基于中小型家具生产企业钻铣类刀具管理现状的调研

分类号：TS643专业代码085237密级：GK学校代码10298学号8103063全日制专业学位研究生学位论文论文题目：基于中小型家具生产企业钻铣类刀具管理现状的调研作者：周胜安学位类别：工程硕士专业领域：工业设计工程研究方向：家具工业工程指导教师：李军教授陈建华二零一二年六月学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行的研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经特别注明引用的内容和致谢的地方外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明并表示感谢。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者（本人签名）：年月日学位论文出版授权书本人及导师完全同意《中国博士学位论文全文数据库出版章程》、《中国优秀硕士学位论文全文数据库出版章程》(以下简称“章程”，见www.cnki.net)，愿意将本人的学位论文提交“中国学术期刊（光盘版）电子杂志社”在《中国博士学位论文全文数据库》、《中国优秀硕士学位论文全文数据库》中全文发表和以电子、网络形式公开出版，并同意编入CNKI《中国知识资源总库》，在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联网上传播，同意按“章程”规定享受相关权益。论文密级：□公开□保密（___年___月至___年___月）(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)作者签名：_______________导师签名：________________________年_____月_____日_______年_____月_____日稿酬领取通知学位论文出版后，杂志社向被录用论文作者支付稿酬，稿酬支付标准为博士论文作者一次性获得价值400元人民币的“CNKI网络数据库通用检索阅读卡”和100元人民币的现金稿酬；硕士论文作者一次性获得价值300元人民币的“CNKI网络数据库通用检索阅读卡”和60元人民币现金稿酬。请作者直接与杂志社联系领取学位论文发表证书和稿酬。联系方式如下：联系人：吴老师电话：[phone]（兼传真）、62793176、62701179（兼传真）通讯地址：北京清华大学邮局84-48信箱采编中心邮编：100084致谢两年时间的硕士生活一晃而过，却给我留下了太多的回忆，心中倍感充实，我在学业、工作和生活上得到了众多老师、同学和朋友们的热心帮助和有力支持。借此机会，我要向他们表示我诚挚的谢意!首先，感谢我的导师李军教授。先生以严谨的治学之道、宽厚仁慈的胸怀和一丝不苟的作风，深深地感染和激励着我，为我树立了一辈子学习的典范。感谢恩师为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨和热忱鼓励；感谢恩师给我提供了很多实践和锻炼的机会，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向李老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意！感谢家具学院所有领导和老师，感谢他们将专业理论知识传授给我们，将丰富实践经验与我们分享，使我不断成长，开拓视野，让自己的学问和能力更进一步！感谢某A家具企业有限公司和某B家具企业有限公司的董事长和总经理对我在论文数据采集过程中对我的帮助！同时也感谢其各个部门的负责人对我论文调研的配合！感谢10硕（27）班的所有同学，一起走过的二年时光是美好和难忘的。感谢我的室友温从文、焦智超和赵东生，感谢他们对我的理解、鼓励、帮助和支持。感谢我师兄牟亮亮、贾晔和顾加州对我论文的指导和支持，特别是一起在外实习给予我莫大的帮助和关怀。感谢师弟、师妹的关心和帮助。感谢我的好友段雅楠，在考研和读研期间，一直默默地支持我、关怀我和激励我，使我不断进取、不断改善自己。最后，感谢我的父亲、母亲和妹妹，这么多年来一直对我精神上的鼓励和物质上的支持，使我能够安心完成学业。周胜安2012年6月摘要虽然刀具管理研究比较小，但是家具企业重要管理内容之一。它涉及制造成本的因素颇多，直接关系到产品质量、加工节拍和生产效率，可以想像刀具管理对于制造企业有多么重要。本论文研究了刀具采购、仓库管理、使用管理、成本分析等，因此得出阶段性研究成果，具体如下：（1）在采购部管理方面，A、B企业比较，内部处理周期相差0.5-1.5天，外发加工周期相差0.5-2天，采购成本最大相差40元。（2）在刀具领用管理方面，A、B企业领用过程耗时相差分别为18分钟和22分钟。A企业和B企业单个工位每月花费20分钟的领刀人工费为150元，减少其产值为1250元/月。（3）A企业有备刀，则40%备刀无用；B企业无备刀，则领取刀具频率为A企业的3－4倍。刀具研磨一次的所创造产值与刀具研磨成本比值为740。（4）刀具的刃磨成本高于采购成本，委外刃磨比较自磨的成本最少高1/3，最多高1倍的费用。委外刃磨刀具的寿命比较自磨的使用寿命长约3倍。（5）针对现有家具企业对钻铣类刀具管理的现状及不足，需加强刀具相关部门的建设，建立刀具编码及仓位编码，实施现场“6S”管理和建立完善的质量检验体系。关键词：刀具管理；木工刀具；铣刀；钻头；家具企业BasedontheSmallandMedium-sizedFurnitureProductionEnterprisesofDrillingandMillingCutterManagementPresentSituationInvestigationandStudyAbstractAlthoughthetoolmanagementstudyisrelativelysmall,butitisoneofthefurniturecompaniesmanagecontent.Itaffectsmanufacturingcostfactorsmoredirectlyrelatedtothequalityofproducts,processedbeatsandproductionefficiency,wecanimaginehowimportantthetoolmanagementisformanufacturingenterprises.Inthisthesis,atoolprocurement,warehousemanagement,useandmanagement,costanalysis,andthereforecometothestageofresearchresults,asfollows:(1)Inpurchasingmanagement,internalprocessingcycleofAandBenterpriseis0.5-1.5days,outwardprocessingcycleis0.5-2days,purchasingcostmaximumdifferenceof40yuan.(2)Inthetoolrecipientsmanagement,AandBenterpriseusingtimedifferencefor18minutesand22minutesrespectively.AenterpriseandBenterprisesinglestationmonthlyspend20minutesofreceivingtoolartificialfeeis150yuan,reduceitsoutputto1250yuanpermonth.(3)Aenterprisesproducingtool,40%ofpreparingthetoolisuseless;BenterpriseswithoutpreparingthetoolistoreceivecuttingfrequencyofAenterprise3/4times.Toolgrindingtimecreatedvalueandtoolgrindingcostratioof740.(4)Thetoolgrindingcostishigherthanthepurchasecost,outsourcinggrindingcomparisonofautogenousgrindingcostatleast1/3,1timesthecostofthemosthigh.Outsourcinggrindingservicelifeofcuttingtoolscomparewiththeservicelifeofgrindingisaboutthreetimesaslong.(5)Inviewoftheexistingfurnitureenterprisesondrillingmillingtoolmanagementpresentsituationandtheinsufficiency,needtostrengthentheconstructionofrelevantdepartments,tocreateatoolencodingandpositionencoding,theimplementationofthesite6Smanagementandestablishaperfectqualityinspectionsystem.Keywords:Toolmanagement;Woodworkingtools;Millingcutter;Drill;FurnitureenterprisesI目录1绪论............................................................................................................................................11.1问题的提出及其背景.....................................................................................................11.1.1我国中小型家具生产企业的现状......................................................................11.1.2刀具在家具制造业的发展历程..........................................................................11.1.3木工刀具在家具制造行业的发展现状..............................................................31.1.4刀具管理的重要性与必要性..............................................................................41.2课题研究现状.................................................................................................................61.2.1国外家具企业对刀具管理的发展现状..............................................................61.2.2国内家具企业对刀具管理的发展现状..............................................................62家具生产企业基本情况的调研................................................................................................82.1A家具生产企业基本情况的调研.................................................................................82.1.1A家具生产企业规模及生产模式的介绍...................