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0目录1.工程概况…………………………………………………………………………….12.施工准备及布署…………………………………………………………………….23.工程安装施工方法及技术保证措施……………………………………………….94.施工工期控制及保证措施………………………………………………………..345.质量保证体系及保证措施………………………………………………………….356.文明施工及施工安全的保证措施…………………………………………………427.劳动力安排计划……………………………………………………………………488.成品保护……………………………………………………………………………499.噪音与扰民………………………………………………………………………….5010.工程交付、回访及维修…………………………………………………………..581中国********信息大厦通风空调工程施工组织设计编制：***审核：***编制单位：**********工程公司编制时间：2007年4月5日*****中心大厦通风空调工程2施工组织设计一．工程概况本工程为中国XX中心大厦通风空调工程，总建筑面积21890m2，其中地上17414m2（地上十六层），地下4476m2（地下一层）。设计总冷负荷约为2680KW，热负荷为1880KW。冷源：选用三台螺杆式冷水机组两用一备。热源：选用板式换热器，板式换热器热源取自原小区集中供暖热网。1.1空调水系统：为双管制、变流量系统，通过在供回水干管间设压差旁路阀以及末端设备设置电动二通阀实现冷源测定流量，负荷侧变流量。系统竖向环路为同程式，水平环路为异程式。夏季空调冷冻水水温为7℃/12℃，冬天空调用热水水温为60℃/50℃。1.2空调风系统：主要采用风机盘管加新风系统，风机盘管机组基本上都是采用卧式暗装机组，新风机组采用立式可变风量空气处理机组，新风机组设在每层的专用空调机房内。1.3空气加湿：冬季新风系统和全空气系统均采用高压喷雾加湿器进行加湿。1.4通风系统：1.4.1在走道内设置排风管道及排风口，竖井排风机设置在塔楼层屋面；卫生间设置排风管道及排气扇，竖井排风机设在塔楼层屋面。1.4.2地下一层交流配电室设置一台低嗓声离心机箱消防通风两用双速风机，平时通风，火灾时排烟用。送风系统采用一台低嗓声风机箱。1.4.3地下一层水泵房与电源室共设一台低嗓声离心风机箱消防通风两用双速风机，作平时排风火灾时的排烟用，送风采用一台低嗓声风机箱。1.4.4地下车库在两个防火分区内各设置一台排烟兼排风的低嗓声离心风机箱消防通风两用双速风机，地下车库采用车道自然进风。1.5防排烟系统1.5.1在两端的两个防烟楼梯间分别设置正压送风系统，每两层设一送风口，风口采用多叶送风口，平时常闭，火灾时手动或自动开启，并与塔楼层面的正压送风机联动控制。当地上任一层发生火灾时，开启地上部分的所有送风口及正压送风机；当地下层着火时，只开启地下层风口和正压送风机。31.5.2在两端的两个合用前室分别设置正压送风系统，每层设一送风口，风口采用多叶送风口，平时常闭，火灾时手动或自动开启，并与塔楼层面的正压送风机联动控制。火灾时开启着火层的送风口。1.5.3在塔楼的内走道设一排烟系统，排烟系统设置在塔楼屋面，排烟口设在每层走道的侧墙上，采用常闭型多叶排烟口，火灾时自动或手动开启排烟并联动开启排烟风机及排烟管道上的电动排烟阀。当温度大于280℃时，自动关闭排烟阀及排烟风机。1.5.4地下监控设备间设置一台排烟风机。1.5.5地上房间面积超过100m2的利用可开启外窗自然排烟，开启外窗的面积不小于房间面积的2%。1.6施工条件甲方及总包单位已完成了前期工程，安装工程施工条件基本满足要求。1.7工程难点及施工关键1.7.1冷冻机组、组合式空调机组安装这些设备是通风空调系统的核心部分，设备安装质量的好坏直接影响设备的运行效果，对通风空调系统的运行质量能否达到设计要求及满足使用功能有重大影响。1.7.2风管制作：风管的制作在通风与空调工程施工中是一个关键的工序，风管制作过程中，如风管的咬口质量、风管的焊接质量、法兰的铆接质量、风管的加固质量都直接影响到整个通风与空调系统的运行效果，所以风管的制作是本工程的施工技术关键。1.7.3风管及空调水管道保温本工程风管及空调水管大多布置在装饰吊顶内，风管和空调水管道保温质量不好，会出现结露现象，发生滴水，污染浸蚀顶棚、墙面、地面等建筑装饰，严重时还可引起电气短路，因此在风管和空调水管道保温施工中要严把质量关，确保保温质量，以保证建筑物使用效果。1.7.4系统调试此项工作关系到整个系统能否正常运转，将各部位调至最佳状态，达到设计要求，满足业主的需要。二、施工准备及布署2.1施工前准备42.1.1组织管理准备项目确定后，公司即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组建大厦空调工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。公司提供有关文件资料，并协助业主办理工程开工手续。2.1.2人力资源准备根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。2、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有的放矢：在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一，预防为主”。4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好的精神面貌进入施工现场。2.1.3材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，首先供应地下室的材料，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。5为保证材料供应质量、数量和及时度，本公司有一批长期合作的材料供应商，工程开工前都进行一次联络，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。2.1.4机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。以上设备大部分属自有，目前在库或在保养，进场前保证经过严格的中修级保养，都处于良好的待命状态，一旦确定进场时间，均能迅速组织进场并安装到位，经过调试即可投入运行。并且现场备足易损配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因设备方面的问题影响正常施工。另有向其它公司租用部分设备，已经联络到位，都是本公司长期合作的工作伙伴，设备的数量、机械状态都可以保证施工供给。2.1.5现场准备现场办公室采用专用活动板房，开工即可方便地安装到位，并具有易迁移的灵活性，施工文明程度较高。公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材，开工即进入现场。2.1.6技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。公司预算科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。2.1.7用电准备现已有供施工临时用电的变压器，根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排，部署工地临时供电系统。依据建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，供电采用TN—S系统，单独设置保护接地PE线，现场采用架空线路，在配电箱内加装漏电保护装置。62.1.8其它准备项目部进场后即就近申请安装一部直拔电话，用以对外业务联络。项目部配备电脑一部，用以文件资料、生产计划和信息管理。2.2施工布署及机具配备2.2.1项目组织机构为了更好地完成施工任务，该工程拟设项目经理、项目技术总负责各一人，项目经理部设置四部一室：工程技术部、财务部、合同管理部、物质供应部、综合办公室，下设4个施工作业处，其组织机构见图3-1。图2-1项目组织机构图2.2.2项目主要管理人员一览表项目经理工程技术部财务部合同管理部综合办公室材料供应部末端水管道安装队风管道安装队末端设备安装队机房设备管道安装队技术负责7项目主要管理人员一览表序号姓名性别年龄学历职称职务该项目拟担任的职务1***男51中专工程师经理项目经理2***女37大专工程师技术负责人3***男49大专会计师财务科长项目会计4***男35大专工程造价5***男43大专材料员采购6****男31大专技术员质量负责人7****男42高中大厦内现场负责人8****男59高中机组施工现场负责9****女21大专资料员2.2.3技术力量装备和施工机械设备配备2.2.3.1技术力量装备：（表中人数为施工高峰期人数）序号单位工种小计项目经理部末端水管道安装队风管道安装队末端设备安装队机房设备管道安装队1队长4011112工程师2200003质安员2200004测量工2200005钳工5010226管工4020027电焊工10040068气焊2020029通风工120166010管道工120066011板金工60060012电工22000013防腐工40200215普工290885816合计96520121212总计962.2.3.2主要施工机具的配置8序号名称规格型号单位数量备注1硅整流焊机ZX-400台102配电柜个23烘干箱个24空压机6M3台15电动打压泵4D-SY100/10台16火焊设备套27切割机台18角向磨光机Φ150个39角向磨光机Φ100个210电动套丝机TQ100-A台411电钻Φ16台112冲击电钻Φ12台113钳台个114电动剪扳机台115电动咬口机台12.2.4、施工部署末端水管道安装队：负责完成大厦内所有空调水系统管道的安装。风管道安装队：负责完成大厦所有风管道的安装。末端设备安装队：负责完成大厦内所有设备及风口的安装。机房设备管道安装队：负责完成机房内所有的设备及管道的安装。2.2.5项目经理履历表及项目部其他主要管理及技术人员配备情况2.2.6项目经理及职能部门职责2.2.6.1项目经理职责（1）项目经理是工程施工的组织者和领导者，对本工程的质量、进度、成本和安全负责。（2）贯彻执行党和国家的政策、法规和相关标准。（3）协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。（4）结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。（5）组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。（6）负责施工计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。（7）负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。92.2.6.2技术总负责：（1）执行项目经理的决策和部署，是工程施工的具体组织者。（2）对施工具体问题负全面责任。（3）组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。（4）组织编写施工组织设计。（5）组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。（6）对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止和纠正。（7）组织编写和整理竣工资料。2.2.6.3工程技术部（1）按合同规