护理小组工作计划4篇

护理小组工作计划4篇为了更好的落实工作任务，我们不妨用心做好个人的工作计划。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序，提前做好工作计划可以让我们有条不紊的进行工作。在写工作计划时需要考量哪些要素呢？为此，网友从网络上为大家精心分享的“护理小组工作计划4篇”，希望对您的工作和生活有所帮助。护理小组工作计划篇1护理安全是评价护理质量控制的一项重要内容，为了切实深化“以病人为中心”的医疗护理安全意识，进一步提高护理质量及水平，根据医院护理安全管理的要求，特制定本计划：一、目标计划1、加强护理安全质量检查，落实护理安全管理制度;2、加强节假日期间护理安全监控;3、提高护理人员的急救意识及能力;4、加强重点环节的监控工作;5、做好新护士上岗前的培训，及安排全院护理工作人员护安全教育一次。6、加强不良事件的监控;提高护理人员不良事件的防范意识;7、规范护理文件的书写，减少安全隐患。二、实施措施(一)加强护理安全质量检查，落实护理安全制度：1、护理安全组每月定期不定期按标准检查护理安全工作，并做出总结上报护理部。2、鼓励护士长上报护理不良事件并在护士长例会上讲评分析全院护理不良事件发生情况，提出防范对策，制定改进措施。3、对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全监控小组跟踪督查改进效果。(二)加强节假日期间护理安全监控：1、继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、节假日前科室进行安全质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调节假日的安全及注意事项。3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班。(三)提高护理人员的急救意识及能力：加强护理人员急救知识和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核。(四)加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控：1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或有特殊情况的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班、重点查房。2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点督促、检查和监控。3、时间的环节控制：节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲劳时间、夜班交班时间、均要加强监督和管理，护理部组织护士长进行不定时查房。4、护理操作环节的环节监控：输液、输血、各种过敏试验、术前准备等，虽然是日常准备工作，但应作为护理安全管理中监控的的重点。5、毒麻药品及抢救药品的环节监控：物品药品班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品药品完好率100﹪.毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6、做好分级护理的巡视记录。(五)做好新护士上岗前的培训：1、护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周(按护理部岗前培训计划执行),科室护士长新入科护理人员的岗前培训工作。2、每年对四十五岁以下的护理工作人员进行安全教育培训一次并考核。(六)加强不良事件的监控，提高不良事件的防范意识：1、鼓励科室上报护理不良事件。2、对住院患者严格执行身份识别制度。3、对有高度风险的住院患者，科室进行风险评估、悬挂警示标示并进行监控，护理部不定时督查。4、护理安全监控组对科室风险事件进行监控，督查护理防范措施落实情况。5、做好专科患者：重症监护室与病房、急诊与病房、手术室与病房、手术室与重症监护室的病人交接管理。(七)规范护理文件的书写，减少安全隐患：1、组织护理文件书写标准尤其是护理记录单书写培训。2、护理部—科室二级质控，科室执行护士长—质控员—护士三级护理文件质量控制。3、规范护理交班报告。护理小组工作计划篇2护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量安全这条主线，根据医院及护理工作计划，制定本计划:一、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度1.护理安全组定期或不定期按标准检查护理工作，每月不少于1次。2.每月召开护理安全质量会议一次，反馈问题，讨论本月发生的不良事件，制定改进措施。3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改进效果。二、加强节日期间护理安全监控1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及注意事项。3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。三、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控1.护理人员的环节监控：对新调入，新毕业，实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理，做好重点交待，重点跟班，重点查房。2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日，工作繁忙、易疲劳时间，夜班交班时均要加强监督和管理，护理部组织护士长进行不定时查房。4.护理操作的环节监控;输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等，虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达到100%。毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6.做好分级护理的巡视记录。四.加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识1认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度，”鼓励科室积极按时上报不良事件。2..加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。3.做好病人的转科交接登记。护理小组工作计划篇3一、提高认识，增强责任感。1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。2、逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。3、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，准确性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流动孕妇及儿童）人口信息，力争准确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监督。1、按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。3、随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。四、加大妇幼宣传。1、医院及各村及时对妇幼政策进行宣传，每村永久性宣传标语不低于2条。2、对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。护理小组工作计划篇4感控组在护理部的领导下，经过全组人员共同讨论，针对20xx年感染控制检查方面存在的薄弱的环节，制定如下计划：一、建立《院感三级培训指南》《医院感染管理标准操作流程》，各科根据指南、新要求进一步完善各项标准操作规范。二、加强手的卫生管理。按《医务人员手的消毒规范》要求，各科备足手消毒洗液，医务人员要严格按规范要求进行洗手、消毒，防止交叉感染，在全院大力推广《六部洗手法》。加强督查，把手卫生落实到实处。三、术前抗菌素合理使用落实到实处。抗菌素现在要求合理使用，抗菌素使用管理越来越严，如何保证抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用检查统一标准。四、进一步加强控制医院感染各项监测工作。定期开展医院环境卫生学监测和消毒隔离知识培训，在20xx年检查中发现有做很多监控护士，不知道正确的空气培养方法。确保消毒灭菌效果及无菌物品的安全使用，进而保证全院的医疗安全。五、按《医疗废物管理条例》要求，依法进行医疗废物的管理。监督指导临床科室按规定进行医疗废物分类收集包装、密闭运送，有记录，按规定配备一次性锐器盒、黄色垃圾袋等。六、严格做好消毒隔离工作。严格遵守无菌操作原则、消毒隔离技术，认真做好各项消毒、隔离工作。要求病房每日定时通风换气，搞好环境卫生，病室空气、病人床单位、走廊、洗漱间、卫生间，地面等每日按常规消毒。七、传染病人隔离措施落实到位。八、认真做好医务人员利器损伤、HTV、HBV、HCV等职业暴露的防护、应急处理，做到有制度、有措施，使各级各类人员正确使用防护用品。