食堂工作年度计划（精选5篇）

食堂工作年度计划（精选5篇）四季交替，流年匆匆，开始撰写本年度的工作计划吧。我们该努力写好自己的岗位年度工作计划。计划不是一个单纯的目标罗列，还要有明确的措施。有哪些岗位年度工作计划范是值得推荐的范文？请参考下载由三一刀客为您分享的“食堂工作年度计划（精选5篇）”，为方便后续参考下载，请您下载收藏。食堂工作年度计划通用【第一篇】“民以食为天，食以安为先”。学校食堂食品卫生的安全是关系到每个学生身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范学校食堂食品卫生管理，预防学生食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本计划：一、培训目的为了进一步提高我校食堂从业人员的综合素质，对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作、安全工作，应预防在先，防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我校食堂从业人员的素质，加强食堂人员的安全意识，使其高质量地为学校食堂工作服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、开心，为我校的后勤安全工作提供有力的保障。二、培训内容中华人民共和国教育部令第14号《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。三、培训安排每学期安排两次培训和学习。（根据我校食堂的具体情况，从8月份开始学习，具体安排附后）1、参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的需要。4、从业人员必须爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励，鼓励其学业务、学技术，提高服务质量。食堂工作年度计划通用【第二篇】为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》，进一步加强学校食堂卫生管理，依据《食品卫生法》，《学校卫生工作条件》，结合我校食堂实际情况，使全体师生有一个清洁、舒适的工作学习环境，保证就餐任务的顺利进行，特制定食堂工作计划如下：一、指导思想以党的“十八大”精神为指导，以服务师生为宗旨，进一步加强食堂队伍建设，提高服务质量，提升管理水平，努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口，让教师安心，家长放心，让学生欢心。二、组织领导学校食品卫生安全工作是一项重要的基础性工作，学校制订了食品卫生安全工作实施方案，明确专门机构、专人负责，切实加强对学校食品卫生安全工作的管理；成立了由一把手总负责的学校食品卫生安全工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室在总务处，由王信华任办公室主任，领导小组全面负责学校食品卫生安全工作，组织协调各部门的工作，在全校范围内形成有效的食品卫生安全网络。三、工作设想（一）安全卫生1、通过正规渠道采购食品，索取经销商的合法有效证件，认真做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净，炒菜要把正火候，贮菜要生熟分开，各类用具要分类摆放和使用。2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到“一餐一消毒”，餐具使用消毒柜和消毒药片消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作由专人负责，并做好消毒记录。3、食堂工作人员均必须持有效健康证上岗，工作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符合要求的不得上岗，环境卫生分组分人包干，必须保证每周一次大扫除。4、食堂用电用气，要求员工规范操作，时刻注意安全。５、加强卫生管理，解决卫生死角，工作定岗定位，做到地面无烟头无杂物，垃圾桶要每餐及时清理。6、灭蚊蝇、蚁、鼠等卫生设施必须齐备，并放在正常使用处使用。7、加强清洗地面、灶台上下不得有污垢、垃圾等不卫生的状况。8、成品与半成品、生熟、荤蔬分开，做到整洁有调理。9、对各种防疫设施进行细化，防疫、采购、采证、冰箱、消毒等各方面进行重点盘点，做好记录。１０、严禁在规定外的地方加工食物，严禁混合用加工食台和工作台。严禁无关人员进出食品操作售卖场所。１１、就餐地及周围环境必须做到窗明玻净，舒适优雅，绿色环保。１２、每周三定期召开食堂管理人员和班组长会议，研究讨论本食堂工作重点，制定工作计划。每周五组织食堂员工开展学习食品卫生知识和技术培训。不断提高员工业务技术水平，完善食堂的各项规章制度和改进措施。（二）服务要求1、各工作人员严格执行岗位工作责任制，到班到岗，以提供优质的服务为已任。2、要继续进一步加强食堂工作管理，提高食堂员工的业务水平和服务质量。3、食堂人员要积极参加学习，心中要有为师生服务的自觉性，做到用微笑来礼貌对待每位师生。4、充分发挥学生会的职能，定期召开会议，及时听取及反馈师生中的信息。5、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。6、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服、热情主动。7、正确处理工作人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。8、服从领导，遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，有事先请假。9、工作期间要坚守岗位，按照分工做好本职工作，上岗期间不干私活，不乱串岗位，不私自外出。在新的一年里，食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战，为了保证食堂工作的全面开展，我们有信心遵守好学校各项规章制度，通过以上的措施，我们将把学校的食品卫生安全工作作为食堂工作的重中之重把工作落到实处，做到常抓不懈。为了孩子们能健康、快乐、活泼地成长，为树立学校良好的整体形象，为了学校的发展壮大作出应有的努力。食堂工作年度计划通用【第三篇】一、培训目标：1、适应大型餐饮业的需求，培养具有上进心，有责任心的厨师。提高整个厨房团队技能与协调能力，发挥综合效能，树立我们度假村在市场中的口碑，具有较高的知名度与美誉度，实现自己的品牌价值，有效提高利润贡献率。2、明确发展定位，形式怡景湾度假村独树一帜的餐饮风格，打造出具有生命力的餐饮特色，构建自己的餐饮文化。3、擅长季节性时令原材料的开发。做好一菜一碟的风格。二、培训总体计划;从酒店的长远持续发展考虑，餐饮必须走向正规化、制度化、品牌化、特色化、系统化。打造我们度假村的餐饮文化，主动服从度假村的战略发展思路，以高档会所的思路制定菜肴，努力办好政务宴、商务宴、会务宴、团队宴、养生宴。走绿色之路，坚持用好原生态的材质，把农家菜做成精品，做成养生保健宴席。选材主要以农产品瓜果类、时令野菜以及苏南地区的特有的江鲜、原生态家禽类，做成无污染无公害的美食。三、各个岗位培训计划;1、凉菜间厨师岗位的培训要求：(1)安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。(2)负责各种冷菜调汁的制作，指导员工按规格制作冷菜，保证菜点及时供应，口味，形状符合规格要求。(3)每天检查冰箱内冷菜及原料质量，严格控制冷菜剩余量，力求当天制作的冷菜当天销售。(4)根据季节变化，适时推出冷菜新品，努力提高冷菜质量，争取做工艺品凉菜。(5)指导员工合理使用原材料，准确控制冷菜成本。(6)每天检查冷藏设备的运转情况，发现问题及时报告和检修。(7)安排本组员工值班，轮休，负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。(8)检查员工的仪表，以及个人卫生，确保食品符合卫生标准。(9)以及会议使用的果盘品种搭配要根据客人需求来保证新鲜时令。完成厨师长布置的其它工作。2、点心培训要求：(1)协助厨师长制作面点品种计划，并不断推出新品种。(2)负责制定各种点心规格标准，报厨师长审批后安排生产。(3)安排当日点心生产品种，订计划，领原材料，做好开餐前后的准备及原料的收藏工作。(4)按规定的操作程序和规定标准，带领员工制作宴会和零点的各类面点;合理使用原材料，准备控制成本。(5)安排本组员工值班，轮休;负责对本组员工工作的考核，协助厨师长决定对员工的奖惩。(6)负责维护，保养本部门的设备，用具，对设备，用具的维修提出建议。(7)完成厨师长布置的其他工作任务。3、炉头厨师岗位培训要求;(1)熟悉菜单，能够合理安排打荷，炒灶，汤锅，油锅，蒸笼等各岗位工作。(2)带领员工按规格烹制热菜，保证生产有序，做好开餐前的准备工作。(3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果，妥善处理菜品的质量问题。(4)监督本组员工节约能源，合理使用调料，降低成本，杜绝浪费。(5)负责日常考勤，安排本组员工值班，轮休，负责本组员工的考核和评估。(6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。(7)检查，指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养，确保生产安全。(8)完成厨师长布置的其它工作任务。4、切配岗位培训要求;(1)熟悉菜单，合理分配本组员工的切配工作。(2)指导员工按规格切配，保证接收菜单与菜品相符。(3)—掌握库存情况，负责安排领取，并监督干货原理的泡发。(4)理用料，准确配份，把好成本控制关。(5)清楚了解每日冷柜中原材料数量和质量的检查，向加工厨房预定次日用料。(6)排本组员工值班，轮休;负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。(7)领员工做好设备，炊具的维护和使用工作。(8)完成厨师长布置的各项工作任务。食堂工作年度计划通用【第四篇】xx年，省科协机关后勤服务中心在省科协党组的正确领导下，将认真学习贯彻党的十八大会议精神，开展实践科学发展观，紧紧围绕为经济社会发展服务，为提高全民科学素质服务，为科技工作者服务的总体部署和思路，积极稳妥，扎实有序地做好机关后勤服务的各项具体工作，进一步规范制度，提高服务品质，切实把省科协后勤管理工作落到实处。在继续做好物业管理、综治管理、国有资产管理、食堂管理、车队管理和计划生育管理等日常工作外，重点做好如下几项工作：1、根据后勤中心人员少和大院整体管理的需要，计划报请党组将宿舍区及金山大厦的物业、水电等管理工作实行统一的物业化管理，集成精力提高为机关服务的管理能力和水平。2、建立完善的后勤服务体系，进一步清晰化后勤服务工作内容，服务管理做到立体化，全面提升后勤服务水平。进一步建立健全工作标准和管理制度，做到满足省科协长远发展的需求，努力修补管理漏洞。3、进一步加强物业公司的宏观管理，建立对物业公司人员的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现，真正发挥考核对物业公司管理的促进作用，全面提高物业公司员工的整体素质，增强物业公司的责任感。4、办好机关食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让员工在食堂放心满意就餐是后勤服务中心反复研究的课题，后勤服务中心将严格按照《省科协机关食堂管理办法》，进一步加强机关食堂的管理，继续探索和研究更加合理的食堂管理方案。5、做好消防安全器材的管理工作，严格国有资产的出入库手续和各项管理工作，按照省科协党组和机关办公室的要求，做好文明创建、平安创建、综治考评、维稳考评等工作。xx年度要重点抓好如下几项具体工作：1、进一步加强宿舍区物业管理宿舍区房屋于1995前后进行了住房改革，都办理了个人住房产权证和土地证。近xx来，宿舍区原职工住房有近一半在对外出租或房屋卖出，由单位对宿舍区实行全方位管理既不符合形势要求，也为管理部门留下了承重的包袱，宿舍区住房大部分是在上世纪80年代和90年代初修建的，目前都处在更换、维修阶段，维修任务十分严重，而后勤中心编制是只出不进，直接管理人员严重缺乏，现在宿舍区住户水电费都还由后勤中心代收。建议逐步对宿舍区管理进行移交。首先对宿舍区水电代收交物业公司，然后将整个宿舍区移交物业公司管理。2、注销省科协招待所省科协招待所于1996年4月在金山大厦10楼挂牌营业，当时编制5人，正式职工2人，聘用4人。由于各种原因，经省科协党组同意，招待所于xx年6月起整层出租给汉子保健娱乐城，作为员工的集体宿舍，期限5年，合同于xx年5月到期后，由三和大酒店承租，至今任然作为员工宿舍出租。按照省编委