2023团建自制活动方案(案例)公司通用如何写3篇

2023团建自制活动方案(案例)公司通用如何写3篇一般会在开展团建活动之前，我们不要忘记提前制定合适的团建活动方案。活动方案可以让活动能够顺利圆满的结束，是的，这次的活动方案是不会被我们落下的！那么团建活动方案要怎么写呢？为满足您的需求，三一刀客的编辑特地编辑了“2023团建自制活动方案(案例)公司通用如何写3篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。2022团建自制活动方案公司通用如何写篇1一、时间地点等基本情况：1时间；根据公司的性质，一般大多数选择周六日，如果去外地的话建议2-3天；2地点：现在是夏天的开始，天气非常炎热，选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适；3主题：以轻松简单项目为主（激烈运动太热、太晒，大多数参训人员肯定不喜欢）；二、活动策划的目的要明确：1帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；2增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战；3采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任；4使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛.三、基地介绍：1主要以拓展游戏游玩为主，环境要相对干净，清爽；2吃饭的标准都是300-500元/桌（十菜一汤）；3住宿采取的是标间米的床；4基础的拓展游戏道具（如毕业墙、背摔台等）；5会议室（有投影仪、话筒、音响等设备）；四、具体的行程安排：（拿3天2晚的活动举例）Day1——109：00——所有人去到基地集合；209：00-10：00——放东西，换衣服，军训军姿集合列队，破冰热身；310：00-12：00——游戏拓展、队内宣誓、餐前训；412：00-13：30——午餐时间，稍作休整；513：30-14：30——军训拉练，入营篇；614：30-17：00——游戏拓展，团队展示；717：00-18：00——晚餐。稍作休整；8晚上——篝火晚会；Day2——108：00-08：30，起床吃早餐；208：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；310；30-12：00，神笔马良；412：00-13：30，午餐时间，稍作休息；513：30-17：00，主体团建：部落战争；617：00-18：30；晚餐+休整Day3——108：00-08：30，起床吃早餐；208：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；310；30-12：00，景区定向活动；412：00-13：30，午餐时间，稍作休息；513：30-16；00，拓展团建游戏，合影留念；616：00，开始返回自己温馨的家五、具体拓展游戏的介绍：举例说明：1神笔马良A、游戏玩法——在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。B、游戏目的——1.加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4.提升团队士气，激发饱满的激情2毕业墙A、游戏玩法——全队所有成员在规定的时间内翻越一面高米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。B、游戏目的——1、增强团队凝聚力2、加强团队服从与奉献的精神；3、促进团队沟通，增加团队协作能力3真人CSA、游戏玩法——把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统，同时借鉴了反恐精英CS网络游戏的场景设计和游戏规则，是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作，在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设目的。B、游戏目的——1、克服心理惰性，完善性格结构，磨炼战胜困难的意志。2、调适身心、不浮躁、不颓废，更好的面对工作与生活的挑战和压力。3、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。六、费用明细清单：1活动策划费用、筹划费用、对接费用等；2主训教练12年从业经验、助教2名，方案策划、场地踩点等；3拓展基地场地使用费；4来回大巴车辆接送、含司机午餐及过路费；5香槟、横幅、摄影摄像、备用医疗辅助设备、无限量饮用水；6餐费+住宿费；7其他需要实际支付的费用；七、完美的结局：1总结分享；2香槟庆祝；3拍照留念；4快乐返程；2022团建自制活动方案公司通用如何写篇2一、活动目的为了让员工更加熟悉公司，增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作，增强公司凝聚力、向心力；丰富员工们的业余生活，缓解工作压力，提高员工工作效率和工作积极性；回顾企业发展历程及初心，讲述企业下一阶段奋斗目标，同心同德，携手并进。二、活动流程1、提前准备好物料。如果是室内，布置好活动现场；室外的话，带上购买的物料。2、签到，确保所有参与人员到齐，出发。3、现场负责人介绍本次活动，董事长致辞，各部门负责人带团队成员登台，以轻松活泼的方式做自我介绍，目的是让大家互相了解，拉近距离。全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责、日常工作，并找出最能代表本部门特点的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为游戏中口号)。4、互动游戏大家抽签分组，各部门打乱，以便加强同事间的沟通交流。1）背靠背运气球准备若干个气球和两个箩筐，两两一组，背靠背，手不能碰气球，规定时间内完成最多的组获胜。三、结束收尾总结本次团建活动，做好收尾工作。2022团建自制活动方案公司通用如何写篇3团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象：公司员工。二、具体措施：(一)部门员工学习：1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、熔炼团队凝聚力(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施：(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。(六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神(人力资源部，制定具体操作细则)一、责任部门：人力资源部。二、具体措施：(一)出勤纪律：1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况；2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤；3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认；4)第二天公布前一天指纹考勤情况。(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施及要求：(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须；女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。(四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。(五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。(六)视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。五、打造5S办公环境(办公室，制定具体操作细则)一、责任部门：办公室。二、具体措施及要求：(一)整理：1)办公桌上没有与工作无关物品；2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章；3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。(二)整顿：1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅；2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内；3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品；4)抽屉保持干净、资料存放有序。(三)清扫、清洁：1)地面和桌面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物；2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污；3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净；4)盆栽保持叶面干净，盆体无污；5)下班前倒掉垃圾，不积存；6)清洁用具保持干净。(四)素养：1)不做与工作无关的'事；2)严格遵守执行公司的各项规章制度；3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾；4)上班时间不进食；5)下班后锁好门窗，关闭电源。(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。