检验员工作计划【参考4篇】

检验员工作计划【参考4篇】听从单位领导对近期工作的指导与要求，我们要妥善处理下一阶段的工作计划了工作计划顾名思义就是对自己接下来的工作内容的安排，工作计划怎么样才能写出来呢？三一刀客编辑花时间特意编辑了检验员工作计划，供您参考下载参考，并请下载收藏面！检验员工作计划【第一篇】1、举办腐乳等调味品生产技术培训班。2、办好中国调味品网、调味品经销网、《中国调味品产业》、《调味品经销》杂志，做好食品报调味品专版的信息宣传工作，定期编辑出版《中国调味品协会经销商分会通讯》，更好的为会员企业和调味品行业提供信息咨询和服务。3、组团赴北欧、台湾地区考察调味品生产与市场，并与相关组织和企业座谈。4、继续与中国疾病预防控制中心食物强化办公室合作，联合推动铁强化酱油项目第二期的实施工作。5、筹备并开展调味品经销商会第一届领导机构换届工作。6、召开20xx’中国国际调味品及食品配料博览会(CFE20xx)，同期举办系列配套活动。7、筹备并召开中国调味品协会四届四次理事会。8、做好行业调查和统计工作，继续对中国调味品著名品牌企业100强进行20xx年度产品产量和经济指标的统计。9、做好中国调味品协会20xx年度“新产品、新工艺、新技术”奖评选工作。10、加强中国调味品协会秘书处技术力量，更好地为企业提供技术咨询和技术服务。xx、完成四届三次理事会交办的各项工作。12、调味品行业标准化管理各项工作：做好全国调味品标准化技术委员会的各项工作。配合国家标准化管理委员会、商务部完善调味品行业标准体系，组织上报20xx年国家标准和行业标准计划。同时接受国家卫生部和国家食品安全审评委员会委托，开展酱油、食醋、味精、食糖、食盐、水产调味品、酱安全标准的修订工作及制定香辛料名单食品安全标准。13、商会各项工作：(1)继续推动《调味品经销商经营管理规范》国内贸易行业标准的推广，规范行业管理，加强开展经销商资质评定工作。(2)继续深化和落实全国调味品厂商联盟的各项工作，发挥联盟的资源优势和品牌知名度，探索厂商合作的新模式，为生产企业和经销商的贸易合作方面提供有益的帮助和支持，争取启动更多调味生产企业的市场合作。(3)召开20xx年中国调味品协会经销商会年会。(4)考察部分地区调味品市场，加强与各地企业的沟通，了解我国调味品行业经销实际。(5)组团赴韩国、东南亚参观考察。(6)结合全国调味品企业管理培训中心工作，开展面向调味品经销商的管理、市场、财务、物流等方面的培训，提升调味经销商的经营管理水平。(7)组织召开全国调味品行业春季及秋季厂商对接会。(8)完成商会20xx年会长办公会交办的各项工作。(9)办好调味品经销网、《调味品经销》杂志，定期编辑出版《中国调味品协会经销商分会通讯》，更好的为会员企业和调味品行业提供信息咨询和服务。(10)做好铁强化酱油市场推广项目，配合各地经销商组织市场推广活动，提高铁酱油的消费量;配合中国疾病预防控制中心食品强化办公室(FFO)和全球营养改善联盟做好公益宣传和全国市场渠道建设及管理。检验员工作计划【第二篇】为了提升公司质量管理水平，有计划的开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定20xx年质量管理工作计划，现将我部质量管理工作计划汇报如下：一、20xx年工作目标为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目部承担的xx工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%、让业主满意。”的质量目标。二、质量管理规章制度建立及完善为保证20xx年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：1质量保证体系。2质量管理制度。3质量管理措施。4质量管理奖惩办法。5质量管理工艺策划。6质量管理实施细则。三、质量管理组织机构1、项目经理岗位职责1领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。2负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。3负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。4负责配置资源，确保合同顺利实施。2、工程技术部质量职责1协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。2对实施合同内容中的技术工作负领导责任。3负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。4负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。5对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。6负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。7协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。3、质安环保部质量职责1贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。2负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。3负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。[读后感大全]4是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。5参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。6负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。7负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。8严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。9ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。10对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按“三不放过”原则处理。4、设备物资部质量职责1贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客（业主）提供产品及合格物资同顾客（业主）、监理联系。2负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。3负责对顾客（业主）提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资；4协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。5、施工队质量职责1贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。2按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。3对文件和资料进行管理并使用有效版本。4对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。5严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。6机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。7精心施工，杜绝不合格品（质量事故）的发生，如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品（质量事故）的再发生。8做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。9搞好质量体系培训和内审工作。6、质量员岗位职责1根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权；2质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格，有权停止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。3质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资（原材料）。4质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。5质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。6检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。四、质量培训计划1一个月开一次质量总结会；2每季度开一次质量自查自纠报告学习会；33月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会；46月针对电气安装质量验收规范文件进行学习；59月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习；612月项目部管理人员、技术人员、班组长对20xx年质量工作进行总结学习。五、QC小组活动计划积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。六、质量风险识别质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施：1加强设计风险的识别与风险控制。2建立风险控制台账，实行风险动态管理。3强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。4强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故的减少。七、量器具检定及自查自纠计划计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。八、建立质量创优规划我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司*品牌奠定了良好的基础。九、顾客满意调查为增强顾客满意度：今年将组织对重点建设单位进行回访，组织回访小组，了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见，对建设单位的意见和反馈，进行认真记录，提出对自身的改进措施。检验员工作计划【第三篇】1、明年工作思路(1)按照“某某省创建基本现代化医院”的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。(2)20_年准备承担某某医科大学化验系的授课任务。(3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作。(4)20_年争取获得某某省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。(5)利用我院是某某市临床化验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。标本量：20_年完成某某万件，比20_年完成某某万件，增长%;业务收入：20_年完成某某万元，比20_年完成某某万元，增长%;血库用血：20_年用血某某万毫升，比20_年完成某某万毫升，增长%;其中成分输血率达到100%，(三级甲等医院规定标准为90%)。3、科研和论文：申报省厅级科研课题2～3项，做好在研的二个课题的研究。全科在医学杂志发表论文10～15篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办某某省继续医学教育学习班1次。4、人才培养：引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。5、需引进的设备和开展新项目：在20_年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(LIS)系统的