参考资料,少熬夜!车间设备管理制度【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“车间设备管理制度【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!车间设备的管理制度【第一篇】1.设备点检由日常点检和定期点检组成。2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。4.每月15日对全车间所有设备进行巡检。5.所有减速机一年内更换两次润滑油,每年在四月和十月。6.常用备品备件每周清查一次,非常用备品备件每月清查一次,如有欠缺及时补齐。7.油库储备润滑油,原则上每种油保证两个重桶,如有损耗及时补齐。8.润滑油泵每月倒换一次9.所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。10.原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。车间设备管理制度【第二篇】生产车间设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制度,认真作到:1、按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。“五定”(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进参考资料,少熬夜!行加油、清洗或更换新油。(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。“三级过滤”(1)领油大桶到固定贮油箱。(2)贮油箱到油壶。(3)油壶到润滑部位。2、滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品,按特殊规定执行。3、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时处理。4、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。5、常用阀的。丝杆与螺母之间,要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用润滑油脂封死。(三)新购入油品,必须随附质量保证书,库存3个月以上者,应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。废油应分类回收,以便再生。再生油经质量鉴定,不合格不能使用。(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析,一般设备至少每3个月取样分析一次,分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求,应及时更换。(六)根据设备要求和工艺条件,正确合理地选用润滑油(脂),不得任意滥用或混用。改变油品,必须经设备动力科批准。在不影响润滑性能的情况下,应尽量减少润滑油(脂)的品种,以利管理。(七)设备(装置)的润滑系统各部件应齐全好用,管道畅通,不漏。车间设备管理制度3一、适用范围本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。二、申购程序和采购管理办法1、制订计划设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。2、申购计划单应写清以下主要内容:1)仪器名称(包括附件、备件);2)型号、规格、数量、预计单价;3)生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话;4)申请购置理由;参考资料,少熬夜!5)技术质量标准程度;6)本单位有否此仪器设备;3、审查批准1)申购计划由设备采购小组汇总并签注意见,大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。2)凡属国家专控的仪器设备,经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。三、采购管理1、设备采购小组根据经批准的申购计划,确定专人,以单位各义尽快与厂商取得联系,采取“货比三家”,原则进行供方评定,在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较,确定购买商家后报主管领导同意,再签订购货合同,办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同,否则财务将拒付款。2、验收与入库管理收到提货通知单后,由设备采购小组安排提货,通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试,验收的内容包括:1)包装有效性;2)整机完整性;3)配套材料;4)零配件数量;5)使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管,明确保管责任。3、退货设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。本办法由本单位办公室督查车间设备设施管理制度【第三篇】1、点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。2、点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。3、点检人员要按规定上报各种计划。4、设备事故必须查明原因并及时上报。5、点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。6、点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。7、每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。8、点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。9、点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。10、点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决,必要时给予技术指导。11、对于工作中出现的疑难问题,点检人员应及时上报车参考资料,少熬夜!间和设备部区管员,请求技术支援。12、点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。13、本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。14、本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。15、本制度自公布之日起执行。车间设备的管理制度【第四篇】1.点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时间,13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留,每违反一次考核xx元。2.无故缺席点检工作汇报会,每次考核xx元。3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用,联系不通者,每次考核xx元。4.车间配备的点检装备携带不全者,每次考核xxx元。5.原则上检修项目必须按时限完成,点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者,每次考核xx元。6.记录填写未达要求,每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。7.漏检未造成任何影响的,每次考核xx元。;造成本系列停机而未影响高炉喷吹者,每次考核xx元。;造成设备事故的,每次考核xx元。8.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。10.本制度自公布之日起执行。