金东城世家46#楼施工组织设计-8wr

0金东城世家46#楼施工组织设计编制人：尤祥斌审核人：审批人：南京金九建设有限公司2010年9月12日目录111...编编编制制制说说说明明明...............................................................................................................111222...施施施工工工规规规划划划部部部署署署...................................................................................................666333...施施施工工工准准准备备备............................................................................................................222000444...主主主要要要施施施工工工方方方案案案................................................................................................222555555...质质质量量量保保保证证证措措措施施施................................................................................................555777666...安安安全全全生生生产产产保保保证证证措措措施施施....................................................................................666333777...文文文明明明施施施工工工及及及标标标准准准化化化现现现场场场管管管理理理............................................................666555888...降降降低低低成成成本本本措措措施施施................................................................................................6669991111...编编编制制制说说说明明明11..11工工程程概概况况1.1.1建筑概况工程名称：金东城世家46#楼建设单位：南京金友都房地产开发有限公司工程地址：南京市溧水县马场路与秦淮路交叉口南侧设计单位：南京市建筑设计研究院有限责任公司监理单位：南京溧水工程建设监理有限公司资金来源：自筹质量目标：一次性验收合格，创南京市优质结构。工期：300天金东城世家46#楼为钢筋混凝土框架—剪力墙结构，建筑地上十一层，总建筑面积6694.79㎡，楼高38.4m。本工程结构设计安全等级为二级。抗震设防为七度，工程合理使用年限50年以上。本工程设计标高±0.000相当于绝对标高24m，室内外高差0.9m，设电梯三部。建筑装修：1、外墙装饰：塑钢窗、外墙面砖、金属百叶。将由有相应资质的施工单位进行施工，并报专项施工方案。2、内墙装饰：室内装饰为一般装饰，做法为素水泥浆一道，15厚1：3底水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆面层，乳胶漆一度。3、楼地面：水泥楼面。4、天棚：6厚1：0.3：3底，6厚1：0.3：3面。5、屋面：30厚陶粒混凝土找坡层，10厚C20水泥砂浆，3厚双面自粘ABC防水卷材，40厚XPS挤塑保温板、20厚水泥砂浆找平、50厚C20细石混凝土内配一级钢4○a150双向钢筋，粉平压光。26、门窗：外门窗为塑钢门窗，内甲级、丙级防火门。7、其他：不锈钢防护栏杆。1.1.2结构概况8、基础：采用静压钢筋砼予制管桩基础，基础垫层C15级素混凝土，基础承台砼设计强度C30，电梯井口抗渗等级S8。9、主体结构：本工程主体为钢筋砼框架剪力墙结构，±0.00以上结构砼等级C30，构造柱，后浇或预制过梁砼等级C20，地面以上填充墙外墙采用JYM多孔砖，M5混合砂浆砌筑，内墙采用轻质材料，其容重不大于7KN/㎡，±0.00以下采用MU10混凝土小型砌块，M10水泥砂浆砌筑。11..22施施工工组组织织总总体体设设想想1.2.1工程目标（1）质量目标：一次性验收合格，创南京市优质结构。（2）工期目标：工期：为300日历天。施工计划开竣工日期：2010年9月12日-2011年7月12日（实际开工时间以开工报告日期为准）。具体安排详见施工进度计划（3）安全生产目标：无死亡、重伤事故，一般事故频率控制在1‰以内。（4）文明施工管理目标：溧水县文明工地。（5）服务目标：信守合同，严格履约，认真接受业主和监理对工程质量、进度、安全、现场文明施工管理等的监督，确保施工顺利进行。做好竣工后服务，让业主满意，争取超越业主期望。31.2.2总体施工方案根据“先地下，后地上”以及结构由下而上、装修由上而下的施工原则，本工程大体划分为：基础、主体及装修三个施工阶段。土方工程开挖采用机械挖土，人工清土；土方开挖后，密切注意边坡的安全稳定状况，及时做好边坡的防护工作。周转材料及钢筋的垂直运输采用塔吊；现浇梁、柱模板、现浇板模板均采用大模板；支撑系统采用扣接钢管排架做支撑架。该工程砼均为商品砼，现场设置2台砼搅拌机和2台砂浆拌和机进行零星砼和砂浆的搅拌。构造柱钢筋的连接采用绑扎连接，梁筋采用搭接焊连接。框剪结构主体封顶，围护墙砌筑完成后组织主体验收。验收合格后，进行室内外装修。施工顺序：1)基础工程施工顺序：测量放线→土方开挖→底板及基础砼垫层→放线→支模→绑扎基础梁钢筋→浇筑基础梁砼→绑扎墙板、基础柱钢筋→浇筑墙板、基础柱砼→防水、防潮层→回填土方。2)主体及装饰工程施工顺序测量放线→绑扎框剪结构柱、墙、钢筋→检查验收框剪结构柱、墙、钢筋→支框剪结构柱、墙、梁、板模板→绑扎框剪结构梁、板钢筋→检查验收框剪结构梁、板钢筋→浇筑框剪柱、墙、梁、板砼→砼养护→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面。3)楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→楼地面处理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层。4)门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口。5)屋面工程：面层清理→找平层→防水→屋面层。6)有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并经验收合格后才能进行下道工序施工。47)内外装修顺序：室内装修：同一层内的施工顺序按平顶→墙面→地面的施工顺序。室外装修安排在主体完成后自上而下施工。楼梯间和踏步，由于在施工期间容易受到损坏，安排在整个装修进入尾声时，自上而下分段施工。33施施工工组组织织设设计计方方案案针针对对性性1.3.1施工组织设计编制依据1）金东城世家46#楼工程设计图纸、工程量清单及编制说明。2)国家和地方的建筑法规、现行施工及验收规范、质量检验评定标准及相关文件。3)本企业《质量手册》和质量体系《程序文件》以及技术、安全、施工现场管理等规章制度及措施。4)对金东城世家46#楼工程施工现场进行踏勘所获取的有关资料和数据。1.3.2施工组织设计方案的内容本施工组织设计是根据我公司对金东城世家46#楼工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为编制依据。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。11..44工工程程施施工工段段的的划划分分根据该工程的具体实际情况，以46#楼基础，主体为单位，本工程为5二个施工区段。222...施施施工工工规规规划划划部部部署署署22..11项项目目组组织织设设置置2.1.1项目主要施工管理人员组织机构：(见附表)主要管理人员名单及工程技术人员数量、配置详见附表2.1.2主要管理职责项目经理：全面负责工作，代表施工单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划，落实甲供材，工程进度款，听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料、劳动力及文明施工等事宜。项目工程师：负责整个工程的技术质量工作，在项目经理主管下，对工程定期检查，使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作，负责对施工负责人所不能及的设计要求作出解释，对工程的重大技术问题提出解决方案，在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。项目副经理：全面配合项目经理工作，保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种交叉矛盾进行协调，协调落实月、周计划进度，提出月、周进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。质量员：在项目经理和项目工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行6为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。材料员：负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表。为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配，仓库的调配。试验员：负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检，负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期编制试验计划报项目总工程师审核实施。原材料的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。施工员：在项目工程师的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报，以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开现场所有各施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。预算员：负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更，为竣工结算准备资料，同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。计量员：负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临时检定，负责项目使用的计量器具准确性。机管员：负责项目使用的机械设备的维修、正常使用，执行项目部制定的机械设备的定期检修、维修计划，协助项目经理做好机械的调配工作。722..22施施工工区区段段划划分分及及安安排排2.1工程特点及相应技术措施本工程施工大型机械设备布置，主要材料堆场设置时，尽量考虑使用方便，合理，堆放整齐，现场面貌规整。项目部组织人员成立专门班组负责卫生保洁，重点是现场周围环境。现场采用砼做成硬地坪，并派专人清扫以控制施工过程中的扬尘。尤其在材料进场时，及时进行清理，保证材料卸完，道路清理完。由于主体结构比较常规，我公司从施工质量及施工进度综合考虑，本工程将采用碗扣式脚手架为主，以满足施工进度的要求。所有模板周材均一次投入，确保工程的进度。为确保工程实现质量目标，施工单位将采