酒店会议工作总结范文（最新4篇）

参考资料，少熬夜！酒店会议工作总结范文（最新4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“酒店会议工作总结范文（最新4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！酒店会议工作总结【第一篇】上半年，金陵江滨酒店和金陵会议中心团支部在指挥部团总支的领导下，认真总结学习科学发展观，不断学习党的章程，踏实工作，努力提升对客服务技能，不断加强我们团支部的自身工作建设和团支部内部建设，我团支部在工作中，对已经出现或可能遇到的一些问题及时而有效地予以研究和解决；并且我们支部在积极贯彻指挥部团总支的精神，努力提高青年员工的思想觉悟和品德素质，充分发挥青年先锋模范作用，在酒店的运营中充当了一线服务的主力，确保酒店的各项指标能够顺利进行。一、认真学习，不断提升团员的自我要求和意识，强化团支部的战斗力酒店团支部积极响应号召，认真学习了科学发展观，组织人员研讨，切实了解科学发展观，用重要的指示精神引导青年人的工作方向和重点，在学习中，团员们同样紧密结合工作实际，对于科学发展观有了进一步领会，通过学习和研讨，团员们认识到：做好服务工作，提升服务质量，其根本还是在于人！服务人员的技能、意识和应对能力起到了至关重要的作用，切实以人为本抓培训、树标准才能够将服务工作可持续的发展、完善。采取有针对性的学习培训制度，在坚持常规思想教育学习的基础上，由团支部的骨干结合酒店培训部要求，积极开展针对性的培训，结合支部团员在工作中遇到的困难，以及各部门反馈的相关思想问题，开展了34场次的主题培训会，主要是强化新员工对企业文化的了解，加强思想认识、安全卫生意识、服务意识、业务技能、礼仪规范等，引导团员青年更好的应对服务需求，不断充实自身素养，保持团体的凝聚力和战斗力。通过加强对团员青年的知道和教育，已有多位团员青年积极申请加入党组织，并已有一名团员在上半年通过酒店党支部的审核，光荣的加入党组织。为更多支部的团员青年树立了榜样。二、不断完善支部建制，细化分工，更好的开展支部组织活动：1、上半年4月份，根据机关团委要求，组织酒店、会议中心的团员青年进行了支部换届选举，通过投票产生了支部委员会，支部根据酒店和会议中心实际情况，细化了分工和人员安排，重点加强两边的沟通和统一；2、积极配合上级团委做好团员活动的安排；3月份参与了团委组织的植树活动，较好的丰富了团员青年的业余生活，参考资料，少熬夜！对于环保意识上有很好的促进作用。5月份参与了团委组织的。“五·四”红色征程活动，通过探访革命根据地，四渡湍流，充分教育了青年团员的爱国情操同时也锻炼了意志。3、结合本岗位工作实际开展针对性的培训和拓展活动；酒店、会议中心团支部联合酒店培训部、物管部组织开展了消防运动会，加强青年员工的安全意识、强化安全操作技能，同时通过比赛也体现团队的配合和合作的意识，凝聚了战斗力；选取优秀团员代表，参与酒店组织的赴日参观学习，通过境外的学习和交流，丰富团员青年的学习生活，同时也促进了争优创先工作的积极开展；三、积极做好交流沟通，加强对团员青年的宣传工作团支部联合酒店行政部及工会，开设青年员工生活橱窗，展现青年员工工作风采，表彰先进事迹，及时发布员工关心和关注的信息，通过橱窗的开设，较好的拉近了支部和团员的距离，为更好的开展共青团工作奠定了基础下半年工作安排：1、继续做好争优创先工作，结合酒店培训部根据酒店星级评定标准开展岗位大练兵、抓标准、树典型，强化规范意识，不断提升服务意识。2、结合建党九十周年契机，组织团员青年观看教育影片3、针对服务需求和岗位工作实际，开展各岗的知识竞赛，主要对业务技能、安全意识、服务意识各方面进行考评4、丰富团员业余生活，培养良好的情操；计划联合工会组建合唱团，组织团员定期训练和表演酒店会议纪要【第二篇】_________员工，您于____________年____________月____________日，因___________________________________________，根据《保安队员绩效考核管理办法》第___条，扣除____分处理。请您引此为戒，今后认真做好本职工作。行政人事部年月日酒店会议纪要【第三篇】会议议题：关于装修期间工程问题解决会议会议时间：201x年8月3日上午10：30分会议地点：售楼中心2楼会议室参加单位：建筑装饰有限公司、建筑装饰有限公司、设计有限公司、X酒店有限公司主持人：会议记录：会议内容：一、关于建筑装饰有限公司提问及解决方案：1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做参考资料，少熬夜！找平处理？解决方案:不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符？解决方案：修改设计图。3、卫生间转角墙改还是不改？解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加木工板。4、热水管走向如何定？解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。5、栏杆是否需要撤出？解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。二、建筑装饰有限公司提问及解决方案：1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理？解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。2、照明电配电箱开关位置是否改动？解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。3、门面高度是否一致？解决方案：所有门高度一致。4、书桌插座是否是自带插座？解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式？解决方案:未定。6、门铃在设计图上不明确在什么位置？解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。7、电源线的大小使用什么规格？解决方案:装修双方协商。8、穿管用什么材料？解决方案:PVC穿管。三、现场补充问题及解决方案：1、两房间与玻璃外墙间的隔音如何处理？解决方案:中间加隔音海绵。2、固定螺丝是否需要撤？解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。3、淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质？解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。4、商务套房卫生间与现场不相符？解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。5、情趣房与现场不相符？解决方案:情趣房按原图纸施工，改水。6、行政套房与现场不相符？解决方案:行政套房按原图纸施工。7、8楼9楼大床房预现场不相符？解决方案：大床房按原图纸施工。以上会议内容如有不符，请用其他颜色字体修改后返回我处，下周一参会人员补签字，谢谢配合！参会人员签字：酒店会议纪要【第四篇】会议时间：20xx年6月11日上午9时会议地点：筹备办公室参考资料，少熬夜！主持人：王总参会人员：王俊杰孙坚马贤童捷记录整理：胡琴会议提要：酒店薪资标准与岗位编制王总发言：酒店薪资标准与岗位编制对酒店的成败有着重大作用，薪资高，会对酒店带来负担，薪资低，招聘时找不到人，所以希望人力资源部比照安庆地区及周边城市同等级酒店的薪资，制定合理的薪资标准。一、人力资源部马经理报告1、王总建议餐饮部总监及客房部总监暂不考虑，只设餐饮部经理及客房部经理即可。会议纪要格式2、财务部人员、采购部人员、工程部人员暂缓招聘，由董事长安排，工程部总监如有适当人选，可推举给董事长面谈。3、总办主任岗位保留，可以让童总监及马经理共同兼任，保安部保安员可以一起招聘。4、前期招聘人员时，条件优越者优先考虑，如工作需要，可先几名人员协助工作。工资暂按1500元/月。5、营销部需要招有稳定性的营销员，10位营销员中其中有两到三位是本地人，比较方便营销工作的开展。6、7月15日首批培训人员（营销、总台、餐饮）进场报到，人数大约为100人左右，需形象好、气质佳、身高不低于一米六的人员。7、特殊岗位如人员需求，可找人力资源部协调，主要有前厅、迎宾、营销人员。8、招聘时注重“万豪顾问管理公司”的宣传。9、培训时期，暂议高管工资经理级推迟两个月，主管级工资推迟一个月。10、前期进场的部分人员工资1500元/月，人数保证在5人以内。11、前期文员工资：1500元/月。12、前期员工食堂烧饭阿姨工资：1300元/月13、开荒时期，对7月15日进场的员工，按培训工资800元/月，开业后按岗位工资标准逐月发放剩余部分工资。酒店薪资标准：总监级别：6000----9000元经理级别：3000----5000元主管级别：20xx----3000元领班级别：1800----2500元一线员工：1700---20xx元普通员工：1300---1600元参考资料，少熬夜！二、后勤1、暂定7月1号两位厨工进场，工资标准1300元/月。2、宿舍需安排宿舍管理员，，以便保障人员迅速入住。3、淋浴堂在食堂旁边，员工宿舍床的组装。4、宿舍靠北门锁需要修理。送：--------筹备办公室备份