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-1-第一章工程概况一、综合简介工程名称厦门航标处古雷头灯塔及道路维修工程建设单位交通运输部东海航海保障中心厦门航标处设计单位厦门合诚工程设计院有限公司建设地点福建漳浦县古雷半岛工程内容对上山道路及灯塔进行改造和维修工程工期90日历天工程质量达到国家现行《工程施工质量验收规范》的合格标准二、工程概况项目地理位置：厦门航标处古雷头灯塔及道路维修工程位于福建漳浦县古雷半岛，基本为南北走向。本项目的建设内容主要为对对上山道路及灯塔进行改造和维修。本项目范围内的现状道路宽度4.4m，单幅路形式。水泥混凝土路面结构。现状道路断面为0.5m土路肩+3.4m道路+0.5m土路肩，共新增设6道错车道。三、项目所在地气象水文条件本工程位于福建漳浦县古雷半岛，区内属南亚热带海洋性季风气候，温暖湿润，干湿分明，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温21摄氏度；年最大降雨量1500mm，无霜期达330天以上，年日照2000-3000小时。雨季集中在三月至六月。年平均风力二级。每年六至九月常有台风-2-袭来，最大风力达12级，台风常带来暴雨或特大暴雨，造成洪涝灾害。四、编制依据、编制原则1、编制依据1）、厦门航标处古雷头灯塔及道路维修工程施工招标文件；2）、厦门航标处古雷头灯塔及道路维修工程施工图设计文件；3）、相关技术规范及验收标准。2、编制原则1）、遵循《施工招标文件》原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化个技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解，环境保护和文明工作为重点内容，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风-3-貌。5）、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资料方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6）、遵循专业队伍和综合管理的原则以专业化队伍为基础形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和漳州市有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。五、主要施工及验收规范主要依据规范要求、标准如下：1.《工程测量规范》（GB50026-2007）2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）4.《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）5.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）6.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）8.《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）9.《砌体工程施工质量及验收规范》（GB50203-2002）10.《木结构工程施工质量验收规范》（GB-50206-2002）11.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）-4-12.《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）13.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）14.《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）15.《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）16.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）17.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）18.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）19.《道路工程术语标准》（GBJ124-88）20.《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）21.《沥青路面施工及验收规范》（GBJ50092-96）22.《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB201-83）23.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）24.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）25.《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）26.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）27.《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）28.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）29.《市政道路工程水泥稳定粒料基层质量验收标准》（DBJ13-49-2003）30.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）31.《建设工程施工管理规范》（GB/T50326-2001）……及其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。-5-第二章施工部署一、施工总体布置及机构设置1、施工现场总平面布置本着合理、节约、方便施工、注重环保、减少占地等原则布设。2、施工用水、电1)施工生产、生活用水：同有关部门联系，就近取居民生活、农业用水解决。2)施工用电：同有关部门联系，就近配电站经变压器接入施工现场。二、总体施工目标1、工期目标我公司通过采用合理的施工方法、和严格有效的施工管理、优化劳动力，材料、机具、等各项资料的配置、协调控制施工项目的施工进度，使工程总工期目标控制在90日历天内竣工。2、质量目标确保工程质量评定达到合格标准。3、安全生产目标1）、无人身重伤及其以上事故；2）、无等级火警事故；3）、无重大机械及交通事故。4、文明施工目标1）、场地清洁，标志齐全，材具有序，尊重民俗，文明施工；2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力；-6-3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。三、项目管理组织机构1、组织措施（1）、本工程工期要求紧，现场条件复杂。为了在本工程施工中有效管理各施工断面工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类工程实施经验，拟设置一支强有力的项目管理班子，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理，建立项目经理负责制的机制。（2）、按计划组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工期进展需要配足各项生产要素，以“三快”，即进场快、建点快、开工快为主题施工赢得宝贵时间，抓住有力施工季节，实现施工的良好开端。（3）、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质量员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。各管理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能，确保工程顺利实施。（4）、项目经理部的项目经理、主要技术人员、管理人员、均在施工单位进场时一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤离，若需调整项目管理班子需报建设单位同意。（5）、本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。（6）、以安全、质量为核心，通过安全、质量促进施工进度，坚持“稳中求快”的生产方针，防止盲目冒进，以便工程施工的顺利进展。（7）、强化对前期施工交底技术措施，防止因质量原因造成返工影响进-7-度。重点抓质量、安全，以促进进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。（8）、做好季节性安排，防止不良气候对施工生产造成大的影响。2、项目管理组织机构我公司将成立厦门航标处古雷头灯塔及道路维修工程项目经理部。抽调有丰富施工经验的施工、管理人员参建。组建强有力项目班子，科学管理、文明施工，确保工程质量、进度和安全生产。建立健全施工质量、安全保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，建立符合要求的试验检测机构。专业工程施工队，见“拟为承包本合同工程设立的组织机构框图”。拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、落实工程项目经理部成员岗位责任制，进行岗位分工合作：（1）、项目经理①、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项目经理技术负责人合同管理员材料供应员试验员工程施工员内业技术员质量检查员安全监督员工程测量员预算员专业施工队伍-8-项管理制度；②、建立、健全项目质量保证体系，组织本工程项目的质量的策划，对质量全面负责；③、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；④、贯彻实施公司质量体系文件、监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权；⑤、执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求；⑥、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；⑦、做好项目部的思想政治工作。（2）、项目技术负责人①、检查监督施工规范和操作规程的实施情况，确保工程质量始终处于受控状态；②、主持工程质量检查、整改与核验。评定、监督施工、质监、试验人员做好质量记录；③、全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“四新”技术、督促检查内业资料的完成，完善归档，备查，以及中线水平沉陷观测，现场平面布置，场容场貌文明；④、负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班QC小组活动，帮助收集、整理成果文件。（3）、施工员①、根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图纸、会审纪要、设计-9-单位的设计变更图（通知）和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令；②、严格按照现行规范和操作规程组织施工；③、负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。④、召集和主持对班组进行技术交底和安全交底；⑤、对施工班组、工程人员在施工过程中进行质量控制，进度控制，以及施工安全教育；⑥、申请隐蔽工程验收，参与技术复核，并办理隐蔽工程验收记录；⑦、严格按照施工配合比，把好材料的计量关；⑧、负责成品与半成品保护措施的落实；⑨、组织班组自检、交接检和专职检，并负责分项分部工程质量的评定；⑩、准确如实填写《施工日记》。（4）、质检员①、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，质检员岗位职责照章独立行使质量监督检查权和处罚权。②、参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施并监督落实；③、对公司质检部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；④、组织施工员对分项工程质量进行专职检查评定，并对分项分部工程进行质量核定。-10-（5）、材料员①、认真执行安全生产的规章制度和防火规定；②、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度；③、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上；④、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料；⑤、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册；⑥、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。⑦、负责按规定及时采购发放劳保用品；⑧、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发；⑨、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。（6）、生产班组长①、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；②、负责班组质量指标的分解、落实和完成；③、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。（7）、安全员①、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持-11-“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。（8）、试验员①、严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责；②、对提供的砼、砂浆、水等材料的配合比有效实施负责；③、对