参考资料,少熬夜!安全隐患总结报告3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“安全隐患总结报告3篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!安全隐患排查总结报告1安全隐患排查总结报告范文为了贯彻、落实集团公司关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知精神,巩固新海岸持续稳定的安全生产形势,强化全员安全意识,促进安全生产奋斗目标的实现,按照公司要求,我们赣榆项目部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合港口大厦项目一期的'工作实际,开展了一次全面的安全隐患排查治理专项活动。现将开展活动的情况汇报如下:一、组织领导:为了加强组织领导,落实责任,我们项目部成立了安全隐患专项治理领导小组,陈辉为组长,李建鹏为副组长,程阳为组员。二、开展活动情况:1、9月19日,组长陈辉在项目部办公室组织了一次对安全生产法律、法规和交通安全法规的学习。通过这次学习,使我们充分认识到安全生产的重要性,提醒我们*钟长鸣。会后,陈辉再次强调了行车安全问题,要求每次出车前做好检查工作,行车时注意交通安全。2、我们项目部结合监理部对工地施工和安全管理进行了一次安全隐患大排查,发现问题如下:①建安公司主体工程接近尾声,人员比较松散,安全意识较为淡薄;只有一名安全员在现场;塔吊司机存在习惯性违章作业的现象;外单位人员进入现场不戴安全帽,管理存在问题;楼梯道和连廊部位的临边防护部分被破坏,没有恢复;食堂的灭火器快要过期。②华辉幕墙安装的吊篮还未检测;工人从二楼爬进吊篮,而且放置的安全绳没用安全锁锁住。③青口地基公司安全员未到现场;多人没戴安全帽;电缆未埋地,堆放凌乱。3、检查出的隐患已经下达了安全隐患整改通知单并限期整改,要求各单位提高全员安全生产意识,加强安全生产管理水平,落实责任到位,每天安全巡查不能少于两次。三、诸多隐患存在的原因:1、施工单位安全管理人员管理水平低,责任心不强,部分存在侥幸心理。2、现场工人安全意识淡薄,素质参差不齐,曾经一次发现有25名工人不是没带安全帽就是安全帽不生根。四、建议:参考资料,少熬夜!1、建立有效的奖惩机制,有效的激励和制约施工单位。2、阶段性的让施工单位给员工(主要是外工)进行安全教育培训以增强工人的安全意识和安全生产的重要意义。隧道施工建设安全隐患排查治理总结报告2隧道施工建设安全隐患排查治理总结报告模板自开工以来,我项目部在安全治理上认真贯彻落实项目组、总监办、公司和项目部的安全会议精神,坚持开展“安全高于一切、责任重于泰山,安全对于施工企业来说是永恒的主题”活动,时刻不放松大意,为实现项目部提出的“三无、三消灭、一创建”的安全生产管理目标,加强施工现场的安全管理工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,基本实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故的发生,使安全生产工作保持了稳定健康发展的良好势头,下面就安全工作做一简要总结。一、安全基本情况1、安全业绩:我项目部所辖隧道虽然发生数次坍塌冒顶事故,杜绝了重伤以上事故,杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故,重伤以上事故发生率为零,基本实现了安全生产。2、安全检查:项目部2007年度自开工以来共组织旬检月检12次,共查隐患24条。目前仍然存在的安全隐患有:a:施工掌子面地质条件差,地下水丰富,施工难度大的问题;b:隧道初期支护变形量大,即周边收敛和拱顶沉降大的问题;c:隧道主洞地质条件差,进洞难度大的问题。3、安全治理:鉴于目前仍然存在的安全隐患,项目部根据项目组、总监办和公司的会议要求,对施工方案进行了如下调整:a:在隧道施工中,实行“短进尺,管超前,早封闭”的方针,强化超前小导管注浆效果,作好掌子面地下水的引排工作,严格按照设计图纸和施工规范要求施工,并在适当地段采用加强支护措施;b:针对目前隧道初期支护变形量大的问题,项目部要求测量人员严密监控变形情况,每天至少测量一次,经与业主磋商,增设临时仰拱,以实现早封闭成环,从而达到减小变形量的目的。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面,以达到安全施工的目的;c:针对目前隧道主洞地质条件差,进洞难度大的问题,项目部按照设计变更图纸的要求,重新施工大管棚,强化注浆效果,同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成后,严格按照crd工法进行隧道主洞施工,确保隧道顺利施工。二、安全工作主要做法就安全工作而言,有三个方面的特点:一是良好的安全业绩得到保持;二是现场施工质量得到明显改善,全体员工安全质量意识有了明显的提高;三是随着隧道施工的有序进行,企业综合竞争力有了很大的提高,这既是安全工作的特点,也是参考资料,少熬夜!今年树立的目标。为此,项目部在认真分析总结2007年得失的同时,以各级安全会议精神为指导,深入研究,确立了2008年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“两个抓”,即:抓基础、抓重点。具体做法为:1、抓基础:制定符合项目实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。2008年初,我项目部把贯彻各级安全会议精神作为头等大事来抓,组织项目部各科室人员和施工队安全管理人员进行学习、讨论,并根据我项目部的`实际情况研究制定了具体的操作细则,建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。重点做了以下几个方面的工作:a:项目部建立了对施工队安全质量全方位月度考核制度,把施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资,每月初由项目部安全部门牵头,组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核,并严格兑现。b:项目部在要求安全人员坚持每天24小时进行安全质量全过程监控的同时,形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系,牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。c:在安全监督检查方面,继续坚持验收制度,坚持现场存在的安全质量问题进行坚决的整改,必要时进行返工处理;d:开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动,全面提高职工的安全质量意识,收到了较好的效果。2、抓重点:积极组织,严格把关,盯紧安全重点工作a:完成了应急预案的编制工作,通过总结我项目部隧道施工的安全经验和教训,结合目前的客观实际情况,积极组织我项目部的安全、技术、质量部门相关人员先后进行了三次修订,形成了适合我项目部实际情况的安全管理体系;b:根据现场不同时期的施工特点,及时调整安全工作的重点,做到盯紧到位,安全监督有力。回顾总结,今年的安全生产工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但安全工作的差距也是不容忽视的。总之我们在看到成绩的同时,决不能忽视现有问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点,确保隧道安全生产工作顺利进行。三、20xx年安全工作打算基本思路:根据20xx年的工作总结和分析,20xx年的安全工作的初步打算是:作到三个坚持,实现一稳一升一提高。a:三个坚持:坚持现行的安全业绩考核体系,进一步细化标准,在考核上寻找突破;坚持安全重点项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下工夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化实施细则,提高职工安全质量意识。b:一稳一升一提高参考资料,少熬夜!一稳即安全生产形势平稳;一升即隧道施工质量上升;一提高即职工素质稳步提高。用电企业供用电安全隐患排查整治工作总结报告3用电企业供用电安全隐患排查整治工作总结报告按照《市经济和信息化委员会转发省经信委〈关于开展高危和重要用电企业供用电安全隐患排查整治工作的通知〉的通知》文件要求,我局积极开展相关工作,具体情况如下:一、认真做好辖区内高危及重要电力客户认定工作经与供电公司沟通,认真梳理,我局以《关于认定辖区内高危及重要电力客户的批复》(雨经商发〔2015〕83号)文件认定高危及重要电力客户52户。其中,工业企业6户,规模以上工业企业2户,分别为市属企业雅化集团、区属企业硅业。二、做好高危和重要用电企业供用电安全隐患排查整经排查,我区区属5户高危和重要用电企业中,硅业建立了安全隐患排查制度,日常安全检查记录较齐全;美丰云母开展了日常安全检查工作,按规定使用、储存危险化学品;津雅公司已申报2016年淘汰计划;成鑫高合金暂停产。检查中存在的问题:1、部分规下企业安全生产意识不强,存在只重生产、只重经济效益,不重安全的现象。2、部分企业安全管理规定流于形式,存在安全管理规定未执行或执行不到位的现象。3、部分企业职工安全意识淡薄。因一线工人流动性较大,针对一线职工的安全教育不足或不到位,造成一线职工安全意识淡薄。三、下一步工作打算1、大力宣传落实“科学发展、安全发展”理念。切实把“科学发展、安全发展”理念落实到生产经营建设的每一个环节和岗位,把安全生产作为企业发展的前提和基础,全面提高职工的.安全意识,促进企业健康可持续发展。2、建立完善隐患治理长效机制。企业是事故隐患排查治理和防控的责任主体,要逐级建立并落实隐患排查治理和监控责任制。对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。3、认真做好“三级”安全教育,从根本上提高职工的安全意识和自我保护能力。