2023商业建材城金九银十营销推广方案3篇

2023商业建材城金九银十营销推广方案3篇当公司想要做营销工作的时候，为了顺利达成设定好的工作目标，我们可以开始写营销方案了。写工作方案前一定要先确定好工作的目标，您们会写优秀的营销方案吗？请您参考下载网友辑为您编辑分享的“2023商业建材城金九银十营销推广方案3篇”，大家不妨来参考。喜欢就下载分享吧！2022商业建材城金九银十营销推广方案篇1一、变迁小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过，由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋，其操作的难度也越业越大，主要表现在：1.国家精装房政策的实施，开发商统一采购、统一装修，小区推广的目标客户群流失。2.国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范，小区推广阻力较大。3.长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”，有道是水涨船高，早几年企业在进行小区推广时，对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠，即可长驱直入，但随着小区推广竞争的日趋激烈，甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高，所谓欲壑难填，小区推广的成本越来越高，在一些厂家或商家眼里成为鸡肋：食之无味、弃之可惜。二、短板当然，据笔者观察，企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时，也或多或少的存在问题，主要表现在：1.应付公司的小区推广的政策，为了推广而推广。比如场次、规模，应付公司领导检查等，得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好：营销人员只会努力做其被考核的事，而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”，是“必须这样做”，和业务人员的待遇、绩效挂钩，业务人员自然努力为之，要不然升迁无望，饭碗不保。被“期望的事”，是“建议这样做”，业务人员可做可不做，自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点，也是人性的本然。2.企业市场部人员高高在上，脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规，一成不变。市场如战场，不同的时期、不同的区域、不同的对象，小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维，容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的，首先可以考虑基本元素的整齐划一，比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。3.浅尝辄止，一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦：物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。三、出路那么，是不是小区推广空间越来越小，已至穷途末路呢，当然不是，小区推广作为一种策略与方法，还有很大的操作空间：1.房地产由升温至火爆，空间巨大。真是“全国人民大团结，掀起了社会主义建设高潮”，房地产市场20xx年以前如果可以用“升温”来形容的`话，近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中，有40%是房地产贡献的。有市场就有消费，小区推广大有潜力可挖。2.随着生活水平的提高，人们对装修的要求越来越高，装修不在是简单应付，而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。3.工装市场容量越来越大。行业数据表明，工装市场的容量远大地家装市场的容量。2022商业建材城金九银十营销推广方案篇2大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场，其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家，现在二期招商在进行中。此次成功开业，不仅说明一期市场招商成功，也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意1.规模地位打造气势磅礴的活动现场，展现大川国际建材城的规模，体现其在业界的地位。2.财富商机融入财神元素，让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。2022商业建材城金九银十营销推广方案篇3为了丰富我校广大学子的课余生活，培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念，在实践中验证和充实理论知识，进一步了解市场，提高市场策划的实践能力，同时通过大赛选拔人才，打造校企合办就业绿色通道，我院团总支学生会计划于20xx年10月1日至20xx年6月28日开展经管专业实践之“华富杯”市场营销策划大赛。具体如下：主办单位：经济与管理学院品牌战略研究所策划承办单位：经济与管理学院团总支学生会合作单位：梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网大赛时间：20xx年9月19日—20xx年6月28日决赛地点：德龙会堂活动范围：梅州市参与对象：嘉应学院全体学生一、具体安排：（一）宣传方式如下：1、横幅、海报、展板宣传2、广播宣传3、宣传单4、网络宣传（微博、博客等）5、校外宣传（由合作单位负责）（二）比赛要求：：1、策划对象：华富建材、简一陶瓷两大品牌2、针对区域：以梅州城区为重点，辐射七县一区3、策划时间：三年规划（20xx—20xx）4、参赛团队完成问卷调查不少于200份，弄虚作假者一旦发现取消比赛资格（调查表原件与方案一起提交）。5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况，就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划，以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度，扩大华富建材在梅州市场的销售量，打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。（三）大赛指南：1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研，由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析，完成市场分析报告。2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块，具体如下：1、品牌规划：梅州城区及七县一区的品牌试点推广，针对华富建材品牌文化，制定市场调研方案、品牌策划方案。2、市场推广：针对不同目标市场的特定消费群体（例如：企业老板、老师、机关单位、政府人员等），制定相应有效的推广方式。（四）比赛形式：1、结合专业知识，参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调研分析并设计一份策划市场调研方案，从初赛中评选出5份优秀方案进入决赛。2、在市场调研大赛中的参赛者可以继续参加品牌策划大赛，并设计一份品牌策划方案，从初赛中评选出10份方案进入复赛，最终选出5份优秀方案进入决赛。（五）参赛方式：1。品牌策划大赛的参赛者必须是市场调研大赛的参赛者。2。参赛者以组为单位，每组3—8人（注意：成员名单中第一个应为组长，有客户加盟的团队将适当加分），组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。3。上交参赛团队名单时间：市场调研大赛20xx年9月26日（星期一）下午16：30—17：30，品牌策划大赛20xx年2月24日（星期五）下午16：30—17：30（六）投稿方式：1、市场调研大赛初赛各参赛者将策划书以及POWERPOINT演示稿存盘在20xx年11月18日下午16：30—17：30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好，并注明“队名”，待检查完毕后，当场封档。2、品牌策划大赛初赛各参赛者将市场调研大赛策划书以及POWERPOINT演示稿存盘在20xx年4月25日下午16：30—17：30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好，并注明“队名”，待检查完毕后，当场封档。（七）作品要求：1、初赛由参赛团队自主选择相应教师作为指导员，作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业老师辅导。2、大赛提交策划书需是A4纸，页边距上下左右为2。5厘米，标点符号、数字必须使用规范。二、大赛主要流程（一）时间安排：1、市场调研大赛：9月19日（星期一）：通知发到各学院团总支学生会9月26日（星期一）：上交参赛团队名单9月28日（星期三）：品牌战略研究所、华富建材专职人员进行市场调研专业指导10月1日—11月18日：参赛者进行市场调研策划并准备参赛作品11月18日：上交作品11月19日—11月20日：作品评审11月21日（星期一）：公布进入决赛小组名单11月23日（星期三）：决赛彩排11月25日（星期五）：决赛（调研方案现场答辩）2、品牌策划大赛：2月25日—4月1日：参赛者进行品牌调研策划4月2日—4月24日：准备参赛作品4月25日：交参赛作品4月27日—4月29日：初赛评审4月30日（星期一）：公布进入复赛小组名单5月5日（星期六）：进行复赛5月7日（星期一）：公布进入决赛小组名单5月19日（星期六）：决赛彩排5月25日（星期五）：决赛（策划方案现场答辩）（二）决赛方式：1、由参赛团队指定1—2名选手对自身团队的参赛作品进行现场的PPT演示。2、专业评委根据选手演示结果针对其方案存在的各方面优缺点进行现场提问。3、合作单位将会邀请客户作为大众评委进行投票，投票结果将占总成绩的20%。4、最后综合投票、演示及问答结果评出各小组的成绩。（三）比赛奖项设置：1、市场调研大赛：冠军：奖金1000元（1名）+证书+综合测评7分亚军：奖金800元（1名）+证书+综合测评5分季军：奖金500元（1名）+证书+综合测评4分优秀奖：奖金300元（2名）+证书+综合测评3分2、品牌策划大赛：冠军：奖金1500元（1名）+证书+综合测评8分亚军：奖金1000元（1名）+证书+综合测评6分季军：奖金800元（1名）+证书+综合测评5分优秀奖：奖金500元（2名）+证书+综合测评4分凡提交合格作品的团队，可获综合测评2分，参加市场调研大赛的团队可获100元调研经费。经济与管理学院品牌战略研究所经济与管理学院团总支、学生会