有关培训学校工作计划【最新5篇】

有关培训学校工作计划【最新5篇】写好工作计划才能更加从容面对下一阶段的工作任务。制定工作计划时有哪些要特别注意的呢？经过搜索整理，三一刀客的编辑为您呈现“有关培训学校工作计划【最新5篇】”，可能您会喜欢，欢迎分享。有关培训学校工作计划篇【第一篇】一、舞蹈培训班名称“xxxx”舞蹈培训班文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。二、前期阶段1、定位策略：以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。2、了解市场：1资源情况：xx市场人口及学校（幼儿园、小学、中学）比较集中，暂时没有比较有规划的舞蹈会所，有很大的发展空间。2目标群体的环境：a、少儿兴趣班，专业演出班，成人兴趣班为主体：主要群体为幼儿，小学生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。b、中国舞和少儿拉丁舞：针对3-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，利用自身优势，宣传主要在学校，居民区宣传为辅。d、业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺人群！3、竞争分析：1作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速打开市场2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策（针对成人教练班的学员）。3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。4经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。三、实施阶段1、选址：xxxx2、培训形式：加盟形式。优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点：要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。3、招聘老师：爵士舞老师，街舞老师（hiphop、breaking、popping、locking）、国标舞老师（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老师等需聘请兼职老师，工资在每小时100元——250元不等。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。4、课程开设：1业余兴趣班招生对象：零基础，各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性。收费标准：未定。掌握内容：舞蹈初级基本素质体态训练，舞蹈初级动作组合训练，初级表演性舞蹈学习。2中国舞（有级别）：招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞，收费标准：未定___元/期，未定___元/年（包寒暑假）送舞蹈服装。掌握内容：a、对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣。b、形体、气质的塑造。c、基本功的学习。d、对舞蹈音乐的理解。e、自己能独立创作简单舞蹈。f、各民族舞蹈的简单组合。g、2-8支成品舞。h、为以后舞蹈方面的提高打基础。3拉丁舞（有级别）：招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞，收费标准：____元/期____元/年（包寒暑假）送舞蹈服装。掌握内容：a、形体的塑造。b、基本功的学习。c、拉丁舞基本舞步。d、对舞蹈音乐简单的理解，会踩点。e、能独立听音乐完成舞蹈。f、拉丁舞简单的创编。g、2-8支成品舞。4短期速成班招生对象：有一定的舞蹈基础，想通过系统的教学，在短期内提高的人士。课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30收费标准：____元。掌握内容：（有舞种和级别）舞蹈初中高级复合性动作训练，舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性，舞蹈学习成品舞蹈5专业演出班招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业，希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的，以及希望在短期内能速成的人士，课程时间：每周一到周五，每周一开始新一期的课程，包教包会，学不会的学员可免费转入下一期继续学，学期为一个月。收费标准：_____元/月。掌握内容：a、舞蹈初级基本素质体态训练。b、舞蹈初级动作组合训练。c、初级表演性舞蹈学习。d、初级健身会员课编排学习、授课方式学习。e、授课实践舞蹈初中高级复合性动作训练。f、舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用。g、初中高级表演性舞蹈学习。h、初中高级成品舞蹈，可签约加入本团队。舞蹈培训学校工作计划20XX（三）一、舞蹈机构公司概况（一）舞蹈机构公司介绍详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设。1，舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例。2，舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么？3、舞蹈机构的基础结构4、舞蹈机构师资、员工等情况（二）舞蹈机构经营财务情况（从建立起开始写）（三）舞蹈机构招生网络和宣传宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。（四）舞蹈机构的运用思路和营战略规划比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么？近期半年的目标是什么？全年目标是什么？二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准（一）舞蹈培训课程设置、服务标准（二）舞蹈培训核心竞争力是什么？（三）舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场（一）舞蹈机构行业情况三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力。（二）舞蹈机构市场潜力对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。（三）舞蹈机构行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。（四）舞蹈机构收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。（五）舞蹈机构市场规划机构的未来3-5年的销售收入预测。四、舞蹈机构营销策略（一）舞蹈培训市场分析和客户群体。（二）舞蹈培训客户消费分析。（三）舞蹈培训营销业务计划策略。1招生网络、宣传机制。2舞蹈机构促销活动策划。3舞蹈机构课程优势和服务定价。4员工的激励机制和师资等课时费的标准。（四）舞蹈培训服务标准体系是什么？五、舞蹈机构财务计划财务预测，并说明预测依据：未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。未来3-5年损益表。六、舞蹈机构出资计划（一）舞蹈机构出资方式详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少（没有设立可做预设），需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。（二）资金用途（详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况）（三）退出方式（详细说明，中途股东退股后的方式等等）有关培训学校工作计划篇【第二篇】一、指导思想：校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动教师的专业化发展，学校将以新理念为支撑，以校本培训为平台，以提高教师教育、教学的能力和水平为重点，以现代信息技术培训为突破口，以强化科研能力和过程培训为亮点，全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。二、培训目标：1、进一步加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。2、进一步加强对教师的业务培训，深入进行课堂教学的研究，各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式，并积极付诸于行动中，全面提高教学质量。3、继续开展课堂教学评比活动。4、认真落实课题研究工作，确保本学期课题出阶段性成果。5、积极推进现代化教育设施的使用，进行网络课件的制作，着眼于评课能力、授课能力的提高。三、培训措施：(一)加强理论学习，提高教师师德水平。1.深入开展以建设社会主义核心价值体系为目标，以“学规范，做人民满意的教师”为主题的师德建设活动，组织教师认真学习新修订颁发的《中小学教师职业道德规范》，开展做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。继续把三月份作为师德建设教育月。2.深入开展教师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评选校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动，引导广大教职工潜心育人，乐于奉献，努力做人民满意的教师。3.深入开展文明组室评选活动。认真落实《青岛交通职业学校文明组室评选办法》，以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建设，以此为抓手，形成团结和谐的教师团体，并进一步促进学习型教师队伍建设。4.完善师德激励约束机制，大力选树师德先进典型，加强组室建设，认真贯彻执行学校新修订的《青岛交通职业学校教师职业道德规范》，努力提高师德建设的质量和水平。(二)加强教师的业务培训，尽快提高教师专业素质和能力针对学校教师队伍现状，面向全体教师，以教师培训“四大工程”为抓手，做好教师教育教学能力的培训，促进教师专业成长。(1)继续实施“专业教师专业素质提高工程”，进一步加强“双师型”教师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展，制定“双师型”教师队伍建设规划，促进教师专业成长。建立专业课教师到企业挂职制度，要求每位专业课教师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课教师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;鼓励教师参加各级职业技能大赛，以赛促学，促进教师专业技能的提高。文化课教师通过多种渠道、多种形式学习、进修，拓展知识面，争取每人能够开出一门以上选修课的目标。(2)开展“名师工程”，加快名师、学科带头人、专业骨干教师培养建设。成立学校“名师库”，将具备名师基本素质的教师纳入其中，学校将根据个人实际情况，采取有效措施，促进快速发展;压担子，挑大梁，在压力中、在工作中不断成长;根据市局意见，积极创造条件做好推荐培养，支持老师积极参与竞争。发挥他们的教育教学示范作用，坚持“以老带新、以能带新”，促进师资队伍整体提高成长。通过示范课、专家讲座、专家论坛等形式，帮助他们形成特色，并开展理性思考，在实践基础上形成自己的理论体系。(3)开展“青年教师成长工程”“中青年骨干教师发展工程”。青年教师着重在教育、教学基本功的培训，骨干教师则侧重在形成自己的教学特色方面;继续开展“师徒结对”活动，发挥优秀教师的传帮带作用;开展青年教师“汇报课”、骨干教师“观摩课”等教学比武活动，锻炼教师提高教学能力的同时，互相学习借鉴;开展教学案例分析、教学反思等活动，在分析反思中总结提高;加强教师运用多媒体教学技术能力的培训，提高课堂教学效率和教学效果;积极承担省、市教学教研活动。(4)加大教师一专多能培养引导，提高承担跨专业多门课程的教学能力。(三)加强班主任队伍建设，努力打造一支素质高、业务强的德育工作队伍(1)新学期，将加强对青年班主任的培养，继续组织班主任培训交流、切实有效地做好师徒结对工作，加强对班主任工作的指导、管理和考核，鼓励并创造条件让班主任自我学习，提高班级管理的工作能力;进一步增强班主任的工作责任心和主动关爱学生，为学生服务的思想，及时发现和推广班主任工作中的好方法、好形式、好经验。(2)加强德育科研工作。新形势、新情况势必会带来德育管理工作上的新问题，如何更有效地开展对学生的思想道德教育，引导广大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。作为学校德育教育的主管部门学管处和身处教育第一线的班主任、任课教师，在思想上都应高度重视，在实践中应不断探索和总结。组织好本学期的德育工作研讨会，促进德育队伍工作水平的提高。附：校本培训领导小组名单组长：徐翟副组长：刘珂玮成员：牟善伟张春王琳姜封祥葛丽丽李云张琪有关培训学校工作计划篇【第三篇】一、指导思想：校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动教师的专业化发展，学校将以新理念为支撑，以校本培训为平台，以提高教师教育、教学的本事和水平为重点，以现代信息技术培训为突破口，以强化科研本事和过程培训为亮点，全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。二、培训目标1、进一步加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。2、进一步加强对教师的业务培训，深入进行课堂教学的研究，各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式，并进取付诸于行动中，全面提高教学质量。3、继续开展课堂教学评比活动。4、认真落实课题研究工作，确保本学期课题出阶段性成果。5、进取推进现代化教育设施的使用，进行网络课件的制作，着眼于评课本事、授课本事的提高。三、培训措施（一）加强理论学习，提高教师师德水平。1、深入开展以建设