医院竞争上岗演讲稿范文（通用4篇）

1/11医院竞争上岗演讲稿范文（通用4篇）演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？下面网友给分享的“医院竞争上岗演讲稿范文（通用4篇）”，希望会对大家的工作与学习有所帮助。医院竞争上岗演讲稿【第一篇】各位领导，各位评委，各位同事：大家好！我叫******,毕业于*********学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算，财务成果核算，会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心，支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能，较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖，和********同呼吸共命运，一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好，天下兴亡，匹夫有责.今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能2/11和平时积攒的管理知识，来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资，统计，预算，材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流3/11程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。第四有虚心好学，开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个一专多能的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得一份耕耘一份收获.在工作当中，我兢兢业业，不怕苦，不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为.对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞好文明服务，优质服务就显得极为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工，每一个客户有求必应，职工和客户忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能减少一起诉讼，减少一份损失。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训，争取4/11在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作，会计报表编制速度和质量，业务技能，财经政策和我处各项规章制度执行情况，财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核算的工作量。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项债5/11权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，及时向甲方催要，及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，减少资金沉淀，提高资金使用效率。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！医院竞争上岗演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：你们好!感谢大家给了我演讲的机会。竞争上岗，对自己既是机遇也是挑战。根据有关规定，我填报了两个岗位：妇工委主任和宣传处副处长。我的竞争优势有三个方面：6/11我17岁参加工作，19岁入党，21岁担任公社党委副书记，期间兼管妇女工作两年，后来调到妇联工作了9年。11年的妇女工作实践，使我既有基层工作经验，又有机关工作体会，对妇女工作业务知识有比较系统的了解，对妇女组织方方面面的关系比较熟悉，为今后更好地开展工作莫定了良好的基础。我为人处事的原则足“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”。对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，谦虚谨慎，言行一致，表里如—。做到遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，尊敬领导，团结同志，善于听取不同意见。参加工作近30年来，我经历了多种岗位，但不论组织上把我放到哪里，我都能忠于职守，敬业爱岗，勤勤恳恳，扎扎实实地完成组织上交给的每一项任务。1999年被评为广东省优秀基层宣传干部。当然，我也存在着不足之处，如稳健有余，活泼不够；与其他部门的同志联系较少等，这些都是今后应努力改进的。这次竞争，如能得到组织上的信任和同志们的支持而担任部门正职的话，我的工作设想有三点：1．加强学习，不断进取。继续努力学习，大胆实践，不断提高自己的思想道德素质和驾驭部门工作的能力。2．摆正位置，协调关系。要立党为公，以身作则，坚持以人为本，做到尊重人、关心人、理解人、充分调动全体同事的积极性；与此同时，要协调好各个部门和各方面的关系，努7/11力营造一个良好的工作环境。3．求真务实，开拓创新。要解放思想，实事求是，结合省直妇女工作实际，围绕党的中心工作，以创新、创业、创造的精神开创妇女工作新局面，为增创省直机关党建工作新优势作贡献!竞争出人才，竞争出效益。我将把这次竞争上岗当作自己奋发向上的新起点，更加努力地学习，更加勤奋地工作。谢谢大家!医院竞争上岗演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！作为公司的一员，很高兴能够参与我公司科级干部的竞聘上岗！想起爱因斯坦有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你。”今天，我正是为推动自己的事业而来。我叫，年出生，大专学历。年参加工作，先后在我公司电解、动力、机修、熔铸以及供销部工作。通过这么多年在不同岗位的工作学习，我深刻的体会到作为一员的光荣和责任，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、一步步成熟起来而倍感自豪！今天在这里，回顾自己十五年来成长的经历，对工作、学习和人格、品行进行一次重新评判：首先，作为二十一世纪的新人，只有通过不断学习，不断8/11提高自身素养，才能适应社会。多年来，我始终没有放松过学习。在不断充实自己，提高自身的业务水平和工作能力的同时，通过学习先后获得大专学历和高级钳工的职业资格鉴定证书，为工作实践打下了扎实的理论基础。此外，还利用业余时间不断加强政治学习，提高政治素质，使自己的思想觉悟和理论水平都得到了显著提高，观察问题和解决问题的能力明显增强。其次，有过硬的专业技术水平。本人曾于年将报废的公司原1#空气压缩机修复使用；于年荣获公司职工技术比武钳工组第二名；于年参与酒钢公司榆钢分厂40万吨螺旋焊管项目，在中国二冶榆钢项目部任职，分管钢结构的制作及图纸分解，并获一致好评。第三，有较丰富的工作经验。参加工作以来，曾先后在公司五个分厂、部门工作过，在职期间兢兢业业、吃苦耐劳、勤学勤问，对于我公司许多生产流程、设备工艺有一定的了解。并且先后参与了公司路口深井泵房的设备改造，锅炉、水泵、空压机及铸轧机等设备的安装调试。曾参与二十一冶青海碱业项目部的大型设备安装和二冶榆钢项目部的钢结构制作。且行且学，积累了一定的经验。当然，我需要学习和努力的还有很多。但是，毕竟已而立之年的我，已经在工作和生活中逐渐的成长、成熟起来了。如果我竞聘成功，在技改项目部主任科员的岗位上，我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫：快——如果说生产工作关乎公司的生存的话，那么技改项9/11目则是关乎公司发展壮大的战斗一线。在这里，时效性是放在首位的！我这里要说的快，就是要尽快进入岗位角色；尽快进行档案资料的交接和熟悉，推动自身工作的标准性和时效性。勤——所谓勤，一方面是要勤跑勤看勤干，充分发挥自己组织协调能力的同时，以较高的亲和力去感染同事，与相互合作的单位及时了解沟通，充分发挥参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用；另一方面就是要勤学习，努力提高工作水平，既要勤学政治理论，又要勤学相关专业知识，增强管理能力。深——就是要深入基层，做好调研。深度的了解和掌握相关情况，并及时提出有针对性的对策和建议。新——就是要勇于改革创新，力求务实高效。积极进行技术革新，以前人经验为墨、以自身素养为笔、以公司利益为纸，谱写推陈出新的新章。严——就是要严于律己，加强自身修养。做到廉洁自律、正直公道，尽心尽力、模范带头，勤奋踏实的做好本职工作。我深信，知难而进，勇于挑战，是每一个人应有的品格。不论这次竞聘成败如何，我都将以“胜自欣然败亦喜”的心态继续努力工作。因为我更加相信，现在的我，也许不是最好的，但一定将会成为最好的！我的演讲结束了，谢谢大家！医院竞争上岗演讲稿【第四篇】10/11敬爱的各位领导、评委：大家好!首先感谢领导和评委的厚爱。这一次竞聘不仅是自我展示、认识自己的机会，也是一次学习和交流的机会。我竞聘的岗位是机械队副队长，我深知一名合格的机械队管理人员，不仅要有丰富的管理知识和技术水平，更需要实干精神和奉献精神。进入公司以来，分别在生产业务部、机械队工作过，熟悉了港口生产作业、机械设备;进入安质部后对港口生产和设备有了更进一步的认识，因为设备设施的安全可靠是几代人的目标，因此机械队副队长的管理岗位对我是多么负有挑战性，提高自己的工作水平和能力，来更好的服务///是我终身的目标。进入公司以来，带着无限热情投入到工作中