2023年春期国开河南电大《管理心理学》形考任务测试三试题附答案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

2023年春期国开河南电大《管理心理学》形考任务测试三试题附答案1.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是【】。A.实验法B.问卷法C.测验法D.访谈法[答案]:C2.下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源【】。A.缺乏群体凝聚力B.缺乏社会支持C.群体内的冲突D.高难度的工作任务[答案]:D3.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括【】。A.鼓动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激[答案]:A4.下面哪一项不属于组织创新活动【】。A.引进新产品B.管理岗位上的长期任职C.开拓新市场D.引进新技术与新的生产方式[答案]:B5.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是【】。A.平行沟通B.书面沟通C.上行沟通D.下行沟通[答案]:D6.不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于【】。A.多血质B.抑郁质C.胆汁质D.粘液质[答案]:D7.以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的【】。A.工作专门化B.部门化C.正规化D.简单化[答案]:D8.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是【】。A.实验法B.问卷法C.测验法D.访谈法[答案]:C9.下面哪一项不属于行为塑造的常用方法【】。A.强化B.惩罚C.忽视D.监督[答案]:D10.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是【】。A.折衷B.迁就C.协同D.回避[答案]:C11.教师注意力的特点集中表现在【】。A.注意集中能力B.注意稳定能力C.注意转移能力D.注意分配能力[答案]:D12.最早的组织结构形式是【】。A.直线式组织结构B.扁平式组织结构C.矩阵式组织结构D.职能式组织结构[答案]:A13.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是【】。A.折衷B.迁就C.协同D.回避[答案]:C14.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是【】。A,人性管理理论B.群体行为理论C.人类需要理论D.领导行为理论[答案]:C15.以下适合用驱力说解释行为原因的例子是【】。A.猫儿吃饱饭后找水喝B.诗人常常一醉方休C.穷孩子如饥似渴读书D.青少年偷偷抽烟[答案]:C16.作为群体的一个显著标志,就是群体内的成员应具有共同的【】。A.信念和兴趣B.信念和群体意识C.价值观念和性格D.利害关系和生活方式[答案]:B17.精神分析学派的创始人是【】。A.荣格B.阿德勒C.费洛伊德D.霍妮[答案]:C18.年终考核是何种考核【】。A.日常考核B.定期考核C.长期考核D.临时考核[答案]:C19.俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是【】。A.员工导向行为和服务导向行为B.体贴精神和主动结构C.领导支持和工作促进D.目标重点和互相促进[答案]:B20.工作价值观的概念最早是由【】提出的。A.罗基奇B.宁维卫C.赛普尔D.谢恩[答案]:C21.下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是组织管理者所要求的基本技能【】。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.书面表达技能[答案]:D22.下列不属于最具代表性的内容型激励理论是【】。A.需要层次理论B.成就需要理论C.双因素理论D.期望理论[答案]:D23.正式提出管理心理学这一术语的是【】。A.利维特B.闵斯特伯格C.梅奥D.泰勒[答案]:A24.在人际知觉过程当中,有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉,这一类知觉偏误成为【】。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.刻板印象[答案]:C25.下面所列举的因素当中,哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分【】。A.一致性B.一贯性C.特殊性D.间断性[答案]:D26.现代管理心理学形成于20世纪【】。A.30年代B.40年代C.50年代D.60年代[答案]:C27.个体难以容忍模糊性,并寻求理性:他们有效率而且有逻辑,由于对效率的关注,导致他们会在最低信息量时做出决策,并且没有更多的备选方案可以评估。这一类个体的决策风格属于【】A.指示性B.分析型C.概念型D.行为型[答案]:A28.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为【】。A.协作C.迁就D.折衷[答案]:D29.正式提出管理心理学这一术语的是【】。A.利维特B.闵斯特伯格C.梅奥D.泰勒[答案]:A30.下面哪一项不属于A型性格的主要特点【】。A.生活节奏通常很快B.对很多事情的速度感到不耐烦C.充分放松而不感内疚D.总是试图同时做两件以上的事情[答案]:C31.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括【】。A.注意过程B.保持过程C.强化过程D.动力复制过程[答案]:ABCD32.组织文化的表现形式有哪些【】。A.典礼B.神话C.传奇D.故事[答案]:ABCD33.常说的态度的三成分是指【】。A.认知成分B.行为成分C.情感成分D.决策成分[答案]:ABC34.下面所列举的职能中,哪些属于管理者的特殊职能【】。A.计划B.组织C.领导D.执行[答案]:ABC35.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素【】。A.责任感B.人际关系C.工作条件D.报酬E.晋升[答案]:AE36.大量近期研究表明,将智力划分为几个亚成分可以更好地理解它,即【】。A.认知智力B.社会智力C.情绪智力D.文化智力[答案]:ABCD37.常见的团队建设活动有【】。A.角色定义B.人机互动C.目标设置D.问题解决[答案]:ABCD38.按照沟通方向可将沟通分为以下哪几类?【】A.平行沟通B.书面沟通C.下行沟通D.上行沟通[答案]:CD39.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即【】。A.一致性B.一贯性C.特殊性D.间断性[答案]:ABC40.群体决策的缺点是指【】。A.浪费了时间B.群体内部存在从众压力C.群体决策受到责任不明的影响D.给决策过程带来异质性[答案]:ABC41.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。A.对B.错[答案]:B42.管理心理学具有双重目标或双重性。A.对B.错[答案]:A43.个体的偏差是阻碍组织作出有效决策的因素之一。A.对B.错[答案]:A44.当认知和情感不一致时,情感将决定人的行为。A.时B.错[答案]:A45.团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。A.时B.错[答案]:B46.管理心理学的研究范围是组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心里机制。A.对B.错[答案]:A47.管理心理学是一门应用性较弱的学科。A.对B.错[答案]:B48.社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉,也称作人际知觉。A.对B.错[答案]:A49.群体内部的冲突会阻碍群体的绩效水平,破坏群体的团结和凝聚力,因此全部的冲突都是有害的。A.对B.错[答案]:B50.领导是一门促使部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。A.对B.错[答案]:A

1 / 14
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功