北京服装产业链研究

北京服装学院硕士学位论文北京服装产业链研究姓名：权振辉申请学位级别：硕士专业：服装设计与工程指导教师：宁俊20070101北京服装产业链研究作者：权振辉学位授予单位：北京服装学院相似文献(10条)1.期刊论文陆鑫.顾韵芬.陈洪涛.LUXin.GUYun-fen.CHENHong-tao辽中南城市群服装产业现状与发展策略-辽东学院学报（社会科学版）2008,10(6)辽宁省是全国服装生产过亿的省份之一.但是,目前辽中南城市群服装产业与南方沿海相比还处于幼稚阶段,各服装企业之间的竞争还停留在低附加值加工模式中.文中结合对辽中南地区部分城市服装企业的问卷调查、走访调研,分析了辽中南城市群服装产业发展的突出问题,提出了衡量服装产业竞争力强弱的一项重要指标,是否拥有一批在全国叫得响的品牌群体.辽中南城市群服装企业以加工和贴牌出口为主,服装企业要迅速提高对新技术、新的管理方式、新的经营理念和现代化生产设备引进的认识,在人才引进、技术改造和创新、管理模式和市场经营等方面加大投入,着重在经营模式、品牌附加值、服装纺织产业链等几方面寻求发展和突破.2.期刊论文侯国栋内需条件下就业空间的搜寻与创造——以服装产业为例的产业链细分模型-改革与战略2009,25(10)产业链细分模型的理论指向在于就业与投资.与传统产业链理论不同的是,产业链细分模型不强调产业链的延长或扩张,而是强调对现有产业链实施细分,寻找现有产业链各环节之间可能存在的技术关系,以及这些技术关系是如何联系在一起的.这些技术关系以及连接它们的关联关系就是就业空间.通过产业链细分可以发现,大力发展各类服务组织以及完善各类市场是我国现阶段增加就业的主要渠道.3.期刊论文郝淑丽服装产业主导行业选择的模型分析-纺织导报2003,(2)服装产业主导行业的选择是决定服装产业今后发展方向的关键因素,文章在对服装产业链及服装产业主导行业选择基准进行分析的基础上,构建了服装产业主导行业评价的指标体系,建立了服装产业主导行业评价的AHP模型,并对具体评价方法进行了分析.4.学位论文方伟雅戈尔集团服装产业发展战略设计2005雅戈尔服装产业经过25年的发展，已经建立起衬衫、西服、西裤、休闲服、T恤、金色雅戈尔等多个产品系列，年生产衬衫1000万件、西服200万套、其他服饰2000余万件的大型服装企业集团，主打产品雅戈尔衬衫连续九年获市场综合占有率第一位，西服也连续四年保持市场综合占有率第一位。在知识经济时代，人们正以创新的思维、成熟的心态探索服装制造业的发展。在现代服装信息技术的撬动下，服装业已摆脱传统服装企业的发展模式，成为不断创新的“日不落”都市型工业。面临危机与机遇，雅戈尔服装产业在未来如何发展是值得研究的重要课题。本文利用现代战略管理理论和经济学方法，来分析雅戈尔服装产业在后配额时代的新形势和新问题，创新性地构造出雅戈尔服装产业的核心竞争力模型、利润创造模型、盈利能力—销售收入分析模型等，对雅戈尔服装产业的发展战略进行分析和设计。全文分为七个部分。第一部分是前言，介绍了雅戈尔服装产业25年来的发展历程和目前的多元化经营状况，提出了服装产业战略设计的必要性。以后六个部分依次分为六章。第一章是服装产业发展趋势分析，包括服装产业特点、国内外服装产业及总体发展趋势分析、服装产品技术发展趋势分析、消费者需求趋势分析、产业结构分析等情况，以及中国服装业与世界知名品牌的比较分析和雅戈尔服装在国内、国际市场的地位，最后描述了雅戈尔服装产业发展前景和相应的短期、中长期发展战略方向。第二章是雅戈尔服装产业战略规划，包括愿景、使命、雅戈尔经营理念和总体及各阶段战略目标。第三章是雅戈尔服装产业内外部环境分析，从内部优势来看，雅戈尔在产品、产业链、国际合作、营销渠道、品牌、规模生产、资本等上优势明显；从内部劣势来看，存在超级产业链反应迟缓、库存较多、销售网点结构不合理、面料供应的制约、主营产品及生产相对集中等问题；而外部的威胁有国际国内服装市场竞争日趋激烈、相关产业发展滞后不适应服装产业的发展需求、我国服装产品还没有得到世界广泛认同、服装科技落后，绿色壁垒增加等；外部机遇也很明显，它们是服装产业管理组织逐步建立和完善、我国服装产业出口已成气候、我国服装产业已形成完整的工业体系、新技术的引进与应用、资产重组和制度创新、配额取消后中国服装产业的发展机遇，最后根据上述分析构造出雅戈尔服装业的SWOT矩阵与战略选择。第四章是雅戈尔服装产业竞争力分析，首先对雅戈尔服装产业竞争力进行了诊断，规划出雅戈尔竞争力的期望水平和核心竞争力，据此推行变革。第五章是推行变革实行利润最大化，包括产品和品牌变革、营销变革、生产运营变革、人力资源变革、供应链变革等方面，并一一进行了具体分析。第六章推荐了不同的战略，即“四化战略”：信息化战略、优化战略、现代化战略和国际化战略，雅戈尔服装产业未来的具体策略规划都应该以这四种战略为基础。笔者经过对雅戈尔服装产业进行详细分析和实地调查，并与雅戈尔集团相关人员进行了深入的交流和探讨，做到战略管理理论与雅戈尔服装产业实践相结合，使本文具有较强的应用价值意义。5.期刊论文王永进.赵平.WANGYong-jin.ZHAOPing建设北京服装产业设计与研发(R&D)中心的战略思考-北京服装学院学报（自然科学版）2007,27(1)北京作为中国服装产业39个产业集群之一,不仅要面对国内市场竞争,更要参与到国际市场竞争中去.随着北京提出建设奥运北京,时装之都的目标,北京服装产业的发展面临新的要求.这一目标的实现,必须与城市整体建设和发展规划相结合,必须从产业链中的高价值链环节入手来打造城市与产的业核心竞争力,其中设计与研发环节是关键所在.基于这样的产业环境与市场背景,本文对建设北京服装设计与研发中心的战略意义予以分析,并结合北京服装产业所具备的条件和产业特点,提出了建设设计与研发中心的具体策略和建议.6.学位论文施李剑增强温州服装产业竞争优势的研究2007改革开放以来，温州经济一直是国内经济学界的热点话题。近年来，温州资本的四处出击，让温州再度成为经济学家及媒体关注的重点对象，而在温州雄厚民资到处寻求投资渠道的同时，温州GDP增速相对放缓，企业外迁数量与日俱增，有人又提出温州模式是否落伍这个问题，并将其中很大原因归结为温州轻工产业的后劲不足。作为温州轻工产业代表之一的服装产业，近年也出现了销售额增长缓慢，企业外迁，资本外流等情况。温州服装产业今后该如何发展，其还拥有哪些与国内其他服装产业强市竞争的优势，又面临着哪些急需克服的问题?这些不仅关系温州服装产业的健康发展，也对温州其他轻工产业具有一定的借鉴意义。本文试图通过运用美国学者迈克尔一波特的国家竞争优势理论作为研究分析温州服装产业竞争优势的主要工具，并综合运用定量和定性分析的方法，按照波特“钻石理论”的分析框架，从生产要素，市场需求，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争，机遇，政府等六个方面，对温州服装产业目前的现状进行了分析和评价。借鉴国外服装产业政策的历史经验和国内其他服装强市先进做法，充分利用温州服装产业拥有的竞争优势，抓住发展机遇，克服发展瓶颈，规避可能的风险。对温州服装产业发展提出解决土地要素制约，加强人才引进和人力资源培养，明确品牌策略打造服装精品城市，促进产业链发展发挥商会作用，完善政府服务，加强基础设施建设改善人居环境等提高温州服装产业竞争优势的公共政策建议及一些具体、可操作的办法措施。7.期刊论文赵洪珊服装教育要寻求创新——开设服装产业与市场课程的必要性分析-考试周刊2007,(16)我国已经成为全球产业链上重要的一环,培养一支适应国际化竞争的服装人才队伍是我国高等教育的任务之一,在欧美服装院校普遍开设服装产业运营作为本科教育的基本课程,因此我国服装院校开设服装产业与市场课程十分必要.作者在多年的服装商品学课程的教学中一直参照欧美主流课程体系,弱化技术因素,强化经营因素,并加入国内外最新科研成果得到目前的本课程的结构.本课程以服装特有的经营特点为主线,涵盖从产业到企业,从生产特征到经营管理的各个方面,是关于服装经营的综合课程.8.期刊论文周小娥南昌服装产业可持续发展的几个问题-江西财经大学学报2003,(5)服装产业是投资少、见效快的劳动密集型产业.服装产业链的形成能带动商业、旅游、包装、运输等相关行业的发展.南昌市区位优势明显,交通条件优越,服装工业基础扎实,产业规模不断扩大,民营服装企业发展迅速,这些都为南昌服装产业的可持续发展提供了可能性.9.期刊论文刘颖服装教育与服装产业互动初探-沈阳师范大学学报（社会科学版）2010,34(1)无论是服装教育还是服装企业都是服装产业链上的重要环节.所不同的是服装教育的产品是服装专业人才,而服装企业的产品是服装商品.两者都存在适销对路的问题.当今的服装专业院校要想培养出就业市场需求的专业人才,就必需与服装产业建立起互动关系,以求得双赢的结果.10.学位论文骆训赋我国服装产业链的整合研究2005本文主要以理论和实证的方法从产业和企业这两个角度对服装产业链整合做广泛的研究.文章首先借助产业价值链理论、产业集群理论、战略联盟理论和竞争优势理论寻求勾勒产业链整合理论的轮廓;接着描述了世界和我国服装产业的现状和趋势;然后给出服装产业链的概念,并对服装产业链进行分析;随后重点分析了服装产业链整合的动因和要素,认为任何企业发展到一定阶段会从产品经营转为产业经营,产业经营必然会在产业价值链基础上对产业进行整合重组;最终形成服装产业链整合方式可以是水平的和垂直的,同时认为服装产业链的整合可以通过产业集群、企业战略联盟和产业链延伸等几种策略来实现.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1567a322-2a26-4773-8307-9e0e0102867c下载时间：2010年10月13日