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张家港市杨舍镇中央财政小型农田水利重点县建设工程ⅴ标施工组织设计编制单位：泰州隆昌建设工程有限公司审核：孙鑫编制：刘辉编制时间：2011年10月目录第一章工程概况第二章施工现场环境条件第三章编制依据第四章施工组织布置第五章施工准备工作第六章施工总体平面布置及临设工程第七章管理房土建工程第八章拆除工程第九章闸站混凝土工程第十章金属结构制造及设备安装方案及控制措施第十一章施工进度计划及施工方案保证措施第十二章质量创优目标及控制及各单位工程或分部工程质量保证措施第十三章安全生产、文明施工的计划及目标管理的措施前言本工程的施工组织设计是根据建设单位提供的工程设计图纸，工程招标文件，国家颁布的的现行的有关水利行业标准SL，水利水电工程有关规范、规定、规程和标准以张家港市水利建设部门发布的有关工程质量，安全以及文明施工等要求为依据编制。我公司有关技术人员通过对设计图纸认真研读，把针对本工程的特点难点，科学地结合实际，编制有可行性、实效性和可操作性的施工方案作为指导思想。在实施过程中用科学的方法，以计划为指导，以管理为保证，强化施工准备，高效组织施工，把为业主提供优质满意的建筑产品作为贯彻工程首尾的宗旨。并且合理的布置施工总平面，加强现场施工管理，创造一个整洁文明的现代化施工现场。第一章工程概况项目名称：张家港市杨舍镇中央财政小型农田水利重点县建设工程Ⅳ标建设单位：杨舍镇中央财政小型农田水利重点县建设管理项目部设计单位：张家港市天源水利设计院有限公司项目地点：张家港市杨舍镇项目内容：一、杨舍镇永协排涝闸站改造工程：拆除原外河侧排架柱及横梁，于内河侧进行重建，拆除原有桥梁内河侧栏杆，并在桥梁两侧进行新建，对闸站场地硬化，拆除泵房前花架；二、杨舍镇季港排涝站维修工程：更换水泵、配套电机及控制柜，更换闸门，拆除重建泵房南侧西岸挡墙，拆除新建台帽及桥面板，并在桥两侧设防护栏杆，外河侧增加灌砌石护底及砼护坡；三、杨舍镇范港东排涝站改造工程：拆除原外河侧排架柱及横梁，于内河侧进行重建，拆除原有桥梁桥面及台帽，并对其进行新建，对周边砼道路修复；四、杨舍镇协家桥排涝站维修工程：拆除地坪以上管理房进行重建，下部基础保留；杨舍镇庆桥南排涝站维修工程：拆除地坪以上管理房进行重建，下部基础保留；五、杨舍镇团结河西排涝站维修工程：拆除管理房进行重建，下部挡墙基础保留。第二章施工现场环境条件一、水文气象和工程地质本工程所在区域全年降雨主要集中在梅雨期和热带风暴过境影响期，历年平均降雨量为1064.8mm，历年最大年降雨量为1694.2mm。多为平均气温15.5℃，历史极端最高气温38.5℃，历史极端最低气温-11.3℃。二、对外交通条件1.水路交通：本工程所在地水路交通较通畅。2.陆路交通：本工程所在地陆路交通较通畅。第三章编制依据一、以张家港市天源水利设计院有限公司设计的杨舍镇团结河西排涝站维修工程、杨舍镇庆桥南排涝站维修工程、杨舍镇协家桥排涝站维修工程、杨舍镇季港排涝站维修工程、杨舍镇范港东排涝站改造工程施工图纸为依据。二、以国家现行有关水利行业水利水电工程设计规范，施工技术规范，质量检验评定，标准及验收办法、地方标准、各级水利建设局制定的有关政策规范文件等为依据。三、以国家及地方有关安全生产，文明施工，环境保护等方面的具体规定和技术标准为依据。第四章施工组织布置一、指导思想本工程质量及工期要求高，确保在2012年1月20号前竣工。因此贯彻落实我公司“质量第一，服务第一，业主第一，以优取胜”的质量方针。“重合同，守信用，高效，优质”完成本项工程施工，对拓展我公司在张家港市内市场份额及社会信誉，争取与业主更多的合作机会有着深远而又重大的意义。二、重要工作目标1.质量目标：质量等级达市优良工程等级。2.工期目标：计划2011年11月2日开工，2012年1月20日竣工，工期80天。3.安全生产目标：杜绝重大事故，轻伤事故控制在国家有关部门规定的表主要标准内。4.文明施工目标:推行标准化管理，力争创市内文明施工标准工地。三、项目组织机构我公司把本工程列为优良优质工程项目，根据本工程的规模和特点，派任具有丰富的水利施工经验的项目经理担任本工程项目经理，实行项目法管理制度。对施工全过程，施工总指挥、总调度，并配以施工经验丰富，各方能力强，专业理论功底深厚，富有责任感，善于管理的技术和管理的尖于作为管理层，组成项目经理部，选用专业水平高，施工质量好，进度快，吃苦耐劳，合作过多次水利工程的结构、装饰、机电设备安装等专业施工组，作为劳务层承担施工，在施工中项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能，即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能。以经济承包方式明确目标，责任和义务。项目组织机构图（附表一）第五章施工准备工作一．施工准备二．现场准备：1.施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求：进行施工场地控制网测量，设置场区永久控制测量准桩。2.建筑临时设施按照施工平面和临时设施需要计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好。3.组织施工机具进场根据《主要机械设备投放表》，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运等项工作。根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。4.拟定有关试验，试制项目计划建筑材料进场后，进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，进行相应试制和试验计划，并均在开工前实施。为落实上述各项施工准备工作，建立、健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，已编制施工准备工作计划。三．技术准备1.图纸会审准备由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸和规范，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加会审，有设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：2．编制施工组织设计与作业方案项目总工程师组织有关技术人员认真编制可行性施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。3．建立项目管理制度由有关部分协助按照本单位项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度熟悉图纸单位自审整理汇总自审资料参加业主或监理组织的图纸会审会审资料由会审单位盖章后发至各单位整理汇总会审资料项目设备租赁管理制度项目料具管理制度项目试验管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度项目成本管理制度四、调查工作1．气象资料的调查掌握气象资料，以便制定雨季、台风天气的施工措施。2.各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多，数量大，故对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行了详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。五．劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立各项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和技术规程，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实、以便充分调动职工的生产积极性。第六章施工总体平面布置及临设工程一、总体布置原则以既满足工程施工需要、又符合“文明建设工地”标准为前提，充分利用现有对外交通条件和当地施工资源等，综合考虑本工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）标准以及《水利部现场文明管理实施细则》的要求，因地制宜、因时制宜、本着有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地原则规划生产生活区、现场交通道路、供电供水、堆场等。具体施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下，最大限度地减少场地内运输，特别是减少二次搬运，做好土方挖填平衡。二、模板、钢筋及施工机械设备加工场模板加工包括平面、曲面模板，平面模板采用组合钢模，局部异形部位采用木模，现场加工场承担模板拆卸、储存、整修和涂脱模剂，以及零星边角模板加工，曲面围檩方木刨光和零配件的储存与整修。木材加工规模为1.5m3/班，木工房100m2，布置一台圆盘锯、两台小型木工组合刨床、一台车丝机和一台砂轮机，用于储存钢模、钢管、木料以及定型组合钢模等。设调直机场、电焊间、配料弯制间，布置拉伸机一台、闪光对焊机3台、弯曲机两台、切断机两台。原材料把已检验和未检验的分开堆放，对试验合格的钢筋做好标记。原材料堆场和成品堆场，设0.3m高一砖墙架空堆放，并用雨布覆盖，插标签分规格存储。钢筋生产规模为4t/台班，日常加工按两班制。钢筋房100m2，钢筋场面积200m2，其中钢筋调直场150m2。三、仓库和堆料场我们将严格按监理人批准的地点进行布置和修建储存油料等特殊材料仓库，并遵守国家有关安全规程的规定，得到有关部门的批准。各种露天堆放的砂石骨料、周转土料、弃渣料及其它材料按施工总布置规划的场地进行布置设计，场地周围及场地内应做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失；施工现场保持工完清场。我单位负责本工程施工所需的各项材料、设备仓库的设计、修建、管理和维护。第七章管理房土建工程一、模板工程技术方案1.模板作为主体工程的分项工程之一，模板体系及施工方法选用情况对工程的影响时至关重要的。选用合理‘先进’科学的模板体系不但可以提高工程质量、缩短工期，工程成本也可以大为降低。在本工程施工中，我们准备根据在以往工程中的施工经验并结合本工程的实际特点，在不同的结构部位，选用不同的模板、支撑体系或施工方法，并力求合理、先进、科学，选用情况如下：（1）、墙、柱、壁板模板，一次成型安装，减少转模工期，加快工程进度。（2）、柱墙模选用覆盖胶合板，保证混凝土外观。（3）、楼梯模采用封闭式支模方法，保证楼梯不掉角。（4）、墙体模板安装见附图所示。（5）、柱墙脚部位支撑加固采用预埋钢筋头加固法，保证柱脚不爆模。（6）、其它部位采用七层胶合板和Φ48mm钢管，扣件组成的通用模板体系。（7）、首层架空层和主体结构采用满堂红排架支撑。2.模板及支顶体系拆除应做好以下几点：（1）模板拆除时间为砼强度达到设计要求时方可拆卸。拆模时，必须按现行《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）执行。在大模拆除前，必须对操作人员进行拆卸施工交底，严禁一切违章作业，在拆卸区域要设置警戒区和警示标志，并设专职安全员负责警戒。在模板拆除各工序中，必须有专人指挥，在人力、机械、拆除、吊卸、外运、交通等方面做好协调、统一调令。在拆除吊运过程必须做好防火、防雷电、防大风（五级大风以上）暴雨等安全措施。（2）砼墙体模板拆除顺序一般是先支的后拆，后支的先拆，先拆内后拆外，先拆上后拆下，先拆大面后拆角模，也可以根据实际施工要求进行拆卸。（3）墙模板拆卸顺序是：拆斜支撑→水平围梁，连接管卡，螺栓→用钢钎轻撬动模板，使模板脱离墙体→吊运模板（4）柱模板拆除顺序为：拆斜撑斜拉杆→拆柱箍→拆螺栓、连接杆→用刚钎轻撬动模板脱离砼→吊运模板（5）楼盖、梁、板的模板拆除，可先拆除模板，再拆次梁模板，最后拆主梁模板，也可以按现场实际施工要求进行拆卸，其模板拆卸顺序为：拆侧枋、侧模板→将支项可调托松下，使代龙与模板分离→