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总体概述一、编制依据和原则（一）、编制依据（1）交通部颁《公路工程比选管理办法》。（2）交通部颁《公路工程技术标准》（3）交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(4)交通部颁《公路工程施工安全技术规程》（5）交通部颁《公路路面基层施工技术规范》（6）交通部颁《公路路基施工技术规范》（7）《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82-2009）；（8）《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-2004）；（9）《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000；（10）《路面标线涂料》JT/T280；（11）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）；（12）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）；（13）业主所发的本工程招标文件和施工图纸、答疑等资料；（14）我公司现有的设备和施工能力及我公司类似工程的施工经验。（二）、编制说明通过对设计图纸及招标文件的深入理解，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了综合考虑，为将来施工编制一份可操作性的技术文件。（三）、编制范围浦北县三合至福旺三级公路改建工程Ⅰ标段（K0+000-K9+000）。（四）、编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司的技术优势，按本公司技术质量方针：精心施工，科学管理，创无质量通病工程和用户满意工程。2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。4、坚持质量第一，全面执行ISO9001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。二、工程概况（一）、工程特点：本工程为浦北县三合至福旺三级公路改建工程Ⅰ标段（K0+000-K9+000），公路技术等级为三级，设计速度为30公里/小时，桥涵设计汽车荷载公路-Ⅱ级，全长9千米，路基宽7.5米，路面宽度2*3米，长9.154，宽度7米简支空心板桥梁1座。建设内容包括现场清理，路基挖方，路基填筑，M7.5浆砌片石排水沟，M7.5浆砌片石水田护脚，砂砾垫层、级配碎石基层，水泥混凝土路面，钢筋混凝土排水管、圆管涵、盖板涵，桥梁工程，防撞墙，交通标志、标线，里程碑、百米桩、柱式轮廓标等工程。（二）、工程概述1.现场清理现场清理31635平方米，需要砍伐树木、挖除树根3840棵。2.M7.5浆砌片石排水沟442米。3.M7.5浆砌片石水田护脚134立方米，M7.5浆砌片石挡土墙37立方米。4.路基挖方22287立方米，填筑碾压普通土方、砂土20194.5立方米。5.砂砾垫层200mm厚59058平方米，级配碎石基层150mm厚56359立方米。6.水泥混凝土路面：fc4.5Mpa200mm厚水泥混凝土路面55494.46平方米。7.钢筋混凝土排水Ⅱ级管：管径300mm2米,管径500mm12米。8.圆管涵：管径750mm圆管涵13米，管径1000mm圆管涵11米。9.盖板涵：1*1m盖板涵10米。10.长9.154，宽度7米简支空心板桥梁1座。11.安全交通标志：限速30警告标志1个，村庄警告标志10个，注意儿童（学校）警告标志2个，乡镇警告标志2个，里程碑9个，百米桩81个，柱式轮廓标438个，热熔型涂料路面标线359.8平方米。（三）、地点特征本工程建筑物二旁有空地可用于临时设施的搭建和临时施工用地。（四）、施工条件1、地理环境本工程施工现场有道路出入，车辆行驶方便。施工用水、用电、均可从建设单位引至现场的水源、电源接出。建筑材料及施工机械均可直接运入工地。建筑材料由施工单位自行采购，供货渠道已落实。施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已有保证。2、气候条件钦州市浦北县属于亚热带季风气候，气候温和、雨量充沛，同时易受海洋气候影响。冬暖夏长，夏季炎热少雨，全年基本无霜冻，利于工程施工。3、筑路材料石料：在城煌镇、三海镇有片石供应，材料储量充足，能满足工程的需要和三海镇的龙武石场有大量石灰岩供应，材料储量充足，能满足工程的需要。碎（砾）石：在城煌镇、三海镇有碎石供应，材料储量充足，能满足工程的需要和三海镇的龙武石场有大量石灰岩供应，材料储量充足，能满足工程的需要。砂、砂砾料：马江、武利江均在路线不远经过，砂、砂砾料充足。水：沿线河沟较多，地表水丰富，施工、生活用水可得到保证。电：沿线电力线路密集，施工用电也可保证供应，同时自备发电机。三、施工部署和施工组织机构（一）、施工目标针对工程图纸、标书的要求和施工现场条件，贯彻公司“精心施工，科学管理，创无质量通病工程和用户满意工程”的方针，经公司认真研究决定工程项目责任目标如下：1、单位工程质量合格，力争市优质工程。其中：本工程在施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）进行检验评定，达到投标文件要求规定的合格等级，本公司承诺达到合格等级。2、进度目标：本工程投标要求工期为180日历天，全面完成招标文件规定的全部工程项目，我公同承诺施工总工期为180日历天。3、安全目标杜绝死亡和重伤事故，年度轻伤频率控制在2‰以内。按国家颁布的《施工安全检查标准》执行。做到工程的安全生产、文明施工达标。4、管理目标按“ISO9001：2000质量认证体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织安全文明施工。(二)、组织机构和人员配备1、组织机构广西五鸿建设集团有限公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质；公路工程施工总承包贰级；公路路基工程专业承包贰级；公路路面工程专业承包贰级；桥梁工程专业承包贰级的施工队伍，从事多种专业的施工工作。在施工过程中，我们始终如一地坚持以质量求生存，靠信誉求发展的方针。在十多年的施工实展中，我们逐渐形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模式，形成了一个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构；有一个团结向上、具有多年施工管理经验的领导班子；有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、刻苦耐劳的项目经理队伍；有一套符合国家标准要求又具有自己特色的施工技术和管理标准；配备有先进的检测仪器和先进的检测手段，实行以事先预防为主，事后为辅，以数据说话的保质方针。我们还有一支能打善战，适应各种施工条件，具有丰富施工经验的高素质的专业队伍和工程配套齐全的技术工人队伍。我们将严格遵循公司质量方针：精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意工程。有信心按招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定，保质保量、按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立生产处和质安处等处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责制该工程的指挥和管理体制，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。如能中标，我公司将成立本工程项目经理部进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作，公司将定期和不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目经理部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责本队的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。2、主要施工人员配备为高效、优质地完成本工程施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班组和施工操作队伍进场实施。（三）、进入本工程的施工机械设备主要施工机械设备及进退场计划详见附表。（四）、施工准备工作1、技术准备（1）、熟悉和会审图纸。根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员进行熟悉图纸和提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好图纸会审记录。（2）、原始资料调查分析。通过对工程所在地区的气候、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平布置和施工组织设计提供依据。（3）、编制施工图预算和施工预算。根据施工图计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各工程阶段劳动力，主要材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划提供依据，同时根据劳动定额施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比。（4）、编制施工组织设计。根据图纸设计要求，结合工程特点和现场实际情况，优选施工方案和施工机械，编制施工组织设计，做到安全生产、文明施工。（5）、开工前做好安全技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。（6）、根据施工进度计划，提前向试验室申请砼配合比，并及时向队组交底。（7）、工程技术资料准备：按市质量监督站及公司《质量验收记录单》等有关规定，本工程由以下五个部分组成：第一部分：企业自评及质量等级检验；第二部分：工程技术资料汇总；第三部分：质量保证资料；第四部分：施工管理资料；第五部分：质量评定资料。开工前准备好各种表格，施工过程中随时收集，及时整理，竣工后整理装订成册。2、材料、物资准备（1）、根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。（2）、组织好材料货源，安排好运输计划。（3）、做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，砂石做含泥量和针片状颗粒含量测定，不符合指标者坚决不允许进场使用。（4）、材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除了点数、检查尺寸、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。（5）、施工机具准备：根据施工方案和施工进度计划要求，编制施工机具设备需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。3、劳动力准备（1）、根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效率的专业施工班驵。（2）、做好施工人员现场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。（3）、对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证者严禁进入现场施工。（4）、本工程劳动力均使用本公司基本施工队组。4、施工现场布置（1）、生产设施生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工场、搅拌站、各种机械设备等，均需按计划进场，做好施工用水、用电的安装工作，根据现场合理安排好运输道路。（2）、生活设施生活设施主要是职工宿舍、冲凉房、厕所等，为了保持现场容貌和整洁，各生活设施拟采用红砖砌机制水泥瓦，地面为C15砼地面。5、工地清理和临时设施建设施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。6、施工总体安排根据本合同的工程特点，对工程的总体安排如下：（1）路基挖方与路基填筑工程拟同时开工，混凝土采用拌合场集中拌和，混凝土运输以混凝土运输车为主，机运翻斗车为辅，并辅以人工配合；（2）路基部分施工全部采用机械化作业，在部分施工部位人工配合。主要机械设备有挖掘机、推土机、自卸汽车、压路机等。(3)水泥混凝土