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-1-广元市利州区树德小学运动场改造工程施工组织设计一、项目总述及评价（一）设计依据按业主提出的要求和《国际田径手册》规范进行设计。（二）工程概况本运动场位于学校的后半山上，原场地为黄沙场，现进行改造为塑胶运动场。（三）设计概况运动场半径为16米，道宽为1.22米，共8道，运动场内配置有3个标准蓝球场，2个标准羽毛球场。运动场外边配置有一个器械活动区，2个标准蓝球场，2个标准羽毛球场，一个铅球投掷区和2个跳远沙池。（四）基础设计在原场基础压实（压实密度≥90%），在压实后基础上铺120MM厚C20Ф10@300钢筋混凝土，然后在混凝土上铺50MM厚细沥青混凝土型号选用AC-13I。（五）塑胶铺设说明：路道铺13MM厚空隙式塑胶面，颜色为红色。器械活动区铺25MM厚安全橡胶地垫，运动场和辅助区铺12MM厚聚氨脂塑胶面，颜色为绿色，蓝球场禁区和发球区颜色为红色，铅球投掷区种天然大叶草。（六）材料采购说明1、跑道及球场采用的塑胶面层应选用德国BASF（巴斯夫）集团的材料。2、场内配套的体育设备应选用中山键将牌子，篮球架选用单柱埋入带玻璃钢面板。（七）主要材料表编号项目名称规格备注1跑道塑胶面13MM空隙式塑胶面采用德国BASF集团聚氨酯材料，机械化铺装。2球场及辅助区塑胶12MM厚空隙式塑胶面采用德国BASF集团聚氨酯-2-面材料，机械化铺装。3沥青混凝土层50MM厚AC-13I细粒式沥青混凝土采用AH-70沥青4钢筋混凝土层12MM厚C20，配Ф10@300×300的钢筋混凝土采用商品混凝土，普通硅酸盐水泥5蓝球架单臂式插入预埋式蓝球架采用中山键将产品6其它体育配套设施采用中山键将产品二、施工部署和施工方案（一）组织管理机构1、管理架构：公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。项目经理项目技术负责人主管施工员施质材工安料员员员资仓计设料管量备员员员员2、主要管理人员职责及分工2.1项目经理岗位职责-3-1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科；做好技术交底、必要的教育培训。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按《施工过程控制程序》执行，实现《质量计划》内容，定期召开安全工作例会；6）定期会同生产技术科组织检查，验证《项目质量计划》的实施情况。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。8）负责对不合格品进行整改。9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作,做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。2.2施工主管（技术负责人）岗位职责1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制《项目质量计划》，对其进行监控实施。3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。6）负责施工质量，按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。-4-8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定处理方式，并监督实施。9）负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好记录及时反馈到生产技术科。2.3施工员岗位职责1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。2）熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备，参与图纸会审工作。3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工进度、施工质量和施工安全。4）组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。6）负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。2.4质安员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的法规、规范、规定。2）落实企业质量体系中项目质安员的职责：(1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。(2)进行分项工程质量检查、填写自检资料。(3)参与不合格材料评审，并将《不合格材料处理表》上报质安科。(4)对防护和交付进行技术交底。(5)做好《质安日志》记录。-5-3）项目施工发生质安事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事故的调查、分析和处理工作。4）项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时向项目经理、质安科汇报。2.5材料员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。2）落实企业质量体系中材料员的职责：(1)制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。(2)对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。(3)对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产品不合格情况记录。(4)将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。(5)对搬运和贮存进行技术交底。3）做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱护材料，物尽其用。2.6资料员岗位职责1）．将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整理归档。2）．对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。3）．将分项工程自检记录整理，每季度送一份给质安科统计分析。4）．将工地安全学习资料整理归档。5）．检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。6）．收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。2.7仓管员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填写《材料进仓记录表》，建立《库存物资台帐》，确保帐、卡、物一致。3）定期检查库存物资的存放和质量状况，填写《收、发、存月报表》上报项目经理。-6-4）凭领料单办理发料手续。凭《紧急放行申请表》方可办理紧急放行手续。2.8计量员岗位职责1）计量员在**公司和项目经理领导下开展工作,负责现场工地测量器具管理工作。2）熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。4）负责测量器具的送检工作。5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。2.9设备员岗位职责1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全运作的直接责任人。2）熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度。3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育等组织工作。5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。6）负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。7）负责现场设备维修配件的购置和保管工作。组织排除故障，处理一般事故。