俗快餐文化的侵蚀，引导学生在经典中吸取人文素养，提高自身品行为目标，开展活动1实践部整理学生必看（观）的经典书籍和电影名单；2每班在观看影片之后，开展主题团日活动，交流心得、感悟；3活动相关事宜由团委办公室发送至各班团支部处；4做好微博宣传工作，利用团委微博进行每日推荐，为大家推荐经典电影与名著。承办部门：实践部、团委办公室、新闻媒体中心5/133.环保意识立足公寓和日常生活，把环保意识作为品德教育的`主要内容，引导学生从小事做起、从自己做起，从宿舍做起，逐步养成节约的习惯。1开展以“节粮、节水、节电”为主题的“文明修身”标语大赛①以宿舍为单位，想出本宿舍的标语；②并以微博的形式，在网上宣传（注明宿舍号、班级）。2重点抓好在宿舍楼和食堂文明修身督查活动①举办“文明修身、告别陋习”摄影展，以“文明修身、告别陋习”为主题，将大学生文明现象拍摄下来，形成极具教育意义的摄影作品；②每个人都是义务监督员，自觉发现学生们在节水、节电当中存在的问题，可以向生活部反映，把节约做的更好；③每位同学积极参加学校食堂劝导员的工作，就文明就餐方面，做的更好。承办部门：实践部、生活部、宣传部、新闻媒体中心方案策划方案策划的类型3为了规范医院财务预算的编制，加强医院财务管理，依法组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益，促进事业的发展，根据国家《医院财务预算管理》的有关规定，结合本院的实际，特制定本管理办法。6/13本办法适用于医院财务管理。3．1财务科3．1．1负责年度预算数据的提供。于预算编制前（通常是每年10月份左右）提供本年度各预算科室实际收支数据，供各科室编制下年度预算参考。3．1．2每月将预算执行情况反馈给各责任科室，季度作详细总结并提出有关改进建议。3．1．3协助院长对年度预算进行布置，对各预算科室上报的预算进行汇总，上报院长审核。3．2各科室主任（主管）3．2．1根据医院年度发展计划，结合本科室业务发展需要，组织编制本科室的预算。3．2．2对本责任范围内的预算执行进行控制，带领本科室人员努力完成预算指标。3．2．3对本责任范围之内的预算执行差异进行分析，对不利差异提出整改办法并贯彻执行。3．3各线分管领导3．3．1院级各分线管理领导，负责对本分管线各科室的预算进行审核，保证预算按医院总体目标开展。3．3．2对各分文秘公文管线的科室预算执行中的不利差异进行分析，指导相关科室采取措施加以改进。3．3．3对因情况变化，需要超预算开支的，负责审核和7/13按规定程序办理报批手续。3．4院长3．4．1负责组织医院各科室开展全面预算管理，开源节流，促进医院卫生事业的发展。3．4．2负责全院汇总预算的审核，确保预算按院务会的.要求进行展开。3．4．3对超年度预算5c以内的开支进行审核，并报董事长审批。3．5院务会3．5．1负责对院长提交的汇总预算进行审核，确保医院顺利完成职工会确定的经营目标。3.．5．2负责对超过年度预算5~15以内的开支进行审批。3．6职工大会3．6．1对年度医院经营提出切实可行的方针目标，为全面预算管理工作的开展提供依据。3．6．2负责医院年度汇总预算的审议和批准。3．6．3对超过年度预算15以上的开支重新进行审议批准。4医院预算编制的原则4．1坚持收支平衡的原则。医院预算，要做到收支平衡，根据预算收入，安排相应支出，保证医院卫生事业计划能够顺利完成。4．2坚持量入为出的原则。要按照上年度的执行情况，8/13考虑预算年度的可变因素，将收入打足，在安排支出预算时，应分别轻重缓急，将有限的资金安排到最需要的地方。4．3坚持勤俭办事的原则。要广开财源，增收节支，力争用较少的钱办较多的事。5．1依据国家卫生行政管理部门下达的卫生事业发展计划。5．2依据以往年度的预算执行情况。5．3依据本院职工会通过的业务规划及工作目标。编制医院预算是通过编制预算表来实现的。包括基本数字表；大型购置明细表；固定资产购置明细表；维修费用预算明细表；收入支出预算表以及专项计划开支预算表。这几个表格相互衔接，组成医院预算体系。7．1基本数字表的编制7．1．1床位数预算年度病床数＝年初病床数＋新增病床数×使用月数÷12－减少病床数×减少月数÷127．1．2病床使用日数病床使用日数＝开放病床数×全年病床工作日×年度病床使用率（上式中，全年病床工作日一般为365天。）7．1．3门诊人次门诊人次＝平均每日计划门诊人次×门诊工作日7．1．4职工人数9/13职工人数＝年初实有人数＋计划增加人数×月数÷12－计划减少人数×月数÷12或职工人数＝按定员比例一张病床所需工作人员数×年平均病床数7.2大型购置预算表的编制预算年度大型设备的购置，由使用部门根据业务发展需要提出，逐一按设备名称填写在“大型购置预算表”中，形成预算年度的大型购置预算。7.3其他固定资产购置预算的编制由各需要部门提出，填写“固定资产购置预算表”。7．4收入预算表的编制7．4．1门诊收入门诊收入预算数＝每人次计划收入标准×计划门诊人次门诊收入预算中的挂号费、化验费、治疗费等，都可以比照上述公式计算。7．4．2住院收入住院收入预算数＝计划每床日收费标准×计划病床使用日住院收入预算中的住院费、化验费、治疗费等，都可以比照上述公式计算。7．4．3制剂收入、其他收入制剂收入、其他收入预算数可以根据上年实际执行水平，参照预算年度可能发生的变化因素而定。10/137．4．4药品收入（分西药收入、中草药收入）测算办法：门诊药品收入=每人次平均费用×计划门诊人次住院药品收入=计划每床日平均费用×计划病床使用日7．5支出预算编制（另）7．5．1工资工资预算根据全年各类人员平均人数和各类人员年平均工资标准计算。公式如下：工资预算数＝预算年度各类人员年平均工资总额×预算年度平均职工人数7．5．2补助工资补助工资包括临时工资、卫生津贴、交通补贴等。应先根据职工人数和每一职工人数平均开支水平，逐一求出补助中的明细支出预算数，然后将这些明细支出预算汇总成补助工资预算数。7．5．3职工福利费职工福利费包括福利费、工会经费、独生子女补贴等。其预算数的编制可比照补助工资。7．5．4公务费公务费包括办公费、邮电费、差旅费等。其预算一般根据上年实际支出数，考虑本年增减变化因素而定。7．5．5药品费药品费可根据药品收入预算数剔出药品进销差价后编制。具体按相关表格填写，西药和中草药分开填列。11/137．5．6原材料原材料预算根据上年原材料占制剂收入的比例，结合本年具体情况而定。按相关表格填写。7．5．7卫生材料（另）卫生材料包括血、氧气费、化验材料、敷料等。其预算数可根据上年各类材料占相应收入的比例，适当考虑物价变动因素确定。按相关表格填写。7．5．8其他材料、低值易耗品按预计使用数分明细项目填列。其预算一般根据上年实际支出数，考虑本年增减变化因素而定。7．5．9业务费、其他费用编制方法参照其他材料低易品的编制方法。7．5．10修费用预算表的编制维修项目由各资产管理或使用部门提出，按相关表格填列。属于大型设备更新维护费，财务部门按医院的大型设备原值×国家规定的提取比例计算平衡。7．5．11行政后勤部门费用预算，根据往月开支情况，结合未来的业务量或工作计划进行测算。7．5．12专项开支预算(另)由相关部门根据需要提出。8．1预计资产负债表（另）8．2预算收入支出表（另）8．3资金收支预算表（另）年度预算原则上每年10月份开始着手进行，12月份报职12/13工大会通过，次年1月开始执行。方案策划方案策划的类型4店庆活动为期三天，为了保证店庆期间的产品供应，蛋糕店根据自身情况分别从产品数量和种类两方面做准备。店庆期间大力度的优惠活动必然带动销售量的剧增，根据饼干等糕点类食品存储时间长的特征，三味奇提前10天开始下单子，生产此类产品，以保证供应量。客户多选择经济实惠型产品，根据这个情况，在准备产品时把糕点类、吐司类和现烤类产品的比例各占二分之一，以适应客户的消费需求。在宣传推广方面，蛋糕店分别从店面海报、吊旗、店面设计、宣传页等方面进行推广宣传。根据此次活动设计了“温暖一冬，只因有你”为主题的海报，海报详尽介绍了此次活动的优惠内容，并悬挂于店内醒目位置，不仅介绍店庆内容也起到烘托气氛的作用。对于店内的设计，在橱窗位置布置了可爱的毛绒玩具，营造出温馨的氛围；在进店处摆放了优惠活动赠送的礼品，吸引客户了解店内优惠活动。在宣传页派发这项推