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1.下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是（）。问题驱动技术驱动财务驱动政策驱动2.信息化等技术目前还不能以单一软件环境支持多业务单位。（）正确错误1.将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成的是（）。统一服务SAP服务集中化服务财务共享服务2.分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。（）正确错误1.将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成的是（）。统一服务SAP服务集中化服务财务共享服务2.财务共享服务降低了会计核算成本，但是增加了财务管理本身的人工成本等方面的成本。（）正确错误1.四位一体的财务管理模式中共享财务负责（）。控制和管理技术和专业对基础业务统一处理全价值链财务管理支持2.共享服务下，系统会根据预设规则在业务发生后自动生成会计的原始和记账凭证，但不具备校验审核功能。（）正确错误2.按业务类别将流程分为销售与收款循环，采购与付款循环，生产与存货循环等。（）正确错误1.选择、优化、整合信息系统的具体要求不包括（）。标准化集中化自动化差异化2.统一会计科目要求统一一级和二级科目，明细科目不做具体要求。（）正确错误1.选择、优化、整合的信息系统必须是（）。预算系统管理系统销售系统成本系统1.选择、优化、整合信息系统集中化的要求不包括（）。预算的集中处理任务的集中处理影像的集中处理档案的集中管理并与系统匹配2.信息系统必须是管理系统，做到业财一体，深度融合，并能够提供灵活的多接口。（）正确错误1.统一结账、报表期间、时限，也叫（）。会计期间期间管理会计年度年度管理1.财务共享服务中心经营业绩的基准目标是（）。高效便捷专业服务服务水平协议全部线上服务2.服务水平协议要在服务范围、服务标准、服务质量等方面约定双方的权利与义务。（）正确错误1.中石油昆仑燃气有限公司成立的财务共享服务中心隶属（）管理。集团总部成本部综合管理部财务部2.由于下属地区公司以独立法人单位为主，且大多为控股公司，财务共享服务的运行无需实行服务收费制。（）错误正确1.业务流程原则要求核算监督链条向（）延伸。业务中间业务前端业务后端流水线作业2.总部财务在风险把控中可以借助共享服务平台随时随地查阅业务，这都最终为及时发现、解决问题提供了有力支持。（）正确错误1.（）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。地区公司财务城市公司财务财务共享服务中心总部财务部2.中石油昆仑燃气有限公司基于自身现状，财务共享服务中心人员统一来源于企业内部，采取内部招聘的形式录用，以青年员工为主，重点强调资历和专业。（）正确错误1.财务共享服务中财务会计和管理会计适当分离体现的是（）。信息处理原则业务流程原则专业分工原则集团战略原则2.中石油昆仑燃气有限公司基于自身现状，以财务共享服务中心为纽带，重新搭建了三级财务管理架构并进行分级职能定位。（）正确错误1.打造业财一体的信息化系统不包括（）。五流一致财务过账、审核凭证业务与财务充分集成建立接口，充分整合各类信息系统2.ERP利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流一起来进行管理控制，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策者层提供解决企业产品作业问题、提高作业效率及资金运营情况一系列问题，使之成为能完全按用户需求运行的一种行之有效的管理控制方法。（）错误正确2.流程描述是对各环节工作的具体描述，包括岗位责任、输入输出、工具系统等。（错误正确2.信息系统的选型与整合中，要充分整合各类信息系统，为了避免风险，不需要考虑链接外部电子信息系统。（）错误正确2.业务与财务充分集成是要实现业务发生，财报生成；业务更新，财报更新。（）错误正确1.搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）。流程地图具体流程流程场景流程区域1.最高层次的流程全景是（）。流程地图具体流程流程场景流程区域2.加强用户及口令管理。一人一用户，一用户一口令，定期更换口令。（）错误正确1.打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供应链的是（）。OTCERPPTPATR1.支撑并控制流程平稳运行的是（）。管理系统成本系统信息系统销售系统1.聚焦于各类财务模型的建立，通过建流程、立标准驱动业务，并利用税务、预算等专业知识创造价值的是（）。业务财务核算财务专业财务共享财务2.双池积分法是针对参加任务池核算的会计人员以凭证积分统计工作量，积分越多获得的绩效奖励就越多。（）错误正确1.主要负责金融风险、资金运营的是（）。会计平台融资平台成本平台资金平台2.凡集团内部公司间发生的费用结算，统一由共享中心根据双方事前约定进行发票和资金同步记账、统一清算。（）错误正2.分散式的财务核算及管理模式不仅导致财务管理效率低下，且使成本大幅增加，制约了海尔发展战略的实施。（）错误正确1.共享平台的各中心及每个岗位明确界定职责及分工，按照（）定岗定编。业务数量业务效率性别年龄岗位级别2.共享模式的财务核算信息流并非都是财务共享必备的信息平台。（）错误正确1.（）内部各个模块之间在各自职能分工的基础上，实现交叉合作推进业务处理流程，一同保证各项功能的实现。会计平台融资平台成本平台资金平台2.共享财务作为后端的会计核算平台，将分散在各地的共同业务提取出来，统一放在财务共享中心。（）错误正确2.目标责任法的具体做法是制定一人一表，将其工作职能分解出关键任务，逐条设置工作目标和相应的计分规则，按季考核。（）错误正确1.海尔财务共享创建的10年间，会计交易处理效率提升了10倍，并充分整合互联网资源，打造（）管理模式。云云-端云+端端2.海尔SSC的“中国特色”在很大程度上体现在海尔财务共享对集团“管理与控制”的支持上。（）错误正确1.海尔财务共享为集团贡献了的合规运营评价模型不包括（）。建立员工信用等级标准并切入流程，提升团队诚信氛围输出流程规范、风险指引及操作指导等管理手册助推海尔全球化运营、全球化财务管理持续流程优化，主导标准透明、平台开放、自挣自花等原则2.财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑，管理会计是实施财务共享服务的最终目的。（）错误正确2.财务共享服务中心的建设应以财务部主导，高层领导配合，但不需参与。（）错误正确1.为更好地推广共享服务，海尔建了（），搭建一个可视的、互动的、满足多方交流需求的信息平台。SSC门户网站员工之家信息系统SSC平台2.通过共享模式所实现的效率和成本优势，随着共享范围的扩大而逐步减少。（）错误正确1.海尔的财务共享将深入第三个发展阶段，即（）。无纸化阶段外包服务阶段全面管控阶段全面信息化阶段2.通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策，提高预算管理效率，为企业绩效管理提供支持。（）错误正确1.大抢单平台和人单酬机制的实施，解决了传统的固定法人负责制及订单需求和接单资源在时间、空间上难以协同的问题，组织运营效率提升（），满足了集团高速发展6%12%20%10%1.共享中心结合交易频次多、数量较大的现状，推出（）模式。提前入账延迟入账统一入账同步入账1.财务共享服务完成财务流程的平台是（）。财务共享服务中心SQL协议SAP信息技术2.大抢单平台和人单酬机制的实施，解决了传统的固定法人负责制及订单需求和接单资源在时间、空间上难以协同的问题，组织运营效率提升（），满足了集团高速发展20%12%10%6%3.最高层次的流程全景是（）。流程场景具体流程流程区域流程地图4.业务财务中心是（）。总部财务部地区公司财务项目公司财务财务共享服务中心5.鼓励企业充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能转变为（）。核算管理决策监督服务6.双池积分法是针对参加任务池核算的会计人员以凭证积分统计工作量，积分越多获得的绩效奖励就越多。（）正确错误7.ERP利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流一起来进行管理控制，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策者层提供解决企业产品作业问题、提高作业效率及资金运营情况一系列问题，使之成为能完全按用户需求运行的一种行之有效的管理控制方法。（）错误正确8.中石油昆仑燃气有限公司基于自身现状，财务共享服务中心人员统一来源于企业内部，采取内部招聘的形式录用，以青年员工为主，重点强调资历和专业。（）错误正确9.分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。（）错误正确10.建设财务共享服务中心可促进流程标准化、运作规范化，加强控制，降低风险。错误正确1.财务共享服务完成财务流程的平台是（）。财务共享服务中心SQL协议SAP信息技术2.共享中心结合交易频次多、数量较大的现状，推出（）模式。统一入账延迟入账同步入账提前入账3.聚焦于各类财务模型的建立，通过建流程、立标准驱动业务，并利用税务、预算等专业知识创造价值的是（）。专业财务核算财务共享财务业务财务4.目标责任法的考核范围不包括（）。管理人员会计人员报表人员分析人员5.中石油昆仑燃气有限公司成立的财务共享服务中心隶属（）管理。集团总部财务部成本部综合管理部6.凡集团内部公司间发生的费用结算，统一由共享中心根据双方事前约定进行发票和资金同步记账、统一清算。（）正确错误7.共享财务作为后端的会计核算平台，将分散在各地的共同业务提取出来，统一放在财务共享中心。（）错误正确8.信息系统必须是管理系统，做到业财一体，深度融合，并能够提供灵活的多接口。（）错误正确9.建设财务共享服务中心可促进流程标准化、运作规范化，加强控制，降低风险。（错误正确10.通过财务共享实现流程再造、流程优化，降低了集团整体运行成本。（）错误正确1.将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成的是（）。统一服务SAP服务集中化服务财务共享服务2.目标责任法的考核范围不包括（）。管理人员分析人员报表人员会计人员3.搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）。流程场景具体流程流程区域流程地图4.中石油昆仑燃气有限公司成立的财务共享服务中心隶属（）管理。综合管理部集团总部财务部成本部5.财务共享服务中心经营业绩的基准目标是（）。高效便捷专业服务服务水平协议全部线上服务6.财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑，管理会计是实施财务共享服务的最终目的。（）正确错误7.目标责任法的具体做法是制定一人一表，将其工作职能分解出关键任务，逐条设置工作目标和相应的计分规则，按季考核。（）错误正确8.信息系统的选型与整合中，要充分整合各类信息系统，为了避免风险，不需要考虑链接外部电子信息系统。（）错误正确9.服务水平协议要在服务范围、服务标准、服务质量等方面约定双方的权利与义务。（）错误正确10.财务共享服务降低了会计核算成本，但是增加了财务管理本身的人工成本等方面的成本。（）错误正确1.2012年8月份财政部和证监会发布的文件中要求按照内部控制制度指引操作的公司中不包括的是（）。中央和地方国有控股上市公司其他主板上市公司非上市的大中型国企非国有控股主板上市公司2.加强企业内部控制，有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力、维护社会公众利益，最终服务于企业价值创造的终极目标。（）错误正确1.下列关于内部控制特征的论述，不正确的是（）。内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施2.内部控制制度在促进企业实现发展战略方面具有一定的作用，但内部控制仅仅为目标的实现提供合理保证，而不是绝对保证。（）错误正确1.内部控制的现实意义不包括的是（）。实施内部控制有助于提升企业管理水平实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力实施内部控制有助于维护社会公众的利益实施内部控制有助于降低企