参考资料,少熬夜!党政机关办公用房管理规定(精编5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“党政机关办公用房管理规定(精编5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!物业费标准是如何确定的1物业费标准是如何确定的物业服务费,是物业服务企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和秩序,向业主收取的费用。物业费标准由价格主管部门核定物业服务收费,按物业的性质和特点分别实行政府指导价和市场调节价。我市商务办公大厦、高级公寓、别墅区等实行市场调节价,住宅小区实行政府指导价。住宅小区物业服务收费,根据小区物业的配套设施、环境和物业服务企业提供的服务内容、服务标准及服务质量等因素,分等级管理,并按对应等级确定物业服务收费的基准价及浮动幅度。住宅小区业主大会根据实际情况,选择对应等级的政府指导价和服务细则,与物业服务企业签订物业服务合同,在合同中明确物业服务收费标准。物业服务企业与业主签订物业服务合同后,向价格主管部门提出申请,经价格主管部门会同物业管理行政主管部门审核后,由价格主管部门颁发《收费许可证》。物业费标准取决于物业服务成本国家发改委和建设部颁发的《物业服务定价成本监审办法》规定,物业服务成本定价的原则是:物业服务直接相关或间接相关的费用,并与物业服务内容及服务标准相对应。物业服务定价成本包括:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理区域清洁卫生费用;物业管理区域绿化养护费用;物业管理区域秩序维护费用;物业服务企业办公费用;物业服务企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用。物业服务定价成本,不包括保修期内应由建设单位支付的维修费、应由住宅专项维修资金支出的维修、更新、改造费。物业收费采取包干制或酬金制物业服务收费,主要采取包干制和酬金制两种方式。业主与物业服务企业可采取包干制或者酬金制等形式,约定物业服务费用的收取方式。包干制是指,业主向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业服务企业的利润。酬金制是指,在预收的物业服务资金中,按约定比例或约定数额提取酬金,支付给参考资料,少熬夜!物业服务企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。预收的物业服务资金,包括物业服务支出和物业服务企业的酬金。业主应按时足额交纳物业费业主应按物业服务合同的约定,按时足额交纳物业服务费用。业主违反物业服务合同约定,逾期不交纳服务费用,业主委员会应当督促其限期交纳;逾期仍不交纳的,物业服务企业可依法追缴。开发建设单位暂未售出的物业也应按标准全额交纳物业费。标准是个好东西2标准化----成功的DNA系列丛书(1)本书以全球著名企业成功案例为主线,以国际化视野和战略性思维导入,力求与您一起探寻企业成功与个人成长的奥秘,分享标准中的智慧标准是个好东西对全球八十个企业成功案例的全面剖析与思考60名国家级专家鼎力推荐50家顶尖级企业成功经验30位领袖级人物智慧语录刘杰著中国标准出版社作者简介刘杰,生于1973年5月,国家百千万人才工程人选,广东省有突出贡献专家,教授级高工。长期在基层一线工作,直接接触商界精英,一直从事质量检验与质量管理、标准化战略推广与实施、品牌研究、技术壁垒研究及ISO9001、ISO14001、卓越绩效管理、标准化良好行为等标准体系的咨询与辅导,是我国较早开展实验室认可研究、咨询和评审的专家之一,为国家质检总局批准的质量专业国家师资,曾辅导过美的、格兰仕等近五百余家大型企业改进质量、提升管理,培育品牌,曾在国际与国家层面、广东、山东、北京、浙江、四川、重庆等地大型论坛或讲座中授课百余场。作为发起人之一,曾组织筹建了全国性太阳能、陶瓷机械、水产饲料等专业标准化技术委员会,在国内率先建立了标识标签检查实验室并经国家认可,率先建立了标准化与质量工程研究中心,率先提出了企业发展标准化八步战略及争取标准话语权等理论体系。作为主要起草人之一,参与了广东省《关于实施技术标准战略的意见》(粤府„2010‟1号)和《广东省实施技术标准战略“十二五”规划》(粤府办„2011‟69号)等省级重点规划的编写工作。2009年后,受人力资源和社会保障部及省委组织部派遣,曾赴美国科学院、芝加哥大学、费米实验室、硅谷、英特尔公司总部及惠普总部等全球一流机构交流学习,之后在中国井冈山干部学院接受国家百千万人才工程专家研修。现任广东省名牌产品评价中心(广东省WTO/TBT通报咨询参考资料,少熬夜!研究中心)副主任,兼全国建材装备标准化技术委员会副主任、ISO中国国家委员会委员和华南理工大学研究生导师等职务。序言读毕刘杰著的《标准化----成功者的基因》丛书,我头脑里逐渐浮现出2006年5月在广东顺德作讲座并调研的情景,调研期间,一位思维敏捷、言语睿智的青年人给我留下了较深的印象,遂向陪同人员了解到,这位年轻人是创建顺德标准与编码所的所长刘杰,听说还干了不少颇有动静的事情。后来,我调国家标准化管理委员会担任主任,由于工作关系,一直关注南方的标准化动态。广东是改革开放的前沿,是我国经济社会发展的风向标和排头兵,是领导干部出思路、出政策的地方,很多标准化的新思路、新做法就是来自于广东的实践。而顺德位于广东珠三角腹地,堪称风向标的箭头,锋芒所指,所向披靡,顺德速度国人早已耳熟能详,我去过顺德多次,顺德的标准化动态、好经验和好做法,我当然会更加留意。工作之余,我经常看看《中国标准化》、《中国标准导报》等杂志,刘杰的名字又引起了我的注意,他所写的文章,论点明确,令人信服,推论逻辑清晰,针对性强,切合时宜。在国标委,也听说过他为顺德争取有关全国性标准化技术委员会秘书处的事情,他殚精竭虑的苦心和非我莫属的闯劲,让我对顺德标准所有了进一步了解,也对一直在基层从事标准化工作的这位青年干将、闯将,有了进一步印象。今年,我由国标委主任任上退下来,担任中国标准化协会理事长,继续为我国标准化事业鼓与呼,适值广东省质量技术监督局赖天生局长约我为刘杰所著的《标准化----成功者的基因》作序,这本是责无旁贷的事,我欣然命笔,写上几句与作者、读者共勉。在顺德这片经济热土上,顺德标准与编码所在小刘的带领下,闯出了一片新天地,带出了一支标准化基层队伍,摸索出一些标准化的发展规律,使一个县级标准化技术机构发展壮大,成果十分显著,很不容易,为基层一线标准化工作者树立了个人成才、单位兴旺发达的良好榜样,正是由于他出色的成绩,他还被国家人力资源和社会保障部等七部委确认为国家百千万人才工程人选,成为我国标准化领域为数不多的国家级人选,非常不简单。后来,刘杰调至广东省WTO/TBT通报咨询研究中心担任副主任,工作之余,结合过去和现在的工作,对自己的标准化工作历程、工作体会、个人的独立思考与见解,全面系统地进行了整理,并结合中外成功企业的典型案例,以国际化视野和战略性思维,深刻而独到地剖析了企业成功、个人成长、国家兴旺与标准化的关系,雄辩地展现了标准化在国民经济和社会发展中的巨大作用。尤为可喜的是,作者出于对标准化事业的热爱,使这本科技管理类书籍洋溢着质量强企、标准强国的满怀激情,令读者参考资料,少熬夜!产生强烈的共鸣。值得一提的是,作者虽为理工科出身,书中不仅大量引用外国名人名言,还不时见到旁征博引的我国经典著作及哲人先贤的经典语录,可见作者知识面广,国学功底颇为深厚,这不仅使论说与励志更加警策动人,并坦露了青年一代强烈的爱国主义情怀。值此付梓出版之际,我衷心祝愿我国标准化领域,涌现更多像刘杰这样的闯将干才,使我国标准体系建设更加健全,服务科学发展的支撑与保障功能更加明显,谨以此为序。中国标准化协会会长(原国家标准化管理委员会主任)纪正昆于北京前言对一名长期在基层一线工作、经常接触企业的人而言,干不出什么惊天动地的大事,而把平时的每件小事做成经典加以积累,再与优秀企业成功的经验和经典的案例串联起来,实为一部企业成功与个人成长的“标准化模式”之书,所以才有了写书的冲动,且将本套丛书定名为《标准化---成功者的基因》,全书共分三册,分别从个人成长、企业发展和区域探索三个层面娓娓道来。全书案例真实、内容全面,知识丰富,为我多年心血所铸,力求形成读者喜欢,风格特别的专业类与普及类出版物。本套书第一册《标准是个好东西》,从生活工作中的身边事情谈起,由浅入深,属人人应知应会的基础知识,既是对企业、区域及社会实施标准化战略一次知识普及,也是对我个人参加工作十多年来实践、学习与思考的一次盘点和小结。第二册《规则之战》,以国际化视野和战略性思维导入,以国内知名企业实施标准化战略为主要落脚点,深刻剖析古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例,力求与企业界朋友,一道分享成功的奥秘,探寻企业发展的规律。第三册《战略抉择》以区域实施标准化战略为主线,高度浓缩了区域寻求科学发展的成功经验,是对区域标准化战略的经验总结,也是先发地区标准化做法的一次回顾,同时融入了对标准化事业兴旺发达的独立思考与实践探索。本书的内容,以2004年之后接触的知名企业与发生的重大事件为主线。这个时期,国内正处于加入WTO后的过渡期,企业竞争趋于激烈,为应对风云变幻的国际形势,2003年,国家提出了“人才、专利、技术标准”三大战略,但在基层如何落实技术标准战略,企业如何推进标准化战略,在全国并没有先例和经验。全国标准化技术机构,尤其是基层标准化技术机构如何发展与定位,如何为企业提供高质量的标准化服务,提升核心竞争力也没有现成的成功模式。也正是在入世后的大背景下,2004年初,我从佛山质检所来到顺德筹建市场化运作、企业化经营的自收自支事业单位----顺德区标准与编码所,这是一次人生的转型,当然面临着巨大的工作挑战。在相对艰难的情况下,我一干就是五年,其间充分利用各种政策,积极探索,勇于创新,将自己的知识与参考资料,少熬夜!所有的心血都花费在事业的发展之中,其中有成功的喜悦,也有酸甜苦辣,实为我人生历程的重要一节。通过五年的努力,一个机构发展起来,一支队伍成长起来,多个平台搭建起来,一些规律摸索出来,这或许是对我顺德五年的最大回报。在这期间,有两件事情是不得不提的,2004年底和2005年初,在时任顺德质量技术监督局李春江局长的高度重视和推动下,在国内主流媒体《人民日报》、《中国质量报》等策划了一系列标准化宣传报道活动之后,引起了刚来顺德担任区委书记、知名经济学者陈云贤博士的高度关注,陈云贤博士专门为此开展了调研,并形成了后来的企业发展五个阶段的理论体系,也正是在陈云贤书记的直接关心和支持下,创造了由政府奖励资助标准化工作的先例,并推动了顺德“三三三战略”、佛山市标准化战略等区域性战略的实施,也翻开了我国市县域经济实施标准化战略的新篇章。后来陈云贤书记先后任佛山市市长、书记、广东省副省长职务,一直非常关注和重视标准化工作,走到哪儿把标准讲到哪儿,而顺德实施标准化战略无疑是一个起点。还有一件重大事情,2008年4月18日,作为奥一网的基层网友代表,我写得1篇《争取标准话语权,抢占全球产业制高点》网上博文,引起了中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋、省长黄华华、省委常委、宣传部林雄部长的高度关注,并邀请我与高层领导直接对话,在座谈会上,面对面与三位省高层领导对话标准化,我想这在全国也是第一次,相关话题还引起了汪洋书记的浓厚兴趣,会后汪洋书记拉着我的手,让我站在他旁边合影留念,当时心情既紧张而又深感荣幸,至今仍记忆犹新,第二天《人民日报》还刊登了我发言时的一张照片,通过对标准化促进产业转型升级的鼓与呼,让高层领导更加重视标准化。2008年10月,由于工作需要,我调至广东省WTO/TBT通报咨询研究中心工作,有一种重新回到五年前的感觉,其间不时跟知名企业打交道。2009年底,在广东省质监局张燕飞副局长、