局述职述廉报告(通用4篇)今天的工作场所越来越重视文档处理,因此在撰写文档之前,很多人都会参考下载相关的范文。学习范文的语言表达可以帮助人们更好地塑造自己的写作风格。如果您正在寻找新手可以借鉴的范文,那么网友已经为您挑选了以下相关信息:“局述职述廉报告(通用4篇)”。局述职述廉报告【第一篇】1、比较圆满地完成学校各项重大活动的组织实施。如学期开始时的教师支学教教师的安排、召开中小学部教学工作会议、组织学生参加区运动会和市阳光体育联赛、开展第25个优化课堂教学活动月活动、召开两次初中部师生会议、召开家长会、开展健康促进学校、宿迁市示范心理咨询室、义务教育均衡区创建、文明城市创建、社会主义核心价值观、八礼四仪学习、师生合唱比赛等重大活动的组织。2、抓好教学工作中心,常规工作稳妥开展。积极落实区教研室倡导的“三备三导三过关”教学举措,借助第25个优化课堂教学活动月以及视导检查的契机,开展学科竞赛、师生活动、教研活动、校际交流活动等,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力,教学质量稳步提高。3、教科研有序开展。学校组织校内“公开课”,全员参与活动,有效促进了教师的专业成长;教科所立项课题、教育学会课题申报立项五项,教师课题研究参与率达60%,教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。4、积极组织指导师生参与各项比赛活动,使我校在各项比赛中获得较好的成绩。开学以来师生获得省市区级奖励近40人次。在分管的教学工作中,我一直严格要求自己,以身作则,做好示范。在教学上,我担任七年级心理健康教育、创业课程教学以及八年级一班的安法课程教学工作,在教学中努力引导学生健康成长,做遵纪守法的好学生。在个人业务上,我11月份参加宿迁市初中语文优质课评比荣获一等奖,12月份参加在泗洪举办的宿迁市第三届义务教育阶段校长杯课堂教学比赛;参加宿豫区第三届校长杯课堂教学比赛荣获一等奖,参加宿豫区第25个优化课堂活动月栋梁杯课堂教学比赛荣获一等奖。在《语文教学通讯》上发表论文1篇,并参加了宿迁市首届学校管理论文竞赛。10月份参加江苏省初中语文新课标网络培训;11月份参加了国培计划江苏省特级教师后备研修班的培训;12月份参加了江苏省初中语文优质课评比观摩活动。以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。开学以来,学校有2人次在市课堂教学竞赛中获奖,区校长杯、栋梁杯、新秀杯获奖20人次,学生获省市区级奖20人次。以创建为契机,促进教学工作开展。先后完成了“宿迁市示范心理咨询室创建”、“义务教育均衡区省级验收”、“省级文明城市创建”、“社会主义核心价值观以及八礼四仪”学习等重大临时性工作,“江苏省健康促进学校省级银奖”创建正在进行中。政治思想上积极进步,始终在大是大非面前保持清醒头脑,确保了自己在思想上、政治上、行动上与组织保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平,具有强烈的事业心和责任感,坚持模范遵守学校的各项规章制度,努力做一名优秀的人民教育工作者。我坚持认真学习、向书本学、向贤者学、向实践学,学习内定涉及党的方针政策、十八大以来的重要精神、国家、省、市、区各类纪律禁令以及教育教学理论、学科专业知识等。坚决响应上级号召,自学遵守各项禁令之规定,爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律,始终以健康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作,为学校发展贡献自己力量。我对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够,缺乏较为系统性和全面性的把握,在制度落实时执行力不够。比如,学校功能室的使用工作,因督促不力,导致学科教师实验开出率和器材使用率不高。我对青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于学校的发展。今后应该加强学校教师队伍的建设,及时掌握教师教学动态,落实学校常规管理的规范化工作,推动学校工作良性发展。有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,不能和学校的实际相结合,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。局述职述廉报告【第二篇】在即将过去的里,作为征管科信息化建设战线上的一名工作者,在市局计算机管理处、县局党组、征管科的英明领导下,紧紧围绕“理清思路,抓住重点,把握方向,着力构建知识共享和打造高效工作平台,稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作,一年来做了一些有益的工作,也还有很多工作没有做好,下面对自己这一年来的工作进行总结,希望在座的同仁给予批评指正。(一)夯实基础工作,构筑畅通平台。一是在2月底,完XX县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营商由广电改为电信后,网络通信故障大为减少,内网络环境得到有效改善,全年因运营商线路故障原因引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了及时有效解决。二是根据市局要求完成了全局内外网的完全隔离,开通机关大楼22个网点光纤上互联网工程,其余各所也通过adsl方式开通2-3台计算机能上互联网,既解决了各单位上互联网查询资料、获取信息的通道问题,又解决了数据信息的安全问题。三是在4月中旬,完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线路同时运行,一条线路出现故障后自动切换到另一条线路,确保了到市局网络24小时不间断,网络改造后县局到市局网络没有出现一次通讯故障。四是7月下旬为了加强网络安全,县局为每位职工配备一个2g优盘,在11月上旬升级了全局内存为256mddr2为1g,对全局针式打印机进行统一维护,有效地解决了基层的工作负担,提高了工作效率。9、10月份对县局、三江所、打通所的机房实施了网络线路改造,对机房的改造完全按照网络安全标准,统一规范,整洁有序,夯实了硬件基础,增强了网络运行稳定性。(二)加强制度建设,提高应用水平。一是在下半年重新修订了《计算机类设备管理办法》和《计算机员管理暂时管理办法》,针对近年计算机管理中出现的新情况和新问题,加强了对计算机使用责任人和物的管理,我局计算机类设备管理更加科学化、规范化,计算机管理员的工作有章可循。二是整合机房服务器资源,启用新的数据业务。今年以来相继对县局ftp服务器功能进行调整,根据工作需要适时开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,通过归类管理,优化了服务器性能;同时县局还启用了新的ftp(单位内部共享ftp)服务器,解决各单位个人的电子数据的安全存储(备份),作为县局ftp的有效补充;同时开通了全市地税系统范围内的即时通讯工具rt软件,方便了工作联系,加强了职工之间的交流;三是关口前移,加强预防,实时监控,网络安全管理上新台阶。今年以来督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留一台死角,并实时监控,对发生问题的计算机及时通知处理;同时用好市局下发的防火墙、防入侵检测等网络产品,通过实时监测每天的数据流量,利用统计分析结果实现网络安全预警、问题及时发现、事故及时处理的网络安全管理体系,我局网络安全环境得到进一步改善,有效减少了网络安全事故的发生。截止到目前为止通过网络监控发现问题计算机在20次以上,每次都控制在一个小范围内得到处理,最大限度将安全损失降至最低,有效避免病毒的大面积感染和网络阻塞,保证全局的网络安全;(三)加强维护,做好服务。一是用好市局下发的设备,实现远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位配备实现了家庭远程办公,有效减轻了上述岗位人员到办公室加班的压力;为解决今年以来西城所运输企业拷盘/写盘多次发生带病毒到局内网络的问题,对西城所运输企业拷盘/写盘不进入局内网进行操作,而采取单独计算机杀毒后通过互联网方式直接进入市局运输发票服务器单独进行拷盘/写盘,保证了局内网的安全;二是各软件运行系统运维渐入正轨,部分工作成效显著。今年以来配合相关科室完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,县局运行的三大系统(征管软件、公文处理、行政内网)以及ftp服务器全年运行平稳,县局网上办税推广工作在市局今年11月初对该专项工作进行通报中推广率名列全市第二,这是县局的单项工作多年来首次在全市名列前茅;三是计算机日常维护模式实现远程维护,极大地提高了工作效率。在目前全局职工素质参差不齐,各单位计算机管理员兼职且工作量大,县局计算机管理员人少事多的情况下,只要与县局网络能保持畅通,就可以实现对计算机的远程维护,有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行维护的老大难问题,为单位节省费用,为基层计算机使用人员节约了时间,提高了工作效率。局述职述廉报告【第三篇】在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。局述职述廉报告【第四篇】我叫xx,现任xx工商所所长,负责所辖区内的工商行政治理工作。现将我所履行职责情况和执行党风廉政情况给领导和同志们进行简要汇报,敬请批评指正。一、加强新法规、业务技能的`学习,努力提高干部队伍的综合素质今年以来,我所的治理工作,以不断提高全体工作人员思想政治素质、依法执法水平、工