公司动员会领导讲话稿(通用5篇)

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公司动员会领导讲话稿(通用5篇)在以下资料中,您能找到与您所需相关的“公司动员会领导讲话稿(通用5篇)”内容,对于如何撰写发言稿,您是否有一些想法呢?如今,职场人士都善于发表演讲,好的发言稿能使我们更从容自信地进行演讲。我相信,您读完本页面后,一定会有所收获!公司动员会领导讲话稿【第一篇】尊敬的领导,亲爱的各位同事:大家早上好!今天是农历1月11日,农历新年已经过去10天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!春节放假已经结束,今天正式上班,大家仍然沉浸在节日的喜庆中。在这里我再一次祝愿同志们:鼠年吉祥,万事如意!春节假期,大家过的快乐舒心,厂里方面一切正常,这得益于节前各项工作的周密安排,也得益于节日期间值班同志认真负责的工作。这次会议可以说是个“收心会”。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真、踏踏实实地履行好工作职责,把各项工作抓在手上,落在实处。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的忙于吃喝应酬,将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉、思想不集中的现象。我们__公司成立于1999年,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了xx的风雨历程。我们从最初的2桌家庭作坊式手工的生产发展到现代化自动线生产,从最初的10人发展到现在的将近200人,从当初的软包装生产发展到现在及软包装及玻璃瓶装,从当初的满足周边市场需求到产品销往全国大中城市,更有产品间接出口国外。公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开__的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表__衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的__!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。第三点,忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。我们的全体员工,要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观念,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。你们一定要严格遵守厂规厂纪,新的一年公司将会加大现代化机械的引进,对新事物必然要有一段认识和熟练的过程,但是最重要的是大家要严格遵守操作规程,注意安全,我们的目标是加大生产效率,但是是要在确保大家人身安全的基础上,各个岗位的人一定要按规定操作,不得麻木大意。20__年已经过去,20__年又翻开新的一页,让我们在__的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20__年各项目标任务,为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!公司动员会领导讲话稿【第二篇】各位领导、各位同仁:今天我们在这里隆重召开长房物业管理有限公司中层经理岗位竞聘上岗动员大会,这诗司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗,是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会,我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。一、充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。长房物业成立一年以来,由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换,企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾,成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里,长房物业在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司领导班子研究,决定对组织架构进行调整,职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗,拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理,1个绿化公司经理,共17个管理岗位公开竞争。竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰——我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。我相信,有大家的积极参与,有集团领导的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为企业建功立业。公司动员会领导讲话稿【第三篇】各位领导、各位来宾:大家好!今天,我们齐聚一堂在此举行唐山恒大华府一期工程开工仪式。我谨代表中建五局北京公司对项目开工建设表示祝贺,对参加开工典礼的各位领导和来宾表示欢迎,并向与会各级领导和各方朋友表达良好祝愿。中建五局是世界500强前100强企业——中国建筑股份有限公司的主要骨干单位,位居中国建筑业企业竞争力百强第五位,连续三年占据湖南省百强企业前8强,长期活跃于国内外建筑市场,先后承建多个城市的地标建筑和精品工程,先后获评鲁班奖、国优奖等国家级工程奖项。在过去的20xx年,中建五局上下同心,齐克时艰,主要经济指标再创历史新高,实现了十年持续增长、加速增长、科学增长。与此同时,企业品牌影响力与社会美誉度接连攀升,百日内“三进人民大会堂”,受到《新闻联播》重点报道。国务院国资委新闻中心领导带领中央媒体到五局集中采访“中建五局现象”,称赞五局探索出了一条中国特色的国有企业发展道路,称之为“中国道路、国企道路、未来道路。”以中建五局扎实的项目管理综合实力、先进的专业技术管理经验、健全的质量安全保障体系和积极健康的企业文化为坚强后盾,五局北京公司全体员工用心工作,全力建设优质精品工程,赢得了各级荣誉和行业口碑。成绩的取得离不开主管部门的指导,离不开建设各方的协同配合。借此机会,我们还要衷心感谢各级领导的信任与厚爱,让我们的汗水和智慧在唐山这片沃土结出了金色的果实。进入唐山三年多以来,我们先后两次承办河北省现场观摩会、两次获得全局重点工程检查第一名、多次在业主综合考评中成绩领先。项目先后获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国交通建设系统工人先锋号”、“河北省优质结构工程”、“河北省安全文明工地”等荣誉,上百次迎接同行单位到现场观摩考察,赢得了各级领导专家的充分肯定与好评。新项目、新任务、新机遇。自承接唐山恒大华府一期项目以来,公司上下高度重视,为确保文明施工、质量创优、如期交付,我们迅速行动、周密部署,积极组建项目经理部、选拔精锐管理班子、挑选优秀施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备,从起点开始追求卓越,打造安居放心工程。新项目开工建设以后,我们将一如既往地自觉接受当地政府部门及行业主管部门的监督,深入落实建设单位和监理单位的管理要求,虚心学习兄弟企业的先进管理经验,规范施工,标化管理,打造精品,树立口碑,以勤勇和智慧实现创优目标,以诚信和务实展示央企风采。谢谢大家!公司动员会领导讲话稿【第四篇】律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20XX,迎来了充满希望的20XX,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!20XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,XX先后取得了与XX合资、夺得XX开发权、进军XX产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团XX年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:XX公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团XX年良好的运营状况,XX人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,XX正面临着前所未有的机遇和挑战!XX年,XX将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!XX经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!公司动员会领导讲话稿【第五篇】各位同仁:大家好!满载收获的一年即将挥手别去,充满生机一年即将迎春而来,新年的钟声即将敲响,历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,畅谈大好形势,展望光明未来,共叙友情,倍感亲切。在此,我代表公司,向辛勤工作一年全体同仁,致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜年,祝大家新年新起点,新春步步高!即将过去的一年,是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和时代的来临带来的严峻挑战,我们全体上下攻坚克难,躬身实干,牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程,在应对挑战中前行,在克服困难中推进,在化解危机中发展,销售成果丰硕,未来发展势头强劲,团队建设卓有成效,经营管理不断深化、员工生活显著提高,企业文化、专业培训等各项事业不断深化,取得了长足发展,全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说,团队的信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