(述职报告)怎么写个人【5篇】

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(述职报告)怎么写个人【5篇】以下是我为大家分享的“(述职报告)怎么写个人【5篇】”,我们能够更好地分类和整合信息,避免遗漏的问题。如果先看一下范文,写出来的文章就会更加规范。学习范文可以帮助我们更好地理解和掌握写作教育的特点和价值。我们需要学习并掌握范文的写作格式要求。述职报告怎么写个人【第一篇】过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自我全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在20xx年里,把工作做得更好,现将——年度推广部工作总结如下:推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮忙销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不一样的主题则在操作方式上有所不一样。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的研究主题。藉口就是“以前一向都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了,自我也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个午时的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。三、缺乏与顾客沟通:我们应对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”,爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲解,形式资料也不变,时间也控制得不好,太长。模板资料没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有到达效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,控制在10分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解:①、到老顾客家时,采访他们使用产品的效果;②、公司员工处理顾客投诉的过程;③、贫困家庭与公司产品的动人画面;④、对新顾客进行追踪报导五、工作不注重细节:推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,似乎不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务“缺陷”,就会导致用户百分之百的“不满意”。20xx年的工作计划重点如下:一、会前准备工作必须要策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。二、按事先安排好的程序进行,顺序必须不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。三、主持人的台词必须要告诉大家我们是为大家服务的,公司供给的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中资料要精练,围绕主题有目的展开工作,节目安排短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未尽。四、策划时要因时、因地、因人结合当地不一样的风土人情做策划,主题要鲜明,资料要以情动人。五、会中多与顾客沟通交流,会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。我深知20xx年的工作将会更加的艰巨,但只要我们心中永存信念,——努力做好推广部工作、营造好的工作氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,勇往直前!述职报告怎么写个人【第二篇】一、20xx年工作中的三大关键词:1、主动提升自己的市场悟性;对于市场部人员来说,如果没有市场悟性,就意味着行尸走肉,很难有大的希望,因为市场永远是变化的,仅靠以前在书上学的那点理论知识是没办法拿出来混饭吃的,必须凭着自己的悟性不断地进步,才能努力去一个真正的市场部人。20xx年我充分利用市场部的优势、参加销售会议的机会,主动与市场一线紧密接触,突破曾经的长期呆在办公室,打打电话,写写文字,查阅相关网站,看看报纸等等通过这些渠道掌握市场信息的渠道,努力主动地独立思考,不断地进行分析与总结,立志炼就专业的'眼光,把对汽车市场刻意的观察变成一种职业的习惯。2、保证足够的时间在工作上;20xx年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上,学习工作能力,努力思考追究一种别人无法取代、各地都可以运用的能力,虽然现在短时间内看不到特别明显效果,但是我相信投入肯定有回报。3、健康平和的心态;虽然是一个人的战争,但是自己的心态一定要放平和,只有调整好心态,你的工作才能到达你想要的效果,市场部的难点在于思路,只有你的思路是清晰的,你的心态是平和的,你的工作才是最完美的。回顾自己10年,自己做了一些活动,进行了一些市场调研;参加集团的会议和厂家的会议,学习到了一些经验,做了一些基础性事务性工作。对照自己的表现发现我个人还有很多不足,如在业务上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然10年我一直在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提出的一些建议不够系统,没有给市场提出更多行之有效的办法……10年将会通过努力会有效改观。二、对市场部的工作建议:建立起强势的市场部是我们每个人共同的梦想,因为一个强势的市场部门是建立在品牌的基础上。品牌的形成需要严密的规划加上高效的执行,而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。建立强势的市场部门也许是集团有效变革的开端,结合自己近半年来市场部的工作经历,个人觉得我们的市场部缺乏很好的生存条件:1、缺乏足够的高层的支持:虽然市场部承担着部分直线职能,但本质上仍然是一个幕僚组织。作为一个没有指挥权的参谋,却需要就很多事情做出相应指导,没有高层的支持是开展工作的难度可想而知。高层的支持至少应该包括三方面的内容,1、理念上的宣导,2、给予实际的权限,3、适当的“偏心”,多给市场部争取一些某种意义上的政策。2、缺乏明确的可一贯性可执行市场策略:没有明确的市场策略则市场部门根本无法生存,而没有策略的一贯性则市场部就无法建立威信。3、对促销方案/营销计划缺乏检核监督权:再好的计划没有好的执行也是失败,而要有好的执行,没有有效的检核和监督就会形同空谈。另外在市场部内部存在下列现实问题,也很大程度上制约了市场部功能的最大化发挥:1、团队配合不够团结;2、缺乏物质激励手段,团队士气低落。满意度较低;3、工作气氛不对,尚未有效营造团队合作导向;4、人员配备/功能设置不尽合理,基本上处于单兵作战的状态,团队没有整体合力。结合自己看到的问题对20xx年市场部的建议:1、取得集团高层的支持和重视,能够让高层理解和明白市场部人员的努力;2、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确;3、对市场部现有人员进行合理化的分配,不要到活动时手忙脚乱。4、提高市场部的激励措施;市场部是在为企业开发潜在的市场,在提高并创造企业明天的销售额。因此,必须舍得对他们投资,并对他们具有创意价值的营销策划进行评估,给予合理的奖励措施,这样才能提高和激发他们的工作热情,否则会面临着流失或者消极怠工的危险。5、适时推进项目组工作模式;市场部的很多工作要求各个部门共同完成,因此建议以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工,不是各负其责,而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员,通过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目,项目完成后,经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论通过。6、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学习,体验一线操作实务;只有了解了一线操作,把握了市场的动脉,策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的策划具备很强的实操性,最终能被市场一线人员采纳并发挥效应,必须首先了解市场一线的操作实务,对市场操作的各个环节做到心中有数。述职报告怎么写个人【第三篇】时光荏苒,20__年很快就过去了,迎新之际,我们总结过去的20__年,展望充满希望的20__年。我是在20__年x月份入职公司,入职以来,我在新的工作环境中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,通过这近三个多月的锻炼,我现在已可以较好的完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,在订单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析,并虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,不断努力学习提高自己。工作中也存在问题,遇事考虑不够周全。还应该具备良好的沟通交流能力,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己最大的能力!我相信新的一年里会有更多的契机,我会更加努力去工作!,现对20__年的工作做一个总结:1.登记每笔业务内容,确保库房实物与总账相符;做到帐、物相等2.定时盘点仓库物料及报送工作,积极配合仓库管理员做好工作,及时准确地编制月末盘存表。3.月底对库房行全面盘点,定期与保管员对账,及时发现问题,查找原因,使账、物相符4.完成经理临时交办的各项工作处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。在日常工作中要预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。加强部门协调。要通过相互支持、相互帮助、相互沟通、相互信赖,提高工作质量和工作效率。展望20__年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,为公司的发展做出我最大的贡献,相信自己一定能够在20__年做的更好!述职报告怎么写个人【第四篇】根据《市食品安全委员会办公室等二十五部门关于开展全市食品安全宣传周活动的通知》的要求,区结合建设全国最佳食品安全放心城市工作,于6月18日开展了以“尚德守法提升食品安全治理能力”为主题的食品安全宣传活动,现将活动开展情况总结如下:一、加强领导,周密部署。区食品安全委员会办公室充分认识开展食品安全宣传周活动的重要意义,精心组织,科学安排,制定工作方案,落实工作责任,确保宣传周各项任务圆满完成。区精神文明办、司法局、教育局、卫计局、经信局、农林水局、工商分局等各食品安全部门的主要责任人带头深入基层,宣传食品安全法律法规,宣讲食品安全科普知识。二、创新形式,构建机制。区食品药品监管局积极探索新的宣传途径和宣传方式。6月11日,在街办红光社区,举行了首个食药科普宣传示范站授牌仪式,辖区内各乡镇分管领导和食品药品监管员到现场观摩学习,随后进行了乡镇食品药品监管员业务培训,进一步明确了各项工作的监管主体和职责,履清了相关责任。6月13日,区食药监局对全区食品流通经营企业和4家市场开办者,集中开展了一次以食品安全主体责任及业务知识为重点内容的食品安全知识培训。区内的10家食品流通和集贸市场经营企业的负责人、食品安全管理人员共14名参加了培训。三、主动宣传,扩大声势。区食安委成员单位按照文件要求,采取多种形式大力宣传食品安全宣传周活动,使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