参考资料,少熬夜!医院工作总结范文(通用5篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是网友帮大家分享的医院工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。医院工作总结【第一篇】今年在卫生局和上级正确领导下,紧紧围绕下达的目标任务,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。现对今年工作进行以下总结。一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象以病人为中心,提高服务质量,创人民满意卫生院是我院发展目标,为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮,落实“门前五包”责任制,要求科室人员上班前先打扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务差错与纠纷。三、制定措施,积极完成项目工作,着力应对突发公共卫生事件村卫生室建设项目工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视,及时制定选址方案,加快工程进度。在应对今手足口病工作中,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,参考资料,少熬夜!及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事件中,我院抽调七名人员参加筛查工作,两名同志同时运转,早上班、晚下班,中午不休息。四、按照目标,扎实做好防保工作坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的.村医管理工作和防保网建设进一步加强。计免工作常抓不懈,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种,及时做好新生儿乙肝疫首针接种。并对流动儿童的接种对象进行了转出办证,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。五、存在的不足虽然我们取得了一些成绩,但离工作要求有一定差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员知识结构不合理,部分专技术人员未取得专业证,给医疗质量带来隐患,农合工作任务繁多,卫生院及乡村医生承担农合筹资工作过重,财力投入大无着落,这还需要今后工作中加以解决。医院工作总结【第二篇】为深入开展“创卫”活动,进一步改善医院内外环境,美化、亮化、净化医院的院容院貌,根据上级有关文件精神,医院领导高度重视,年初组织全院相关人员召开了专题会议,并作出了具体部署,下面分几个方面向上级领导作一简要总结:一、组织管理我们根据上级的指示精神及相关要求制订了关于医院加强创建卫生城市的实施方案,明确目标和任务,成立了“创卫”领导小组,并设置专门的办公室。二、健康教育医院设置了固定的宣传教育专栏,并号召全院职工家属人人参与“创卫”,共建美好医院的倡议书。会议室、办公室等所有公共场所,贴有禁烟标识,并成立了控烟领导小组,对烟龄长、烟隐大的烟民,设置专门的'吸烟区,并组织相关人员进行宣传教育,坚决杜绝在办公场所及会议室内吸烟。三、基础设施方面1、我们医院的标牌、指示牌及各种服务标识,规范明亮,清楚醒目,并无破损、歪斜等现象。2、为亮化、美化、净化洁静环境的品牌医院,从20xx年底至20xx年初,我们自筹资金两百多万元对院内所有的道路和绿化地段进行了整修和改造,目前院内道路平整、路灯明亮、绿树成荫、鸟语花香,并设有职工家属的休闲广场。3、医院根据上级有关的要求,自筹资金30多万元建立了一座污水处理站,并有专人管理,医疗废水和排泄物均作了无害化处理。4、垃圾箱、果皮箱等基础设施的数量满足要求,并有专人管理。参考资料,少熬夜!5、院内设置了规范的机动车停车场和单车、摩托车棚,车辆停靠、摆放整齐有序,并有专人管理。6、医院所有的排水设施完善,明沟、暗沟均干净畅通。四、病媒生物防制方面为创建达标医院根据上级有关要求,成立了专门领导小组,并设置“除四害”办公室,建立健全“除四害”的长效机制。今年五月份以来,由单位投资给区爱卫服务部,投放灭鼠、灭蟑药两次,灭蚊、灭蝇由单位自行承担,专人负责,做到每周在医院各个区域喷洒灭蚊、灭蝇药水一次,另行各科室还配制了灭蝇工具,从而使“除四害”工作做到更加深入化,细致化。五、卫生管理状况1、卫生管理。我们根据医院的状况,成立了专门的爱国卫生领导小组,并开展全院卫生大检查、大评比,实行“流动红旗”评比活动,组织相关人员每月至少有一次检查评比,还采取定期或不定期抽查,确定检查范围及评比条件,我们把卫生评比已经列入到医院全面质量管理考核标准范围之内,奖罚分明。2、各科室及公共卫生区域,均有专职保洁员清扫,并做到了每天一小扫,每周一大扫,室内窗明几净,无积尘、蜘蛛网,各办公室、操作室、仓库物品摆放有序,地面无痰迹、烟蒂,楼道整洁无堆放物,治疗室、处置室、消毒供应室等场所,严格规范流程。3、院内道路畅通,无乱堆乱放现象。总的来说,目前我们整个院内是环境舒适,空气清新,当然我们还有很多的不足之处,离上级要求相差很远,有待于我们今后再接再厉,为创建洁静环境医院而努力奋斗。医院工作总结【第三篇】20xx年,是医院不断创新,不断发展的一年,这一年来,全院职工在院领导的统一安排,统一部署下,无论是医院的面貌,还是医疗技术都有长足发展,特别是下半年以来,医院进入创建二甲的实施阶段,全院职工通力合作,团结奋进,始终把群众利益构建和谐医患关系放在第一位。医务科在院领导的直接领导下,不懈努力,坚持以病人为中心,以质量为核心,以技术为根本,以最终能够顺利创建二甲成功为目的,不断整改完善医院各种规章制度和法律法规,将各项核心制度落实到临床工作中,医院工作取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:一、医院业务情况全院门诊53103人次,较去年减少2877人次,其原因可能是二门诊取消后有一定影响;住院病人8662人次,较去年增加1944人次;开展各科手术1690人次,较去年增加45人次,普放X片10033人次,较去年增加1411人次;CT5280人次,增加1595人次,B超13565人次,增加3851人次;检验科常规加生化45160人次,其中生化19036人次,常规26124参考资料,少熬夜!人次,增加7057人次;病理检查501人次,增加5人次;胃镜550人次,心电图4556人次,急诊科出动车辆985人次,急救病人978人次。根据以上数据,在医院全体职工的不断努力下,各项工作指标均有明显增加,充分说明了一年的工作取得了显著成绩。二、临床用血情况输血是治疗许多疾病的必要手段,但它始终存在一定的风险,甚至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”,减少非必要性输血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险,保障受血者的安全。为此,我院建立有效的用血管理制度,把科学合理用血作为输血工作的`重点目标,采取了一系列管理措施,加强临床用血的监督管理。通过一系列整改,不断完善有关输血手续,严格掌握输血指征,全年输血301人次,除一例特殊情况,为挽救患者生命紧急采血1次外,其余均为库存血,全年使用库存血220xxmL,悬红590u,血浆26800mL,成分用血比例达98%以上。医务科将进一步落实并做好本院科学合理用血的管理要求,输血科进一步强化管理职能,对本院的临床用血加大督促和检查,确保临床用血安全。三、医疗质量情况1、医疗质量的形成既是一个过程,又有一定规律,从某种角度看,科主任的技术水平和管理能力决定了该科室的质量水平,环节质量控制,终末质量检查,评价是科主任的职责,是科主任的经常性工作,每一位科主任要充分认识到这一点,为了保障医疗安全,提高医疗质量,杜绝医疗患者,医务科每月对临床科室质量环节进行两次左右检查,有的问题当场纠正,有的在月底组织科主任学习、交流、反馈检查情况,要求各科室认真落实十三项核心制度,并根据本科特点,组织学习有关法律法规,加强“三基”培训学习,提高医务人员的综合业务素质,对疑难危重病人,除组织相关人员会议讨论外,还邀请上级医院有关专家会诊,给予临床指导和参加手术达18人次,使我院医务人员更新了知识、提高了理论水平。病历书写在我国的医疗管理制度中一直占据着非常重要的地位,是管理部门评价医生水平和医疗质量非常重要的参考依据。管理部门可以通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,督促医生建立严格的医疗思维,并且留下完整的医疗资料。医务科每月对科室病历质量不定期检查,作出病案质量分析,把好病历质量和医疗质量关,有力地促进医院规章制度,特别是十三项核心制度的落实和医疗质量的提高。2、为进一步提高我院技术力量,根据各科不同特点和临床需要,医务科积极与上级有关医院联系,加大培训学习的力度,先后派出长期进修人员13人次,短期培训人员人次,使我院技术力量有了不同程度提高,在一定程度上解决了我院在参考资料,少熬夜!临床工作中存在的实际问题。3、为了加强与乡镇卫生院的联系,搞好乡镇卫生院的帮扶工作,使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力量和医疗设备,医院组织各科医护人员,先后到有关乡镇进行义诊,使我院在广大患者心中树立了良好形象。4、我院病理和微生物室严重存在设备落后、专业队伍素质不高,现有检验人员知识陈旧,尽快更新检验人员的观念,提高他们的实际操作能力,已经成为关乎医院生存和发展的重要内容,鉴于此,医院加大了对检验人员派送到有关医院进修学习的力度,检验科大部分人员都得到学习提高的机会,我们相信通过这一举措,该科人员将在技术和综合素质上有一个质的转变。5、由于急诊科是一个新成立科室,科室人员水平参差不齐,急诊科日常急救目的就是“保存生命、减少伤残、降低死亡、促进健康”。因此,20xx年上半年,由医务科组织各科主任,主治医师和有一定临床经验的医师对他们开展了心肺复苏、脑外伤、四肢骨折、腰椎骨折、心脏血管疾病等的知识培训,平时根据科室情况,自我组织学习,使该科室掌握相关的急救知识,并通过思想教育和学习规章制度,使急救人员有一定的事业责任心、社会责任感。四、存在的问题与不足。尽管在实际工作中尽到了最大努力,做了许多工作取得了一些成绩。但是,由于医疗市场的剧烈竞争,患者对医院的期望越来越高,相对来说,也就显得我们存在许多不足。例如,制定了许多规章制度,但真正落实还有一定难度;病历书写会上会下都在讲,但病历书写质量始终提高不大,在临床工作中,医患沟通不够,经常使一些患者对医生产生误解等等。这些问题,还有待于以后不断加强学习和培训,端正服务态度,提高服务质量,从各方面提高医护人员的综合素质。医院工作总结【第四篇】近年来,我院安全生产工作在市卫生局的领导下,在全院职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产工作中心任务,积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工