徐州植物园景观绿化工程施工总结

徐州植物园景观绿化工程二标段施工总结一、工程概况1、工程名称：徐州植物园景观绿化工程2、建设单位：徐州市市政园林局3、监理单位：徐州市天元园林建设工程监理有限公司4、工程项目内容分析：徐州植物园建设工程为市跨年度城建重点工程，于2011年6月15日开工建设，2012年10月1日正式对市民开放。该工程位于徐州市九里山苗圃，地域环境优越，交通便利，工程内容包括景观绿化、温室、花卉市场以及服务休闲场所等。我公司主要负责景观绿化二标段的施工。施工内容包括清理垃圾、回填土方、造地形、苗木栽植、建筑物2座、花架3座、主路排水工程、水景池、观景平台工程等。施工总面积约10万平方米，其中回填土方量约7万方，清理建筑垃圾2万余方，累计栽植乔木、灌木、球类150余种1万余株，模纹地被类及草坪累计栽植130个品种约8万平方米。二、工程管理情况为建设集园林造景、休闲观光、科普科研为一体的多功能植物园的目标，我单位建立了一套完整的施工组织方案以及一个自检为主的质量控制体系。（一）施工组织方案1、景观绿化施工（1)种植土更换，严格按照要求选择种植土（2)建立完整的乔木来源保证措施、乔木种植方案及保障措施（3)苗木的栽植工作做到当天进苗当天栽植，绝不使苗木过夜处理，保证苗木的栽植成活率（4)对苗木养护工作，我单位派遣专职养护人员进行后期养护管理，针对徐州大旱季节，做出“换人不换车”的工作方针，所有栽植苗木的浇水养护工作24小时持续不间断进行，采取喷雾、浇灌等浇水养护措施，以确保苗木的整体成活率。2、土建施工本工程涉及的土建内容多样化包括了房屋建筑、仿古花架、焊接钢结构花架、水景池的池底钢筋混凝土垫层防水以及水池观景台的建设等。严格按规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，有次序有条理，保质保量的完成工程。施工工艺控制如下：（1）测量放样本工程的测量放样按照《工程测量规范与条文说明》（GB50026-93）标准实施。根据测量工作实施办法，本工地上所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专业计量检测单位检测，禁止使用黑量具。（2）定位测量对主园路采用全站仪定位系统放线，以确保主园路线性的准确性以及美观。（3）基础施工基础：根据基础平面图及大样图，按建（构）筑物的轴线定位，连接响应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。基坑开挖完成后，即可进行砂垫层或灰土垫层的施工。（4）砂石垫层的施工砂石垫层应分层铺垫，分层夯（压）实，用平板振捣器反复振捣，往复次数以简易测定密实度合格为准。（5）基础砼所有砼均采用商品砼，并做好成品养护工作。（6）主体结构施工施工测量：主体施工前还应将轴线逐一复测，在基础顶上进行弹线，并将墙线弹出，便于支模和砌筑。4、铺装工程和路牙石的施工方法及技术要点（1）铺装工序：清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗①地面浮渣清理干净；②找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；③铺装石材表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；④预制人造石材面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；⑤安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；⑥图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴⑦一般地面应从中间向四周铺贴；⑧正式铺贴前，先素土夯实。⑨在铺装花砖时，水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1mm；（二）质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。1建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。2组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。3组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。4建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。5对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、石灰、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。6、严格执行招标文件、《技术规范》，按操作规程施工。在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。7、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。（三）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，结构砼强度、各种原材料的试验检测等。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。1、试验检测情况：施工所用材料均经过检测合格后方才使用。2、测量控制情况：根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。三、施工进度的控制为确保工期要求，按期优质完成施工任务，拟采取以下工期方案：1.选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配备先进的拌和、摊铺设备，确保施工连续。2.充分细致地做好开工前的各项准备工作。3.按照总工期目标，利用倒排工期法，制订详细的分段控制计划。4.采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证整个施工物资供应。5.机械设备要配套完善，确保摊铺均衡连续进行。保证工期的主要措施1.成立精干高效的指挥机构，抓紧抓好施工前准备工作。2.施工组织不断优化，实行网络化管理（1）以施工组织和投标的施工组织设计为依据，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计及各工序施工工艺细则，报业主及监理工程审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善。（2）建立从经理部到各施工单位的高度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续和均衡性。（3）根据项目生过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。应用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。（4）灵活掌握作业时间，充分保证工作效率。因不可抗拒的因素影响了施工的进度，则可组织两班或三班作业制进行弥补。（5）不断加强作业工序调研，从加强工序衔接管理入手不断提高工作效率。（6）强化对建筑物施工的措施，防止因质量原因造成返工影响进度。重点抓质量、安全、以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。3.加强施工管理，实行责任承包（1）实行内部经济承包责任制，既重承包又重管理，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性的创造性。（2）加强机械设备管理，加强机械设备的检修牙口维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常运转。（3）确保劳力充足，高效。根据工程需要，配足充足的工程技术人员（包括工程试验、测量人员）和技能工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。4.保障后勤和材料供应（1）对本工程材料所需做到有组织、有计划的进行采购与供应，并做好材料和储备工作，保证施工用料。（2）做好后勤保障，以公司为坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤的保障。（3）加强机械设备管理，强化机械设备维修保养，定期检修。配齐维修人员，备足易损件和零配件，提高设备完好率和利用率。四、安全施工情况为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工顺利进展，特制定以下安全措施。（一）安全生产目标本工程安全生产目标，实现“三无”、“二控制”1.实现“三无”即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故2.“二控制”员工死亡率为零，员工重伤率控制在0.45‰以下，轻伤率控制在5‰以下。（二）保证安全的措施1.组织保证措施（1）建立健全以项目部为主的安全生产领导小组，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。项目经理部各级成立安全管理机构，以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为组员的安全领导小组，按施工人员的2%配备专职安全员。经理部设专职安全监察工程师，负责全线的安全管理工作，各施工队设专职安全检查工程师，生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班的各项安全管理活动。安全保障组织机构与人员配置及安全保障检查程序见框图。（2）生产单位成立以第一责任人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。（3）落实安全生产责任制，各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责，职权明确，责任到人。2.管理保证措施根据国家、省、公司对安全生产的有关规定，利用各种宣传工具，采取多种样式，教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。（1）在安排、检查、落实施工任务的同时，做到兼顾和保证安全工作，把安全贯穿主动施工全过程。（2）坚持定期的安全教育、讲话的检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥专职安全人员的作用。（3）加强制度建设，和主要负责人员签订安全协议。（4）制定安全组织设计，实行安全技术交底制度。所有各分项工程施工前必须进行安全技术交底，使操作人员明白操作要领，熟悉各个环节，并督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。（5）安全第一，预防为主，必须配备足够的防护用品，加强劳动保护。根据国家、部、公司有关文件，开展好“百日安全无事故”、“安全月”等活动。坚持周一安全讲话，班前安全讲话，周末安全检查，设立安全监督岗，发现问题及时处理。（6）各种施工机械必须有安全操作牌，使安全人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查，检查出来的事故隐患要书面通知作业班组，并及时消除隐患。（7）按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故的发生。对新工人进行“三级教育”特种作业人员必须专门培训，所有机械操作人员上岗前必须经岗前技术培训和安全教育，合格后发证，严禁无证上岗。3.保证安全的措施（1）工程施工与生活使用的电源、动力、照明线路和拆安，指定专人负责。（2）防火严格按《消防法》及其它有关防火与消防的法律、法规，做好防火与其它消防工作，并与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在观场采取有效的防火与消防措施。①对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习俗。②在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。③对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。④生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。五、文明施工情况1、施工作业车辆、机械上设置明显的施工作业标志，并有专人按操作规范进行，严格执行交通安全条例。2