[600字]2023公司团建全员设计活动方案(案例)3篇

[600字]2023公司团建全员设计活动方案(案例)3篇团建活动马上就要来临了，按照时间安排，应该要准备团建活动方案了。活动方案可以让活动尽可能的顺利进行，我们不能不写这次的活动方案，毕竟它还是挺重要的！您的团建活动方案有没有通过呢？以下是三一刀客网友为大家分享的“[600字]2023公司团建全员设计活动方案(案例)3篇”，希望您能够喜欢并分享！2022公司团建全员设计活动方案600字篇1一、活动目的：大一已经过去了，迎来的是没新生在xx校区的大二新学年，而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二，大三再进行队员的招新，借此招新，重新为义工队注入新鲜血液，壮大义工队这支队伍，继续将品牌活动废品回收进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。在新的学年丰富大家的大学生活，提高义工队在学院的影响力。二、活动主题：壮大义工队，注入新鲜血液，将废品回收更好进行下去。三、活动宗旨：在队员招新过程中，我们坚持以志愿为原则；同时在队员招新时，要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。四、活动时间：xx年九月下旬五、活动地点：大二，大三各班六、活动形式：1，在九月中旬将队员招新的宣传单做出来，并拟定有效的宣传方法。2，召开各班班长会议，宣传队员招新，和报名方法。3，在各大q群(化工学院的)和博客上发布义工队招新消息。4，增加新的活动吸引队员，如外出到福利老人院，孤儿院，和与青协合作的爱心家教。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。七、工作安排：1，队员招新的宣传部分：a在九月中旬三个部长合力将队员招新的宣传单和报名表做出来，突出我们的新亮点吸引队员。b做好宣传单，主要走访个宿舍宣传。c在各大q群上宣传招新信息。d借中秋佳节派发中秋礼物，顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。2，队员招新a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议，正式宣传义工队招新队员，并分发报名表，和通知报名的截至时间。b开完班长会议后，在各大q群上宣传招新信息。c九月底收集队员名单，开义工队队员群，告知队员q群号，让他们在上面畅所欲言，增进大家的感情。d组织新队员联谊聚会。八、活动经费预算：1宣传单：50张*=元；2报名表：14张*=元；3队员的联谊聚会待定；九、活动注意事项：1，活动中不能固步自封，要勇于创新，打造义工队的特色，在宣传方面找到更好的方法。2，各个人分清责任区定时把工作做好，需帮助及时提出，大家合力解决。3，要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流，增强化学化工学院团总支的凝聚力，借助他们的力量为我们队员招新宣传。2022公司团建全员设计活动方案600字篇2本次拓展以“锻造卓越团队”为主题，在优美、流动的训练环境中，以风靡全球企业界的体验式拓展培训项目，作为竞赛模版分解后完成。重点放在企业团队文化塑造，激发学员潜能与变革创新意识，有效提升企业团队的凝聚力、向心力和团队决策的统一理解和统一执行能力，形成以客户为中心之卓越团队。具体执行方案：拓展地点：红岩岭户外基地、红岩岭拓展基地拓展时间：2020年X月X日出发时间：早上8点集合地点：待定出行方式：统一乘坐大巴车出行上午拓展项目项目一：热身、团队熔炼(20分钟）项目简介：全体人员按照教练的分组方式进行分组，分组为10-20人为每小组（具体人数根据活动人数来定）。然后进行团队熔炼。团队熔炼内容包括：团队分组后的队名、口号、队歌、队行得展示和积极性提高。项目目的：消除队员之间的陌生感，筑造彼此间沟通的桥梁，增加非工作状态下的沟通评分规则：按组队组建的速度、团队文化展示的精彩程度评分项目二：激情节拍【团队协作士气提升凝聚力提升20分钟】项目介绍：用鼓掌的方式喊出“XXXXX团队我最棒”等提高士气并于企业文化结合的口号，要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；以此类推；一面鼓掌一面喊出队训。项目目的：1、队员精神集中，团队气氛热烈，深入加强团队融合；2、增强自信，团队配合默契；3、一步步体验从优秀成绩到卓越的过程。项目三：快乐1+1（破冰项目20分钟，根据实际情况看是否实施）项目简介：每队将获取若干气球，队长将队员分工合作，将气球吹涨并绑好，由队员运输到指定地点，合力进行爆破任务，然后手牵手返回出发点。培训目的：破冰项目、团队成员亲密协作完成任务，打破彼此隔阂，激发团队成员参与热情，增强团队成员之间的相互了解、沟通与配合，进一步提升团队凝聚力。评分规则：按各队完成的先后次序计入名次评分教练安排：主训师讲解项目操作与规则，每个队伍开始安排一名随队教练，监督和协助各队完成各项培训任务。项目四：幸福团团坐【团队协作凝聚了提升自我突破适合30人以上团队】项目介绍：所有队员必须在完全的信任和配合的前提下保持人椅队形最长时间。项目目的：1、体验团队精神，合作互助，团队的重要性；2、提升团队气氛与团队凝聚力；3、培养学员之间的协调能力及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。项目五：动力圈【团队协作】项目介绍：拓展训练项目《动力圈》是风靡国际的体验式团队训练科目之一。动力圈拓展项目旨在提升团队凝聚力、开发团队潜能、塑造个人正向信念、锻造钢铁意志。训练过程激情澎湃，斗志昂扬，给团队成员以震撼和力量！我们都知道蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。项目目的：1、体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式；2、增强自信和自我控制能力；3、建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；4、决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力；5、理解变革中产生恐惧的原因，过渡时期的暂时失控状态。6、体验可能与不可能界限，挑战与行动；7、换位思考，工作中小有成就时不只是个人成绩而有赖于团队中每个人辛苦的付出；8、培养团队内部的相互信任、包容与协调；9、增强学员挑战自我的勇气，通过挑战懂得合理突破本能的重要意义；10、发扬团队精神、互相帮助；感悟制度的制定与保障对完成任务的价值。2022公司团建全员设计活动方案600字篇31、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。2、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”3、活动时间：20xx年xx月xx日下午xx点。4、活动地点：（附近酒店会议室）5、活动参与主题：全体员工6、活动主持：xx为主，各部门领导轮番上场。7、活动形式：培训+互动游戏8、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）前奏：（时间约30分钟）老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：xx媒介部：xx设计部：xx策划部：xx第二部分：互动游戏。宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。