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低调的经济帝国——解读日本财团2012年02月21日2马克思和凯恩斯在天国相遇，展开了激烈的争论，两人因为见解不同，意见怎么也不能统一。只有在谈到一个话题时达到了一致。‘真正体现了我们理想的国家是哪个？两人异口同声答道——日本’。”——早坂隆所著《世界的日本人笑话集》日本财团基本情况介绍4何为日本财团？日本财团的本质就在于“财团”二字，财代表“金融”、团代表“商帮”。金融中的企业间相互持股被称为日本财团的“舰队护航体制”，而综合商社则是现代商帮的体现形式。各成员企业之间是一种横向联合，是松散的联合体，主要是为了相互提携业务；没有统一的管理机构；集团本身不具有独立的法人地位；但是也有其核心（主要以大银行和金融机构为主），最高权力机构是“经理会”。财团的存在对于日本是历史的选择，是日本经济发展阶段性的体现。5财团？巨型企业？日本存在两种形态的企业集团：财团：以主力的都市银行、综合商社与制造厂商为核心企业，并且吸收横跨各种产业的企业而形成的集团，例如：三井、三菱、住友、芙蓉、三和与第一劝银之六大财团；巨型企业：以强而有力的企业为中心而形成的集团，例如：丰田汽车集团、日立集团、东芝集团、松下集团、东急集团、伊藤荣集团等。一般巨型企业又归属于某一六大财团之内。6日本财团的历史演进旧式的日本财阀形成16世纪末，财阀是日本二战前金融资本集团的通称，现在主是指日本19至20世纪的三井商社、住友商社、三菱商社及安田商社4大企业集团。由于金融资本集团是和浓厚的封建家族联系在一起的，人们习惯于把日本的金融资本集团称为财阀。在二战期间，鲇川、浅野、古河等6家新财阀崛起，总称为日本十大财阀。7日本财团的历史演进第二次世界大战结束后，根据“战后解散财阀委员会”的定义，凡是财阀母公司(本社)持股10%以上的企业均属财阀集团内的企业，包括由财阀子公司再往下控股的企业。按此标准计量，三井、三菱、住友和安田等四大财阀的资本总额占全部企业资本总额约1/4，四大财阀下属金融机构(包括银行、信托公司和保险公司)资本总额则占到全部金融机构资本总额的一半。美国占领当局大力促进经济民主化的改革，认为日本财阀是军国主义的根基，将包括三井、三菱、安田等在内的几大家族财阀解体，日本财阀因此被强制解散，财阀家族持有的股份被卖给了公众。据估计，从财阀家族转让到公众手中的股份总量占了日本公司股本总量的40%。8日本财团的历史演进但这种情形并没有持续多久，财阀很快就重新回到了日本经济的中心。一是因朝鲜战争的爆发导使美国改变其全球策略的考量，欲期重新定位日本为远东的军需工厂与反共堡垒，故使日本的财阀获得重整旗鼓的机会。二是日本产融分离后，出现了经济衰退，失业率上升，政府也变的不稳定。三是日本政府出台了强有力的商社培植措施。战前财阀系的企业因而急速地展开企业集团化。旧财阀的金融机构重新聚集了原来的下属企业，以金融资本、产业资本和商业资本高度融合为基础，形成新的战后财团。9日本财团的历史演进“原来的家族成员被赶走之后，经营企业的都是职业经理人。”——白益民二战前的财阀体制是以家族为中心，金字塔式的垂直管理。二战后的财团实际上是以交叉持股，是相互关联的球状结构。不再是依靠自然人的血缘关系界定家族成员，而是以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体，依靠终身雇佣制、年功序列制、企业内工会在维系整个财团体制的稳定。财团实际上是一个长期稳定、从事专业化分工和协作，相互紧密依赖，有共同文化理念的人群的集合体。它围绕全套完整的产业链而构造，使整个产业协调统一发展。经过现代企业制度的改造，它已经成为了真正的社会企业，被日本人称为“国民企业”。10财团类型日本财团大体可分为两类：“父母早亡”之后遗留下来的“亲兄弟”：三菱、三井、住友、（安田）特点：商号相同，紧密度更高，战后解体后即形成“总经理会制度”（50年代初期和中期）模仿前者而形成的“结拜兄弟”：三和、富士（芙蓉）、第一劝银特点：商号各异，组织结构较为松散，具有“企业战略联盟”的性质。在战后银行主导的经济体制下逐步形成，成立时间集中在60和70年代中后期。11住友财团最老牌的日本家族企业财阀，成立于1590年。最初，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括就包括当时统治日本的德川幕府。住友商社是当时全球最大的铜出口商。19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来，并逐渐涉足金融领域。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。12住友财团目前有20家大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机、朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础，也从事海洋开发和核能方面的经营。经理会称“白水会”。注：白水会，住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”。13三井财团前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户(今东京)和京都开办绸缎庄，以后兼营钱庄，从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾。明治维新时，三井家族转到朝廷方面，资助新的天皇制政府调度兵粮军饷，发展成政商，得到明治政府的照顾，把持了全国的金融业。在此基础上，1876年开设了日本第一家私人银行三井银行，创设了三井物产公司。三井本馆东京都中央区日本桥室町14三井财团1910年建立了总持股公司，基本形成了近代的三井财阀。第一次世界大战后，三井财阀成为最大的垄断资本集团。到第二次世界大战结束时，三井财阀所属直系和旁系公司及其子公司共达273家。50年代初，由三井银行发起成立了月曜会，接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会，1960年改名为二木会，逐渐成为三井财团的统筹领导机构。50年代末，原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和联带公司共达150多家。15三井财团其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。经理会称“二木会”。注：“二木会”，每月第二个星期四聚会，“木”，日语的星期四为“木曜日”。16三菱财团三菱财阀的历史可以追溯到岩崎弥太郎在土佐藩经营的运输业务。明治4年（1871年）日本实行废藩置县，99家商会成为岩崎弥太郎个人的企业。从土佐藩购买了三艘船只后，在1873年设立三菱商会，开始经营海运（后发展为日本邮船）和商贸（后发展为三菱商事）等业务。岩崎弥太郎在1885年去世后，其弟岩崎弥之助继承事业，先于1881年买下高岛矿场，又在1884年接收当时为官营的长崎造船所，发展出三菱财阀的多角化事业。旧岩崎府邸17三菱财团1954年，三菱财团主要企业和董事长为互相交流信息和联络感情，开始成立三菱“金曜会”（每月第二个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。该集团主要经营重工业和化学工业为主，控制着日本的军火工业，在日本的六大财团中，三菱财团实力最为雄厚。其中三菱重工，三菱制钢，三菱化工，三菱汽车、三菱电机等都是全国同行业一流企业，在世界同行业中也名列前茅。18第一劝银财团成立于1978年，目前由48家大企业组成。第一劝银财团是日本六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商社、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。第一劝银财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”。注：三金会，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”。19富士财团（芙蓉财团）成立于1966年，目前由29家大企业组成。在四大财阀中，安田财阀的资本居第一位。但除了帝国纤维公司和安田兴业公司外，缺少有力的产业部门，是一个以金融为中心的财阀。鲇川义介的日产株式会社虽然表面上也算安田财阀的一部分，但他从来也不是安田家族的人物。战后由于解散财阀政策，保善社被解散，安田银行改称富士银行，今天的富士集团是以鲇川义介的重工业和化工业集团为基础的集团，与名义上的安田家族完全没有关系。20富士财团（芙蓉财团）该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”等。经理会称“芙蓉会”。21三和财团成立于1967年，目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普公司、日本通运、积水化学工业等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。经理会称“三水会”。注：三水会，每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”日本财团结构分析23日本财团相互持股综合商社制造企业主办银行金融资本24财团结构分析企业集团成员之间相互持股，其相互关系呈环状；由集团成员经理组成总经理会，起大股东会作用；根据经理的决定，由集团成员出资，设立联合投资公司；以大城市银行为中心，银行会同本系统金融机构（信托银行、保险公司等）对集团成员企业进行系列贷款；综合商社做集团内交易媒介，它既担任企业集团成员的购销，开展集团内交易，又具有开展新事业的组织机能；组成配套行业，成员企业分布于各产业领域。25日本财团结构分析总经理会议在财团企业中，总经理会议作为连接各个成员企业的直接纽带经理会。是各个成员企业总经理定期聚会交换信息（情报）和交谊的场所。“总经理会议”也是各公司领导统一决策和协调财团战略发展的“总参谋部”。以“总经理会议”和互相持股为基础，日本财团建立起了企业间的联合体，财团的向心力也随着成员企业间合作和资源整合而得到不断加强。26日本财团结构分析在现代化的新型日本家族式财团中：主办银行(或金融集团)扮演父亲的角色，通常决定家属成员的血缘关系和姓氏归属，是家庭成员稳定的经济来源。综合商社扮演了母亲的角色，它负责生儿育女(众多的制造业)，对孩子的教育和成长施加影响，并为儿女长大后外出求学与发展谋划(获取情报)，甚至为子女选择对象和操办婚嫁(创办合资企业)。制造企业扮演子女的角色。当大哥哥姐姐们（成熟产业）有了充足的经济来源和积蓄后，他们会将这笔钱投入到父母新孕育出的小弟弟妹妹们（新兴产业）身上，或将手头富余的资金存入父母的钱箱中，供全家统筹。27身边的隐形巨人——综合商社综合商社的起源和发展：综合商社是日本特有的业态。可以追溯到江户时代的纺织品批发商，而明治时代的贸易公司已具备了今日商社的雏形。在当时明治政府推行的“殖产兴业”和“富国强兵”政策之下，一批贸易公司通过出口国内的矿产资源和纺织原料获取外汇，然后再从欧盟列强进口技术和物资，从而推动日本成为后起的资本主义国家。二战后，既没有资金也没有资源的一片废墟上，日本必须靠出口才能发展经济，制造出的产品必须靠商业才能实现价值和财富的积累，这是日本综合商社得以建立和不断发展的根本动力。综合商社业已成为各大日本财团的核心组织，发挥着重要的作用。28身边的隐形巨人——综合商社日本的综合商社基本分为两大类：一是以三菱商事、三井物产、住友商事等为代表的“关东财阀系”综合商社。二是“关西非财阀系”综合商社，最早包括“关西五棉”伊藤忠商事、丸红、东棉、日棉、兼松江商这五家纤维商社和钢铁系的日商岩井、安宅等。经过调整合并，逐渐发展成为目前的七大商社，即：三井物产、三菱商事、日棉商社、丸红商社、兼松商社、日商岩井（双日商社）、伊藤忠商事。…29身边的隐形巨人——综合商社“综合”主要有两个含义：一是产品范围非常广，无所不及，从事从“卫星到鸡蛋”的各种商品贸易及期货