中国工商银行施工组织设计(装饰装修)

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资源描述

目录1.工程概况:2.施工总体布署:2.1质量目标:2.2工期目标及施工进度计划:2.3组织机构及质保体系:2.4组织机构图:2.5施工顺序:3.施工准备:3.1前期施工图设计:3.2施工技术准备:3.3材料准备:3.4施工现场准备:3.5机械设备选择投入:3.6劳动力准备:3.7施工用电:4.主要项目施工方法及技术措施:4.1墙体加固:4.2墙面干挂石材:4.3轻钢龙骨石膏板吊顶:4.4玻化砖地面铺贴:4.5墙面瓷砖粘贴:4.6细木制作:4.7防弹玻璃安装:4.8涂料、油漆工程:4.9地毯铺设:4.10采暖系统:4.11开关、插座、灯具安装:5.质量保证措施:6.质量通病的防治措施:6.1瓷砖粘贴:6.2木制品饰面制作通病及防治措施:6.3石膏板吊顶质量通病防治措施:6.4油漆施工中的质量通病及防治措施:6.5涂料墙面掉粉、起皮、透底等通病的防治措施:7.工期保证措施:8.安全管理措施:8.1、安全生产总目标:8.2、安全管理办法:8.3、安全用火要求及防火措施:8.4、安全用电要点:8.5危险源的识别以及控制措施:8.5.1脚手架工程:8.5.2建筑电器:8.5.3给排水工程:8.5.4其它装饰工程:8.6应急计划:9.文明施工措施:9.1.文明施工保障体系:9.2.基本目标:9.3.具体措施:9.4.减少扰民的措施:9.5.现场食堂卫生方案:10.成品保护方案:11.农民工工资支付及拖欠应急预案:11.1农民工工资支付程序及办法:11.2应急预案及应急措施:中中国国工工商商银银行行青青海海分分行行网网点点装装修修工工程程施施工工组组织织设设计计1.工程概况:本工程为中国工商银行青海分行网点装修工程。本工程主要设计作法如下:工程名称:工商银行青海分行网点装修工程建设单位:中国工商银行青海省分行一、外立面1、墙柱面:为干挂800*800浅灰色花岗岩(甲方指定)。(干挂石材做法见《建筑装饰装修工程质量验收规范》)2、营业厅正门及自助银行门:(1)、营业厅正门:为12厚钢化玻璃不锈钢全框平开门(甲方指定),外加电动不锈钢防护网。门框用100#槽钢固定。(2)、自助银行门:为12厚钢化玻璃不锈钢全框按钮式自动门(甲方指定)。自助银行门上方加24小时自助银行服务入口灯箱。3、窗:为8+8加胶防爆玻璃,1.2厚不锈钢边框。4、门头:基础为40mm*40mm*4mm角钢骨架,灰色铝塑板饰面亚克力字门头。5、门外平台、踏步为灰色火烧板石材,并在踏步口采用防滑处理。6、门头天花内预留LED显示屏插座和网络信息插口。7、门头LOGO以现场完成面实际尺寸放样。8、外立面施工时注意预留灯箱安装基座及电源线。9、防撞条高度为1050mm。10、营业厅外墙为装混结构(370mm),如门头上方,窗户上、下方为钢架,需封闭加隔热保温层(100厚)。二、室内1、营业厅:(1)、营业厅地面:均为800mm*800mm米白色玻化砖,局部为800mm*800mm深暖色玻化砖(甲方指定)。理财室地面800mm*800mm玻化砖(甲方指定)上铺500mm*500mm灰色地毯,地面分割要求按地面铺装施工图,地砖铺砌放线、定位准确、地面铺砌平顺、分色部分对缝整齐、粘贴牢固、无空鼓现象。(2)、天花:营业厅及后台工作区轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,局部铝塑板,亚克力灯光片造型吊顶。(3)、墙面:客户区、自助银行、现金区及非现金区墙面干挂800mm*800mm米白玻化砖(甲方指定),横向45O车边,所有墙面砖干挂均使用5#槽钢基础、40*40角钢焊架、70镀锌干挂件;所有钢构件均做除锈醇酸底二度,面漆二度或冷镀锌防锈处理。所有钢构件均为国标,220高1.2厚拉丝不锈钢踢脚。(4)、柱面:干挂均为800mm*800mm米白色玻化砖(甲方指定),横向45O车边,220高拉丝不锈钢踢脚。(5)、标准柜台:为800高标准柜台,台身为490砖砌体,柜台台身外饰为灰色木纹铝塑板,白色人造石台面,柜员之间设置隔板,隔板基层为40*40角钢、木工板、面层为灰色木纹铝塑板。不锈钢传递口,防弹玻璃,台帽基层为40*40角钢、木工板、面层为1.2厚拉丝不锈钢。台帽前面为灯箱;台帽内外均设计有铝制格栅通风带。(6)、封闭式柜台背景亚力克标识字一套。(7)、1.2厚拉丝不锈钢全框地弹门。(8)、其他墙面为白色乳胶漆,220高1.2厚拉丝不锈钢踢脚。2、卫生间(1)、地面:300mm*300mm防滑地板砖。(2)、墙面:贴450mm*450mm墙面砖。(3)、天花:300mm*300mm1.2厚穿孔铝板。(4)、洗漱台、拖布池:人造石台面,拖布池为成品瓷质拖布池。(5)、门:防火板实木门,下带格栅。(6)、有出水口及地漏的楼地面均做5%坡度坡向地漏或出水口。卫生间及其它用水房间的地面及墙面防水做法:防水材料为:2厚SBS防水卷材。上翻墙面高度为0.3m。(7)、卫生间应配备手烘干机,手纸盒,防雾明镜,镜前灯等设备。(8)、卫生间给排水施工时,施工单位按现场实际,设定下水位置、管线走向。注:1.新做卫生间,下水管道接至化粪池,长度约14米。2.二楼防水需重新做,面积约14平方米。3.二楼至一楼下水管件和暖气管件需更换。三、暖通部分:(1)、所有暖气管道及散热器新作,散热器为铜铝复合散热器。(2)、新做轴流风机送风、回风系统。四、墙体加固1、钢板尺寸1800mm*800mm,厚12mm,采用Q235钢,与原有钢筋混凝土墙植筋焊接连接;2、焊接采用E43**焊条;3、施工完毕后应对钢板表面打磨平整,完毕后表面刷红丹两道及防锈漆一道;4;施工过程中应根据现场具体情况对钢板尺寸进行合理调整。五、综合部分:1、钢结构刷防锈漆三遍。2、所有木作背景刷防火涂料三遍。3、设计所用材料均为环保型材料。4、施工现场放置泡沫灭火器不得少于5部。5、所有部位施工工艺必须符合国家、行业的有关技术规范。6、现有散热器全部拆除,改为铜铝复合散热器。2.施工总体布署:2.1质量目标:在本工程的施工中,我公司将工程质量放在首位,加大资源投入,采用先进的施工工艺和优质材料,实施精品工程管理办法,精心组织,高起点、严要求,严格执行国家现行施工及验收规范,确保工程质量达到一次性交验合格。2.2工期目标及施工进度计划:现金营运中心金库墙体改造:开工日期:2010年10月11日竣工日期:2010年11月2日城中支行七一路分理处装修:开工日期:2010年10月11日竣工日期:2010年11月20日城东支行东关支行改造装修:开工日期:2010年10月11日竣工日期:2010年11月30日格尔木支行河西支行改造装修:开工日期:2010年10月11日竣工日期:2010年11月15日2.3组织机构及质保体系:我公司在历年承建的多项省内外工程项目中,始终牢牢把握一个宗旨:“重合同、讲信誉、进度快、质量好”,我公司将选派一支技术力量精,施工管理水平高的施工队伍,来承担该项工程的施工任务为保证工期、质量目标的实现,保证各生产要素的合理流动和施工生产的顺利进行。公司将根据市场经济要求,在全公司范围内抽调部分业务骨干组建项目经理部,由项目部全面负责该工程施工的技术、质量、安全、生产管理,以及对工程建设有关各方关系的内外协调,并接受公司的直接领导。(名单后附)2.4组织机构图:项目经理施工工长内业技术材料员质量员安全员项目副经理项目技术负责人2.5施工顺序:本工程的施工按“先湿作业、后干作业”、“先管线、后饰面”、“先墙顶、后地面”的顺序自上而下进行施工。工艺流程如下:施工准备——原旧物拆除(改水电管道)——墙面、地面基层处理——门窗框安装——墙、地面层装饰——天花吊顶——地板砖铺贴——门窗扇安装——细木制作安装——涂料、油漆——地毯铺设——收尾竣工。在施工时,水暖电各专业紧密配合,进行预埋、预留及管线的改造等工作,尤其在吊顶施工时,吊顶内的电气配线及灯具位置等必须及时配置和留设,卫生洁具和灯具等应待装修基本完工后突击安装,以防损坏和丢失。3.施工准备:3.1前期施工图设计:中国工商银行青海分行网点装修工程施工图设计前,详细了解建设单位的意图,熟悉招标文件对施工单位的设计任务要求,向建设单位进行技术咨询,了解其材料档次以及特殊技术要求等。在施工图设计过程汇总,我们充分考虑到施工难度及式样材料情况,根据建设单位对材料的使用要求,明确了各分部分项选用材料的品种、规格、色泽、产地、花饰图案。3.2施工技术准备:现场项目经理部,负责了解施工任务特点,摸清内部外部条件存在的问题,制定切实的解决问题的方案,组织现场勘查,了解结构对施工工艺的要求和影响。组织学习施工合同,掌握施工合同条件,编制初步施工组织设计方案,全面规划,为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准,拟定选用的规范、标准、规程,编写主要过程、关键工序的质量计划,对特殊过程的施工,编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析,讨论施工方案,按公司ISO9001三标合一程序文件与质量手册要求,制定出具体可行的技术、质量、安全措施,管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。按合同要求方式组织预算报价,同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。根据施工期限,提出分阶段进度计划和相应的资金需用量计划,并组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法,取得业主同意后进行样板施工,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。建立各级技术交底制度:由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。班组施工时应首先做出样板(面积由建设单位确定),明确操作要求和质量目标,经建设方、设计单位共同认可后,才能大面积施工。安全交底制度:实行三级安全技术交底制度,主要分为:公司生产技术部对项目经理、项目技术负责人进行安全交底为一级;项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级;工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时,必须填写“安全技术交底”单。工人进场时安全员进行入场教育,着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育,并填写“入场教育卡”。实行持证上岗制度,项目施工的所有管理人员及技术人员,应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证(项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等)上岗。进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实行挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,以便施工过程中随时发现问题能对号到人头,及时纠正和改进。3.3材料准备:3.3.1原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对工程最终装饰效果影响大。因此,材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足设计和施工要求。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求,符合业主的需要,满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。3.3.2根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。3.3.3根据材料计划作好材料的订货采购,做到甲方认质、认价、认品牌后,有计划有组织的进入现场,作好质量验收保管储存工作。3.3.4材料运输及存放3.3.4.1材料运输材料由厂家负责运输至工地及装卸下车(注意搬运过程中的成品保护,防止意外损伤),在我公司加工基地完成的成品材料,用汽车运输方式运至施工现场。运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施,防止运输途中损坏,影响工程施工顺利进行,造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检查验收,只有符合质量标准的材料现场才予以入库,否则项目材料员及库管有权拒收。现场材料水平运输考虑人工搬运即可,对于人工搬运困难(如石材卸车、堆放)的材料,用手推车进行平面运输。材料的垂直运输,考虑利用现场实际情况;对于较长型材等少量材料因其量不大,采用滑轮+人工提至施工部位。3.3.4.2材料存放型材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