参考资料,少熬夜!级部年度总结4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“级部年度总结4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!学年度高一级部教育教学工作总结1XX—XX学年度高一级部教育教学工作总结高一年级是高中阶段的起始年级,高一学段是高中学习的基础阶段。因此,本学期高一级部的教育教学工作,按照市“双高双普”创建工作要求,遵循学校工作计划精神,以生为本、育人为先、学习为重,全力夯实教育教学管理的基础性要求,强化师生“教”与“学”双向督导检查,紧紧抓住高效课堂和高效作业两个重点,积极化解学生习惯养成与学法指导两个难点,以校本小课题研修促进师本建设、带动教学水平和教学效果的提升,有条不紊地完成了各项教育教学工作,取得了成绩显著。一、缜密计划,明确分工。1、学期伊始,我们以学校工作计划为指导、教科研教育教学行事历为参照,结合高一级部教育教学实际,制定了详实缜密的工作计划:一是配合政教、教务、科研、团委、办公室的安排,准时做好德育工作的宣传教育、法制报告、安全检查、应急演练,四课活动、四科竞赛、研究性学习、小课题研修、作业教案检查、每月一考、论文课件上传、志愿者活动、学生贫困资助、心理健康教育等;二是制定级部教育教学各项活动实施办法及管理制度。班级管理方面主要有:级部工作要点文件式班会前下传、“144——卫纪学安”级部班务检查通管制度,班主任一日三下班制度、班主任下班考勤登记、班主任津贴统计量化办法、班务日志填写收缴登记。教学管理方面主要有:教师“一日两查”考勤登记、校本研修小课题小组组建及活动安排、命题小组人员组成及工作要求、双休日作业布置检查评阅讲评制度,语英抽背检测安排、“数理化生英”五科“促中”安排、级部学情调研方案。2、明确分工,夯实责任。坚持分工不分家、既勇于当担负责,又能够团结协作。职责分工是:窦文海主任牵头,全局负责级部工作,黄福利主任负责教学管理工作,边玉琦、张小雷主任负责教育管理工作。板块分工是:窦文海主任负责全局,1-8班黄福利主任负责包抓,9-16班张小雷主任负责包抓,17-20班边玉琦主任负责包抓。二、抓石留痕,夯实过程。管理就是管人理事。什么人做那些事,什么样的流程步参考资料,少熬夜!骤什么样的效果目标,必须有模有样。也就是管理必须具备分工明确、责任到人、时间有度、目标具体。为此高一级部本学期的教育教学管理,追求程序化、规范化、有效性,抓石留痕,夯实过程。1、各项检查实行书面制表式登记。本学期级部管理,班主任考勤、教师办公考勤、班务日志、双休日作业、周日班会资料收缴等各项检查一律采用规范统一制表式登记。2、各项教学活动实施标准化程式。双休日作业,我们下发了《双休日作业讲练实施办法》,规定了一周三课、三周一轮、制卷演练、抽样批改、典误讲评的基本形式,提出了“与当下进度同步、与高考考点相关、与高考真题类型”的“三与”命题制卷要求,规范了试卷命制、印发、检查、批阅、讲评的操作程序。我们的班务日志规范了填写项目,统一为“考勤、纪律、卫生、安全”四项内容。我们的双休日作业检查,填写统一为“布置内容、完成情况、优秀名单、学困名单、问题原因、对策设想、反馈效果”七项内容。语英书面检测制定了一月一次、流水阅卷、成绩汇总、评优奖励的规范程序。教学活动实施的标准化程式,规范了教学行为,提升了管理效率,促进了教学提升,为量化考评提供了准确详实的资料依据。3、学生管理夯实档案记载跟踪制度。学生管理,我们重点抓了日常巡查,突出习惯养成教育,及时发现处置学生问题和问题学生,促进素质全面提升。特别是坚持实行档案记载跟踪制度,发现问题必有处理过程记载,问题学生必写情况交代;记载入档的学生和问题,通过日常巡查和班主任反馈谈话,跟踪整改情况,收到了人事明确、预防有对象、查究有重点,切实提高了学生管理的针对性和有效性。通过一学期的工作,学生抽烟、上夜机、违禁使用手机、早恋、口角打架、逃避劳动、不按时作息、迟到旷课等违纪现象得到了有力遏制。三、以生为本,以学为重。本学期,级部管理始终坚持以生为本,以学为重的学生发展观,以育人为先促进学业为重,全力促进学生的思品养成、学业发展。1、坚持组织开展主题班会教育活动。本学期,高一级部共组织了《预防溺水、珍爱生命》、《盘点自我,不负青春》、《我为母校争光添彩》等三次主题班会,在学生中产生了“讲安全、立大志、有作为”的巨大反响。2、坚持开展安全应急、法制教育活动。本学期,配合政教处,组织召开了法制报告会、应急知识讲座、防火应急演练。教育学生珍惜大门口五部局联手环境整治成果,强化交通、食品安全的自觉与自控。3、坚持组织开展学生学习促进活动。促中讲练、双休日作业、月考检测、语英抽检、四科竞赛、学情调研等活动,以学生为中心、以培养学习能力为重点、以提高学习成绩为宗旨、参考资料,少熬夜!以全体发展共同进步为目标,各项学习活动制度化的开展,效果显著。4、坚持开展贫困生国家资助活动。配合学校资助中心,依靠各班主任,吃透政策,充分调研,准确筛选,圆满完成了XX--XX学年度第一学期高级级部贫困生资助工作。5、坚持学生请假级部准批制度。本学期学生请家,实行级部准批。班主任签字、级部登记、家长亲自接回,从根上杜绝一切意外事件的发生。四、正视问题,攻坚克难。通过一学期的工作,我们也发现了师生中存在的问题和不足,需要我们正视问题,攻坚克难,奋力前行。1、教师方面:育人的责任与勇气不够,表现为对违纪学生、违纪现象熟视无睹、听之任之;工作上挑挑拣拣,不够有厚道,太皮薄,主动性、服从性较差;专业上浅尝辄止,不思进取,自我要求不高。为此,要继续开展好师德师风教育活动、群众路线主题实践活动,端正职业态度,加强事业责任,提升工作境界。另外,要适度调整、科学优化奖惩机制,发挥好“杠杆”撬动作用,匡正祛邪,风清气正,培育良好的教风。第三,要引导教师钻研高效课堂、立足教学校本研修,提高服务教学水平。2、学生方面:不良的习惯养成根深蒂固,整治反复性不容忽视;抽烟、上网、早恋、沉溺手机、口诀打架、迟到逃课等顽疾屡发;单亲、贫困、学困、留守等引发的心理健康问题,不容忽视。为此,一要继续加强班级德育工作,加强励志感恩教育、遵法守纪教育、心理健康教育;二要要继续开展好“五知五帮”关爱学生活动,知家情、友情、财情、学情、心情,做好贫困帮扶、学习帮扶、心理帮扶;三要严肃纪律,加强日常巡查,于细小处设防,防微杜渐。总之,过去的一学期,高一级部工作取得了显著地成绩。面对新学期,我们将发扬勤勉、严谨、认真、创新的管理精神,为不断夯实学生高中学段基础、促进学生素质全面发展、完成“双高双普”任务而扎实工作、不断前进!XX年元月12日2022-2022学年度初二级部工作总结2一学年来,初二年级全体教师高度的责任感,无私的奉献精神时时感动着我。班主任,各显神通,各具特色;课任教师各负其责、各把一关;备课组长协调一致、密切配合,让我深深地体会到:一、作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。级部主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学参考资料,少熬夜!校放心,一学年来,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,经常超负荷工作,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,身先士卒,率先垂范,赢得了同志们的认可和支持。同时,在我个人与学校工作相冲突时,我能从大局出发,正确取舍,全力支持学校工作。这是我做好级部工作的重要保证。二、团结就是力量,团结才能出效益。团结就是力量,有了力量就有了战斗力。一学年来,以班主任和备课组长为核心,认真研究,精心策化,周密部署每项工作,经常性和教师交流、谈心,帮助老师们解决工作、生活中的困难,思想上一致,心灵上沟通,级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。每个班都以班主任为核心,不断研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,每个备课组又以备课组长为核心,通力协作,落实到位,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们组共同的心声,有了这样一个团结协作的集体,不想进步都不可能。三、具体工作总结如下:在学校的带领下,我们倡导小组合作学习教育,以实际行动落实素质教育和学校先进的办学理念。从成就每一个孩子、满意每一位家长、发展每一个教师,提高每一个人的生命质量出发,坚持在教学研究状态下开展工作。教师们有活力,有干劲,有创新,以身作则,一丝不苟。班主任做好班级管理工作,经常与学生谈心,参与各项活动,可以说初一年级全体师生以饱满的工作热情,跻身到了学校发展的快车道。1、年级管理稳步推进级部是学校的一个基层团体,为确保整个年级正常、高效运转。我们利用多种渠道、不同方式进行交流、沟通,及时协调,每周定期召开班主任工作会议,分析问题、解决问题,使教育和教学走上良性发展的轨道,使级部内形成和谐、愉快、合作的工作作*。针对学生进入初二以后,学习上处于突变期、发育上进入青春期、心理上处于关键期、危险期的特点,全面关注学生的健康成长,积极创设适合青春期学生发展的教育。帮助学生迈好青春第一步。常规管理抓落实、求突破,特色工作抓创新、求成效,系列活动搭平台、展风采。突出学生的主体性、实践性和参与性。围绕一日常规和学习情况,以小班化管理为特色,充分发挥班主任的主导群体作用,课任教师、备课组长密切配合,协同作战,及时分析年级所取得的成绩,指出各班所存在的问题,共同协商处理学生中最棘手的事情。2、抓好班主任工作作为学校的一个最基本的单元,班主任工作是核心,一个班级良好班风、学风的养成,一个班级制度的完善,同学们的精神面貌,都与班主任工作分不开,与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有很大联系。本学年级部对班主任严格要求,给班主任“压担子”,充分发挥班主任在班级管理过程中的核心参考资料,少熬夜!作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任心中有压力,行动有方向,考核有依据。利用每周一例会时间开展班主任之间的交流活动。对出现问题的班级大家一起出主意,想办法,共同商议协助班主任做好工作。帮助他们在各项活动中踏踏实实、努力创新地做好各项工作,鼓励他们不仅做好自己的份内的事情,本职的工作,还要用高涨的热情、优异的成绩、良好的效果带动本班课任老师们共同进步。3、抓好教学常规教学质量是学校的生命线,也是级部工作的催化剂,没有教学质量的提高,教师工作就没有积极性。按照级部的工作计划和学校的要求,狠抓课堂教学质量的同时,还做了以下几方面的工作:(1)抓好备课组的检查督促工作。定期进行作业批改、公案草案设计的检查,做到了一周一小查,一月一大查。(2)抓好了作业的布置和检查批改工作。全体教师一致体会到是上课时间少了,批改作业和辅导的工作量远远增加了。老师们的工作热情和积极性反而高涨了。(3)抓好了学生的自主学习,自习的利用效率明显提高。(4)开展培优补差的工作。(5)以三大学科建设为抓手,带领老师们认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,实事求是地确定每堂课的教学目标、关键、难点、重点、要求,注重学生的个性发展,注意学生综合素质与能力的提高,能入时了解教学信息反馈,及时处理。(6)严格考勤,加强办公秩序管理,继续抓好了集体备课,合作研究。(7)督促教师的读书活动,引导教师积极读《给教师的100条建议》,认真整理读书笔记。(8)继续抓好了杜郎口教学模式试验,认真搞好了学习小组评价工作。(9)引导并实行了日常考试无分数评价,查缺补漏,及时弥补。(10)抓好了教师的常规教育、施教行为教育和礼仪教育。4、抓好学生常规(1)我们从端正学习态度,明确学习目的,严格学习行为,严肃学习纪律上下功夫,以培养学生学会做人、学会学习为目的,狠抓学生行为习惯的养成。对学生的考勤、文明礼貌、卫生值日、交作业、纪律、两操、阳光活动、就餐就寝等情况及时检查及时整改,做到每天有检查,有记录;每周有小结,有反馈;每月有评比。对学生的常规养成性教育,常抓不懈。(2)学生干*自主管理,参与监督检查,做到日反馈、周小结,月评比,争创文明班级。利用班级集体荣誉汇总和勤奋学习标兵来调动学