科技特派员工作总结范文优秀4篇

参考资料，少熬夜！科技特派员工作总结范文优秀4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“科技特派员工作总结范文优秀4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！科技特派员工作总结【第一篇】根据县“科特办”实施科技特派员创业行动的指导思想：围绕优势特色产业的形成和发展，坚持引进、消化、吸收、创新和产业化的方针，大面积推广先进实用技术，提升产业素质和市场竞争力，推动工业化、经济社会信息化、农业产业化和劳动力知识化，加快我县经济结构调整，提高生产力发展水平，促进经济社会协调发展。结合“xx食品有限责任公司”的实际情况，找到开展工作的突破口和找准参与企业发展的结合点：“十一·五”期间，壮大我县优势特色产业，建立和完善营销协会、专业协会、科技协会等合作经济组织，造就一批乡土人才和新型劳动者；通过科技特派员的努力工作，推动农业规模化、标准化、市场化生产，显著提高农产品质量和市场竞争力，促进农村经济结构调整，有效增加农民收入。现就自己作为xx食品公司科技特派员一年来的工作情况总结如下：一、了解公司基本情况xx县xx食品公司成立于20xx年4月，公司注册资金394万元，总资产565万元，是一家集开发、加工和销售大头菜系列产品于一体的民营企业。公司董事长、总经理陈中伟，系州人大代表，今年荣获全国劳动模范荣誉称号，20xx年8月当选为育红桥社区主任。公司占地面积4183平方米，现有办公楼2栋，临街门面3个，厂房3000平方米，食品加工机械6台（套），年加工能力500吨，现有职工25人，中高级职称5人，大专及以上文化程度5人，食品专业技术人员3人。公司下设工会委员会、生产质检部、经营销售部、财务部、办公室。公司20xx年被评为全县先进民营企业；20xx年5月在湖北武汉举办的农业博览会上，荣获最佳畅销产品奖；20xx年1月被州工商局授予消费者满意商品称号；20xx年4月，所加工的6个品种除“大头菜颗颗外”，其它5个已获准使用“绿色食品”标志。公司连续两年（20xx、20xx年）被评为县级文明单位。二、积极为公司开展各项工作1、狠折基地建设。公司实行“公司＋基地＋农户”的模式，对主要原料大头菜实行“订单”生产，公司提供种子和技术。20xx年，公司在大河镇白果树村建成了200亩新品种示范基地，还在翔凤镇、绿水、三胡、旧司、大河等乡镇建成了580亩大头菜生产基地。20xx年1月底，对780亩基地所产的大头菜按6成干元/斤的价格全部收购，以平均亩产1500斤6成干大头菜算、亩可为农户增加毛收入750－800元。20xx年参考资料，少熬夜！秋已落实大头菜基地400亩，其中三胡官坟山80亩，革勒桐麻村30亩，旧司红沙田90亩、大岩板10亩，大河镇白果树90亩、桐子园30亩，翔凤镇万家塘30亩，绿水大坪村20亩，百福镇荆竹20亩。截止10月20日移栽工作已接近尾声。2、狠抓优良品种的繁育。大头菜采收前选992株生长健壮、无病虫害、个头直而光滑，单个重约—1斤左右，茎基部留2—3寸茎叶，其余部分及主根一并减除，减少营养消耗，增加品种纯度。用农用链霉素、生根剂浸种，按20×30厘米的规格移栽制种田，栽后浇足定根水，利于种子成活。花期盖遮阳网，增加品种纯度。20xx年5月底，公司的制种基地收获“xx大花叶”及“xx小花叶”大头菜种37斤，按10克/亩的用种量算基本保证了20xx年秋1500亩基地的用种量。3、狠抓加工环节。加工上，工作人员严格按照卫生要求规范操作，进入车间严格进行杀菌处理，加上公司拥有大头菜卤、腌（干）制的祖传秘方、独特的大头菜深加工工艺和丰富的生产加工经验与技术知识。目前，根据消费者的需求，已开发出卤大头菜个、卤大头菜丝（有50克装卤丝丝，500克装卤个个）和腌（干）制大头菜片、大头菜丝、大头菜颗、大头菜糟根（有250克装酸菜丝（分生、熟）、酸菜片、酸菜颗和糟根）等系列产品6个。20xx年共收6成干大头菜590吨，预计可加工成品280吨。4、狠抓市场开拓。公司自成立以来，内强素质，外树形象，在武陵山区小有名气。短短三年时间，公司跳跃式发展，产品已销往武汉、长沙、东北、重庆、合肥、广州、深圳、宜昌等地，深受广大消费者青睐。特别是今年新开辟的深圳、广州市场，直接面对本地在外打工的人群，市场前景一路看好。20xx年，预计全年可实现销售收入300万元，比上年增长140万元，实现税收20万元，比上年同期增长7万元。5、狠抓产品质量。公司自成立以来，一直重视科技对产品的贡献率，20xx年公司成立了恩施州土家风味食品研究所，与湖北民族学院生科院合作，解决了生产中的低酸低盐问题，在保持传统风味的前提下，延长了保鲜保质期。同时聘请专家担任公司技术顾问，进行质量标准监测。6、狠抓硬件设施建设。在资金十分紧缺的情况下，建起了化验室，并购进了3万多元的先进检测仪器和设备，配备了专职化验员，并送到州质检部门进行了培训。7、狠抓制度建设。公司按照现代企业制度的要求，建立健全了各项制度，并在去年的基础上完善了销售、财务、生产及内部管理等各项管理制度，实行制度管人、管事，通过各项制度的实施，规范了公司的经营活动，提高了工作效率。尤其重视食品卫生安全，严格推行食品卫生量化分级管理制度，增强企业自律意识，确保产品百分之百安全。8、狠抓人才工作。公司十分重视人才工作，利用国家支援西部的政策引进了一名食品加工专业的大学毕业生，并为其提供良好的工作、科研条件。同时，接收了5名行政事业单位参考资料，少熬夜！干部到公司挂职锻炼，为企业的发展壮大提供了人才保证。三、找准公司存在的问题公司经过几年的努力，虽然取得一些成绩，但也存在着许多不足：一是市场开拓力度不够，产品销售还没有进入武汉等大型超市；二是资金组织力度不够，致使资金周转不够理想，影响了企业的发展；三是产品科技含量不够高；四是包装档次还有待于进一步提高；五是生产、加工的地方标准准未制定。四、共商公司未来发展大计公司将加大基地建设力度，保证优质原料的供应；不断加大科技投入，提高产品的科技含量，增强产品市场竞争力；进一步拓展市场，扩大产品市场份额，创建xx品牌；逐步完善“公司＋基地＋农户”经营模式，走集团化规模之路，不断把企业做大做强，力争三年内，产值达到3000万元，销售收入2500万元，税金150万元。主要规划：1、征土地40亩，建一栋800平方米的清洗车间，一栋500平方米的配料车间，一栋400平方米的包装车间，一栋1500平方米的原料仓库，一栋900平方米的成品仓库。2、新建一条产品包装线，计划购置氟立昂制冷设备系统、立式拌料机、卸料离心机和一台微波炉杀菌设备等，总投资250万元。3、继续抓好大头菜基地建设。4、继续开拓外部市场，除现有的销售网点外，新开辟东北、河南、广东、上海等销售网络。预计完成销售收入300万元，税金20万元。主要措施：1、加大融资力度，力争扶贫专项贴息贷款。2、加大管理力度，在人员、财务等方面，强化科学调配和规范管理，力争费用水平在20xx年的基础上降低10％。3、加大营销队伍建设力度，在武汉、长沙等地招聘代理商，使公司的产品首先进入两大城市的主要超市。4、加大绿色食品的申报力度，以期全部产品取得食品准入证；加快大头菜无公害绿色食品地方生产标准和加工标准的制定，抓紧与农业部门、技术监督局联系，起草《xx县大头菜无公害绿色食品地方生产标准》，争取早日获得省定。我国加入ＷＴＯ后，市场进一步开放，同时也提供了更广阔的国际市场空间，公司将以人为本，确保食品安全，内强素质，外树形象，进一步提高科技对企业的贡献率，走规模经营之路，不断壮大xx公司实力。在县委县政府、各乡镇党委政府及县直各有关部门的继续关心和帮助下，以扎实的工作作风和脚踏实地的敬业精神，尽快把大头菜产业做大做强，加快我县农业产业化进程，为xx经济腾飞作出贡献。五、几点体会1、作为特派员必须加强学习，提高自身的综合素质，增强为企业服务的能力。参考资料，少熬夜！2、有偿服务，双向选择。企业必须承诺给特派员补齐财政工资的差额部分，企业和特派员之间必须明确责任目标，实行双向选择。3、主管、组织人事部门在对科技特派员的管理上，一定要与在职在岗人员一同对待，拿入年终考核。科技特派员工作总结【第二篇】一、基本情况我县科技特派员工作自2010年以来，在推动基层科技创新，构建新型科技服务体系，探索科技服务“三农”长效机制等方面，取得了明显成效。在理论研究上，着力形成具有江永特色和前瞻性特点的创业模式和可持续发展机制；在创业实践中，着力推出具有方向性和长效特点的科技特派员产业化服务发展实体；在实施绩效上，着力实现“政府与市场、科技特派员与农民、科学技术与经济建设”齐头并进的发展强势。通过精心组织，严格考核，2010年以来共选派15名科技人才作为任期三年科技特派员，充实到龙头企业，医疗卫生，农业生产的前沿阵地，发挥了重要作用，推动了农村经济的大发展，优势产业的大调整，农民收入的大提高，农民科技素质的大提升，截至2011年7月，全县广大科技特派员共实施科技开发项目8个，项目总投资18310万元，年利润3100万元；帮助创建农业企业6个，发展龙头企业2个，组建专业合作社5个，发展会员730人，预计投产后年利润达300多万元；推广新技术9项，引进新品种19个，创业项目直接参与农户34870户，安臵劳动力就业29500人，辐射带动劳动力就业27600人次。两年来全县科技特派员开展技术培训60期次，培训农民万人，发放科普资料26530份，农民人均收入增幅达13%以上。二、主要作法1、精心谋划，加强领导。一是建立健全联动监管机制。根据省、市的通知精神，2010年3月24日，县委、县政府及时召开全县科技特派员工作会议，制定出台了《江永县科技特派员实施意见》，对全县2010年科技和科技特派员工作进行了全面的安排部署，成立了以分管副县长为组长，政府办、农办、科技局等20个单位主要负责人为成员单位的县科技特派员工作领导小组，形成了政府领导亲自抓，科技部门具体抓，相关部门配合抓的联动工作机制。不断完善科技特派员监管机制，建立了协调小组主导、科局主抓、下驻单位协管三级共管、上下联动的管理机制，有效地推进科技特派员的各项工作的开展和落实。县科技特派员工作协调小组对全县科技特派员工作实施统一领导，协调小组办公室负责综合协调、督促检查。县科技局负责农业、企业类特派员的选派和管理，县卫生局负责医卫类特派员的选派和管理。科技特派员派驻单位积极配合科技特派员协调小组及其办公室、卫生局、科技局做好科技特派员的管理工作。为了更好保障科技特派员作用的发挥，协调小组办公室实行定期检查和不定期抽查的方式对每名科技特派参考资料，少熬夜！员工作进行监督。每月下旬，县副处级干部、组织部副部长李忠英同志亲自带队，深入各乡镇进行督查和指导，了解各科技特派员工作进展情况，发现问题、研究对策、推广经验，有效地促进了工作的健康发展。二是建立完善关怀激励机制。2010年来，我县每年为科技特派员免费进行常规项目身体检查；对成绩突出的优秀科技特派员以及管理人员进行了奖励；为特派员免费订阅《中国农村科技》杂志和科技日报；派遣项目管理人员和科技特派员参加各类培训40人次，开阔了管理人员和科技特派员的视野。优惠政策的落实，鼓舞了科技特派员的创业热情，赢得了科技特派员的好评。2、创新思路，扩展服务领域。科技推广与普及涵盖各行各业，我县科技特派员工作，紧紧围绕“工业经济强县、特色经济强乡镇，富民经济强村”战略，不断创新思路，切实做到了特派员选派，向龙头企业、高新技术产业、优势主导产业三个倾斜，坚持培训与指导，创业与创新，扶持与成果转化，参与与参股四个结合，扩展了服务领域，激发了新一轮全民创业的热情。3、培植典型，推动科技创新。根据科技特派员的自身特点与特长，我们选择了一批具有创业、创新精神的科技特派员，运用星火计划、火炬计划的科技投入新机制，鼓励他们创办实体，创办企业，为全县科技进步提供经验。如县农业局陈名军同志发展水果种植大户11户，认真抓好狮形村400亩特早蜜桔幼苗的春、夏、秋梢管理，引导农户在桔园里间