物业工作个人工作报告汇报3篇

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物业工作个人工作报告汇报3篇在工作当中我们需要合理完成撰写文档的工作,建议大家先找到可参考的范文范文。范文的全篇架构自有其独到之处,您是如何看待写范文的呢?以下是由我们为您分享的“物业工作个人工作报告汇报3篇”,欢迎参考下载,希望您能喜欢!物业工作个人工作报告1感谢公司的信任,我作为品质部部长,负责监管武东线沿途各站保洁工作,回顾即将过去的20xx年四季度,始终按照公司的工作要求,本着“您的满意,我们永远的追求”的物业服务宗旨,认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作,让每名保洁员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”,现将四季度的工作汇报如下:一抓保洁员的仪表、仪容和安全管理。根据甲方和公司的要求,统一员工着装,检查规范员工的仪表仪容,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满,以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则。二注重搞好与甲方的关系。搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。每次去各站检查时,经常与甲方沟通,积极征求甲方的站长、主任们的意见,增进感情。对于提出的问题,根据站区的实际状况,依据定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,根据划分的职责区状况,每一天进行检查,发现问题立即指出整改,始终持续了各站区卫生干净、整洁,并请甲方检查,让站方满意。三作为管理人员,以身作则做到“五勤”:眼勤、口勤、手勤、身勤以及心勤,能以自我的形像力去影响每一们员工,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在保洁工作上。四十分重视上级的定期和不定期的检查。现在各级检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让甲方满意。即便如此,还是有疏漏的地方,某日,站长下汉宜线检查,指出沿线某站厕所异味大,次日我前往该站和副站长了解沟通,副站长对我们保洁员的工作充分认可,称由于该站厕所内没有窗户和通风系统,旅客上厕所后,我们保洁员冲洗清扫,但是味道无法立即散除,致使站长指出厕所异味严重,故并未针对此次问题考核保洁员,并把事情缘由向老总如实汇报。11月份发现咸宁南、咸宁东、纸坊、赤壁北、咸宁北站保洁员均存在保洁卡填写不规范的问题,对此,我按公司规定考核了相应责任人,并强调全体保洁人员都要高度重视厕所革命,依据“谁主管,谁负责”的职责定位,厕所做到“一人一清”,保洁们按规定填写厕所保洁卡,杜绝提前签字或者到点不及时签字,一旦检查再次发现厕所问题,加大考核力度。11月16日检查发现汤逊湖某员工上班迟到,考核100元,29日发现咸宁南某员工提前下班离岗,考核100元,同日发现保洁员保洁工具随意摆放,考核30元。除此之外,四季度发现汉宜线存在一个共性问题:靠墙面的垃圾桶边条擦抹不到位,污渍多,针对这个共性问题和几次检查发现的问题,每次下站检查都会特意指出强调,让各站保洁员和主管、领班们引以为戒,避免出现同类问题。五逐步规范保洁清洁用品的管理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际状况采取了,在每一天的工作中对各保洁工具要勤检查多清理,从而减少因保洁工具保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在统计请领下季度保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。综上,四季度的工作汇报完毕。在公司领导的指导下,在全体主管、领班和保洁员的努力下,我们将在明年有更好的表现。汇报人:XXX物业工作个人工作报告2斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。一年中在各级领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满完成了公司领导及服务中心主任赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验。虽然我是xxxxxx服务中心的一名老员工,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,但以后要不断学习的东西还很多,现将一年来我的工作汇报如下:一、更一步完善的做好办公室业务员工作,主要负责各部门收发(包括跑公司送请示、报告、财务对账等等)和文件的管理和上请下达,这项工作看起来简单但真正做好也不容易,一要细心文件的管理稍微不注意就容易丢失;二要耐心要耐心的向各个部门传达文件精神并倾听他们的声音;三要恒心做好一件事并不难难的是将每一件事都做好,文件的传达有个时效问题必须要及时的传达给各部门并要做到持之以恒,正是因为心里面有这三颗“心”所以我工作上从不敢轻心,尽职尽责的将工作做好;二、自从我们公司一月份开始对医院医疗区收费以来,我做到熟悉各种费用的收费标准和计算方法。一是认真核对每天的发票和现金,确保每天现金账目清晰、准确,同时认真核对发票、账单,搞好票据的管理;二是搞好每星期的例行对账,按照财务制度,我细化一星期的收支情况,按公司财务要求定期进行对账,没有出现漏报、错报的情况;三是及时收缴各种服务费,结合物价和人工工资的增加,向科室要求增加服务费(血秀中心、美容中心)。四是负责每月员工考勤报公司人事部核对和员工工资、资金、加班费的领取、发放、核对;三、坚守岗位,认真受理业主、住户、科室的电话、口头投诉并作记录,及时联系其他部门作出正确有效处理;四、不定时对各区域进行巡查,现场处理职权以内事件,如处理不来事件做好记录,告之主管部门或主任;五、不定时对绿化、除四害进行检查,发现要整改的地方,及时要求工人进行整改,随时保持与绿化、除四害公司及主管人员的联系,做好每年的各大节日花卉的摆放和平时医院的相关要求;六、每到放长假、有台风前都打好各类通知《温馨提示》张贴出去,让业主、住户、科室病人能感受到我们物业服务中心带给大家的温馨;七、积极参加公司和医院的各种培训学习,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。参加服务中心每周的办公例会,认真做好会议记录,并提出急需协调的事项;八、严格控制成本关,一是每月的物料申请,我和保洁主管一起合作尽量的做到精减、压制,同供应商讨价还价,为的是使成本降到最底;二是办公用品,整个武警医院员工都知道,要从我手上领办公用品是最难的,我总是要他们以旧换新,所以他们(保安班长等)多次都是自己解决,都说几块钱的事又难得来找我报销;三是服务中心的饭堂开了一年多了,据了解我们武警医院是公司所有饭堂价钱最低的,但为了让兄弟们吃的可口些,我和饭堂大姐不怕多走路到处找便宜的食品,为的是让大家以最低的价钱吃到更好的饭菜。九、工作中的不足和改进,在这一年里,工作成绩是不可否认的,但我个人认为还是存在有不足之处,比如:工作中有时遇事太过急燥,突发事件的应变能力还有待加强等。送走了充实的20xx,当然要满怀信心的迎接20xx,在新的一年里我要不断的学习业务知识提高个人工作能力,要使自己在目前的工作岗位上更上一个台阶,要做个说实话、做实事的好员工。物业工作个人工作报告3尊敬的各位领导,同事们:大家上午好!有幸站在这里向大家作工作述职,开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。过去的2年,我们一起经历了_之初规章匮乏的摸索探索和_时的争分夺秒,一同感受了生活设施从无到有,由简到优的转变,一道体味了_、_、_的艰辛。很高兴,也很幸运和大家一路同行。过去的进步、成绩毕竟已经过去,并不能代表未来,今天的述职我将着重讲不足和今后的打算,如有不妥之处还请指出:不足之处:一、安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理偏虚,未切实兑现上为领导分忧,下为职工负责的承诺。去年竞聘时,我就立下要成为_领导管理安全的助手,要坚持上为领导分忧,下为职工负责的原则,充分发挥监督管理职能,现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上偏虚,瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪,片面听取某些同志口头回复。从今年的_可以看出,某些部门手册规章相当混乱,台帐记录甚至一年都没填写,这些问题平时就应发现,为何能遗留一年?某些部门的设备,_领导已经再三要求检查使用情况,结果就凭一次的测试就汇报没问题,没有平时去督促训练,结果关键时刻掉链子,险些在年关引发_安全严重差错。二、安全业绩监测不足未采取措施评测每个部门的安全业绩,年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平,这样下来容易造成安全管理水平高低一个样,措施做与不做一个样,发生不安全事件自认倒霉的可怕局面,这不但无法切实保证员工的利益,而且无法为_领导决策提供合理依据。三、安全培训欠缺_初期,_新员工占大多数,开展了一定的安全培训,但随着后期有人抱怨培训太多,再加上_忙的借口,便放松了培训力度,今年的培训时间更是屈指可数,因而,大家的安全意识有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是对待安全的态度有了松懈,不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态,没有在自己身上发生就是安全的,如果发生就自认倒霉,现在大部分人还是一个被动的安全状态,还是_要求干啥我干啥的状态,这离我们主动的安全意识还有较大差距。四、_管理体系推进不扎实,风险管理还停留在_层面。我们_的_手册纳入在_手册中,内容相对于《_体系建设指南》还很不完善,对全员虽然进行过2次_体系相关的培训,并进行了1次考核,但是现在真正了解体系的人员不多,熟悉掌握体系的人更是少之又少,因而体系推进工作还留在表面,还没做到全员周知。风险管理还停留在_层面,还是由_主动识别一些风险,发布一些警示,两年来,没有一个部门向_主动提供识别的安全风险,部门的风险源库还是去年年终_突击完成的,一年来均未进行完善、补充和更新,没有实现真正的风险管理,全员的风险管理。今后努力方向:一、积极转变角色,当好_领导安全管理的助手,要敢问敢管,狠抓安全监管和措施落实,发现隐患及时指出并督促完成,真正为领导分忧,为员工负责。二、按照年初的安全目标责任书,建立健全月度和年度安全业绩监测制度,做到月月考核,分配年终安全奖时有据可依。三、加大全员的安全培训力度,积极扭转员工被动的安全意识,注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。四、继续开展_体系知识培训,并加大考核力度,让全员熟知体系内容,逐步推进基层部门和员工的风险管理,形成人人主动识别安全,人人分享安全的氛围。五、注重实际,引导各部门完善操作手册,并督促手册培训,防止手册成为柜中的压箱物。六、时时刻刻关注_安全生产状况,积极识别安全风险和隐患,实时告知_领导,并采取措施予以应对和警示。以上是我2年的工作总结和今后打算,诸多不足之处,还恳请各位予以当面指出。还是借用我竞聘时的词,冰冻三尺,非一日之寒,安全工作不能一触而就,好的安全意识不能一讲而成,好的安全方法不能一步到位,这需要持久的积累和不懈的努力,大家应该从近期_的处罚可以看出,安全不仅关系到自己的切身利益,还关系着我们相濡以沫、共经患难同事们的利益、名声,还有前程,所以希望大家能关注安全,能一如既往的支持、配合我。最后我想借此机会,祝愿大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

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