公司元旦布置方案_公司元旦策划案活动内容【参考8篇】

1/21公司元旦布置方案_公司元旦策划案活动内容【参考8篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是网友为大家分享的“公司元旦布置方案_公司元旦策划案活动内容【参考8篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。公司元旦布置方案公司元旦策划案活动内容【第一篇】为庆祝20_年元旦，丰富员工节日生活，营造企业文化，企管部计划组织2023年元旦晚会，相关事宜计划如下：一、主题：“答谢员工”20_年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：车间二楼四、活动时间：20_年12月31日18：00~21：30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升文化底蕴，以抽奖方式回报员工。六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租2/21用)。八、工作组人员安排晚会总策划：麻雄亮主持：贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃节目组组长：贺小丰;组员：任萍、林志盘、陈建妃道具组组长：胡琼魁;组员：苏用伟礼仪组组长：黄晖;组员：王玲、叶宁颁奖组组长：黄济洋;组员：林俊杰、朱智军、陈勇伟、周伟勇、曹金通、郑敏华、刘建伟、陈映丹、楼婉、纪律组组长：陶利飞;组员：应急小分队成员采购组组长：任萍;组员：高锦山摄影组：高锦山播放组：詹震威动力组：陈维杰、李有青机动组：杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定序号事项完成日期责任人1晚会策划12月5日麻雄亮2主持人确认12月5日麻雄亮3节目收集12月20日任萍3/21(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。序号事项完成日期责任人1道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟2物品购买12月26日任萍、高锦山3节目筛选12月27日贺小丰、任萍4晚会宣传12月27日麻雄亮5礼仪小姐确定12月24日黄晖(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。序号事项完成日期责任人1节目单确定12月28日麻雄亮2彩排12月30日贺小丰、任萍3抽奖前期准备12月30日黄济洋4奖品到位确认12月31日黄济洋2、晚会当日流程：(1)晚会时间：20x年12月31日晚上18：00---21：30(2)17：55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)序号节日流程内容时间1开场舞蹈——《闹春》约6分钟4/212领导致辞吴总致辞约10分钟3晚会正式开始??约3个小时4晚会结束前演职人员合唱《明天会更好》约4分钟5结束放礼花约3分钟十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。(略)十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。抽奖事宜安排：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等级进行抽奖。(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案：1、停电应急方案(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00举行，此间员工自由处理自己的时间;如果19：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。5/21(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织，机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的服务工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。2、节目应急方案：(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由礼仪组的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。3、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。公司元旦布置方案公司元旦策划案活动内容【第二篇】一、活动主题：喜迎新年再创辉煌二、活动目的：1、打造企业文化品牌，增加凝聚力;2、加强各部门同事之间的联系与沟通;3、增强公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容_参加人员：公司各级领导、公司全体员工。_活动时间：20_年12月__日__点(时间初步预定)6/21_活动地点：公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出四、前期活动准备工作(一)晚会策划及准备时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选(报名截止时间)2.所报节目参加人员确定3.晚会节目主持人确定(二)晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。(四)晚会正式演出期间(时间节点)1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作7/21五、元旦晚会内容：(所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束六、互动小游戏可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏1：步步为赢游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行幸运大抽奖活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司元旦布置方案公司元旦策划案活动内容【第三篇】8/21一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20__年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：八、活动流程：1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;9/215、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动准备工作与实施：十、宣传通知(一)、评选基本条件与标准1、基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。2、评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。(二)、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司10/21分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。(三)、具体流程：(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。十一、奖项及奖金设置：“最佳员工”每人奖励2023元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。公司元旦布置方案公司元旦策划案活动内容【第四篇】一、活动主题：喜迎元旦，共创未来11/21二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20--年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：1、“五星员工”评选：20--年12月21日～20--年12月28日2、拔河比赛：20--年12月28日～20--年12月31日两天中午八、活动流程：宣传阶段(12月11-12月15)：1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;12/213、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施：宣传通知在即将过去的20--年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在20--年元旦来临之际开展“20--年度五星员工”评选活动，现将有关评选事宜通知如下：1、评选基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。13/21(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程：(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员