精编资料,供您参考美甲店创业策划书精编4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“美甲店创业策划书精编4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!美甲店投资创业方案1一、企业概况主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘企业类型:零售、服务、新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验王诗琳:10年上海世博会意大利馆担任staff的工作吴青晓:10年在798参加northearth品牌活动兼职王屹竹:10年在798参加northearth品牌活动兼职任潇潇:10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在百特英语做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传09年步步高点读机导购教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业目前在自学天津理工大学项目管理专业三、市场评估目标顾客描述:美甲店的消费人群并不广泛,消费者年龄构成也有局限性,一般来说,是针对女性为核心,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。竞争对手的主要优势:1、开店时间比较早,提前占领市场2.有美甲的经验3.技术娴熟(1)竞争对手的主要劣势:1、店面环境不够干净整洁2.服务态度较差,不够认真(2)本企业相对于竞争对手的主要优势:精编资料,供您参考1、美甲材料及器材质量好2、有一定的经验3、服务热情周到,态度好4、地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、美甲操作技术不够熟练2、经营美甲店经验不足四、市场营销计划因为该处是繁华的商业区,周边还有几所学校,来此购物的人很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。企业将登记注册成:个体工商户企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长:1名5000元销售人员:2名1000元/月美甲师:6名2000元/月企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用个体工商营业执照50元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):种类预计费用个人所得税元/年城市维护建设税元/年美甲店投资创业方案2一、背景美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以xx%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、现有情况⒈消费者在选择美甲店铺的。时候一般会注意这样几点:(1)美甲店铺的专业水平;(2)美甲店铺的服务水平;(3)美甲店铺的环境;(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;⒉消费者对美甲店铺有这样几个要求:精编资料,供您参考(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善。⒊顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;(4)还有的是通过广告慕名而来。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。三、选址分析主要选择靠近市中心、办公楼集中区域,内部设置应做到淡雅脱俗,有品位,面积约xx平米地址选为:xx四、开店费用预估为x万元左右。包含:各种认证许可x万装修x万仪器产品x万房租xx元/月流动等各种费用资金五、服务方式(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。(3)每一位美甲师都应该做到:她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求。(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,精编资料,供您参考这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的。(6)提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。六、前景随着本行业的发展,美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展,可向分店及连锁方式发展,前景广阔。七、美甲宣传方案美甲店活动方案设计低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法分级护理法低门槛法:其政策大致如下:方案一:一天一块钱美甲,顾客只要缴纳xx元,就可以享受全年的美容护理,主要是利用低价位把顾客吸引进来,再通过全年销售来赚取其它利润。方案二:年卡xx元,做满x次以上,年底返xx元。方案三:手足x元一次(仅限一次)然后推广全年手足卡,xx元xx次(要预约),不到x元/次,一是拓客,二是这块可以不赢利。方案四、年卡xx元,送产品xx元,x次手足,x次速丽甲。说明:以上类似种种方案利用低价拓客,进而再销售,如转卡或项目捆绑等。方案五:高端美甲不否可用这种低门槛方法呢?当然可以,如一高档店的促销设计为x万的卡的基础上,加入一个xx元的准入卡,限用x个月,限时限量来体现机会。类似方案还有许多:如与“三。八”,只花“xx”元的促销标语,美甲全部服务项目“xx元”特价优惠一周活动。十一时侯,xx元选美甲三个项目连做的服务。今年是建国六十周年,还可以与当地单位搞个xx元提供xx位女性同胞进美甲光疗迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。透支法:其政策大致如下:储值卡:现有许多美甲用储值卡来做销售,在没有新品牌新项目新顾客的情况下,其促销政策为:凡是消费者缴纳xx元给美甲,其护理,项目五折,产品六折。可能还有八千,六千等。这种促销政策的设计有优点,但对于美甲利润来说损失具大;2、保值卡:消费者预存万,x年后基础护理后,x万现金全部退回,号称美甲股票;3、任选卡:消费者缴纳xx元,就可在一年内不限次数,精编资料,供您参考不仅项目,不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。4、终免卡:将美甲项目拆分,进行终身免费的服务,如水晶甲终身卡;基础护理终生卡;手足护理说明:其实美甲本身就有融资的性质,以下几种方法手段不过突出一些,美甲最常见的一种方法,5、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式,可以提升客户的消费附加值,并可留住顾客长期消费。1、每x元作为一个储值基底数,以客户名义在银行设立一个户头;2、客户累积(期限x个月)或单次消费满x元,存入客户银行帐户x%现金,存入客户积分卡x%的积分点数,赠送‘亲情卡’x张;积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用,购买产品抵x%现金使用;4、银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。注:每张亲情卡可做x次免费护理,本人不可使。对比法其政策大致如下:1、美甲店年卡x元,同时下半年赠送送价值x礼品套盒;2、美甲店年卡x元+1的方案,当场送价值x礼品套盒;第二年只要x元钱就能美容,(前三个月只做服务不卖产品。)说明:就顾客而言,更喜欢比较和占便宜,其实政策设计就是让顾客选择第二种方法,不过用第一项来做比较而已。如美甲店设计x元卡x元卡,与x元卡与x元卡就有区别,因为x元相对x元,最起码要x倍以上的好处才能打动顾客,而与x元卡与x元卡,在顾客看起来相当于x倍,如果有3倍以上的好处,顾客就很容易接受了。美甲店投资创业方案3一、宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:xx区xx工程师范学院xx门面房。自xx年x月至今(xx年x月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在xx年销售收入达到每月xx元,税前利润为xx元,xx年销售收入为xx元,税前利润为xx元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我精编资料,供您参考们的计划,公司需要总金额为xx元的贷款,用于下列目的:1)采用单页及相应美容人员在xx高校区作宣传,提升影响度。2)对公司人员培训。二、我们的产品和服务新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。三、市场定位(目标市场)我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,xx%的女生需要该项服务,几乎所有的'女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。四、竞争在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。五、