对班子成员的意见及建议范例(5篇)【参考指引】此文档资料“对班子成员的意见及建议范例(5篇)”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!对班子成员的意见及建议【第一篇】一、党委班子总的来说,xx部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子,是一个充满活力、奋进向上的班子,是一个执行力、战斗力极强的班子,也是一个集体荣誉感强,勇于负责,敢于担当的班子。在此,提两点建议:一是在谋划工作时,要更深入细致一些。在抓工作落实的质量上,有时还不够高,工作任务多,时间紧时,有打乱仗的现象。在工作谋划抓落实上要避免;起个大早,赶个晚集;的现象发生。二是在有些问题纠治上,整改力度还有空间。比如,;五多;问题,上上下下对此都很有意见看法,我们机关既是制造者,也是受害者,但解决还不够彻底。二、班子成员x同志从xx岗位到党委书记任上,这几年,在(单位)党委的领导下,xx部的工作,xx部的变化,大家都有目共睹。可以说,x同志是一位称职的好班长、好书记。存在不足:一是在工作上,有求全求大现象。谋工作干事情有时太追求完美,关注细节,对大事小情有时过于纠结,有时存在走过场的现象。二是对年青干部的培养上,指导帮带还不够深入细致,要让他们在工作中多摔打,即使在工作时犯一些错误,那也是在工作中培养锻炼了干部。比如去年推荐;两学一做;学习教育讲课比赛人员,担心xx刚毕业,怕拿不了名次使其在成长路上受到影响。a同志是部里的老同志,党性观念,责任意识,奉献精神都很强。这些年,无论当科长还是副书记,工作上从未懈怡,是大家公认的;老黄牛;。存在不足:一是深入基层调研还够,对年青干部指导帮带还不够。也许是这些年工作性质、工作经历的缘故,在办公室呆得多了些,亲历亲为的多了些。二是统抓基层建设还不够。b同志我们一起共事多年,多年的相处,彼此都很了解熟悉。政治上可靠,作风过硬,品行操守好,执行力强。存在不足:一是在工作创新和主动性方面,有时还有不足。在干部选调上,如何走出去;选;,走出去;挖;,走出去;要;,如何更好地与各单位组织部门沟通协调上,还有不足。二是有时有老好人思想,在敏感问题处理上,有时较真不够。c同志是选调到机关的优秀干部,有朝气有活力,冲劲足,吃苦肯干,执行力强,工作上是一把好手。存在不足:一是站在全局角度思考谋划工作还不够,在人少事多时,存在打乱仗现象。二是有时思想顾虑较多,工作中有时放不开手脚,统筹安排全科工作还有不足。d同志是去年从基层选调到机关,长期在基层工作,对(单位)情况比较熟悉,对宣传工作有激情,有热情,勤奋自律,踏实肯干,能力素质好,品行端正。存在不足:一是工作中还不够大胆。科里老同志多,在管理上有时还放不开手脚的现象。二是对上、对外协调还不够。e同志调(单位)后一直在xx部工作,在x科也长期处于一个人的工作状态。政治上敏感成熟,责任心、事业心强,作风扑实。存在不足:一是工作思路还不够开阔、方法还不够灵活,在对外沟通交流上力度不够大。二是深入到基层一线还不够、不经常。对班子成员的意见及建议【第二篇】1.在意识形态方面,观念落后,工作创新意识有待提高。2.在作风方面,要加强机关作风建设,彻底消除作风的浮躁和形式主义。3.在工作思路上,要充分发挥党员的主观能动性,加强对各项工作的监督,注重细节。4.在工作措施方面,要明确工作思路和部门职责分工,为各项工作提供坚实支撑,收集更多有利于工作发展的建议。我们应该更加重视基层干部。5.进一步明确工作的长期目标和有效性6.推动发展,就是要挖掘潜力,强化管理和评价体系,进一步促进发展。1.领导小组工作成果(1)领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了良好的形象。(2)领导小组具有较强的团队精神。集团成员分工明确,沟通协调能力强。在重大问题决策方面,通过大会的讨论和决定,严格执行重大问题集体讨论制度。充分体现集体团队的力量和团结。(3)领导机构思路清晰,战略发展清晰。(4)领导班子敬业负责,经常没有休息日。致力于发展纪检监察事业,不顾个人得失。(5)在廉洁自律方面,领导班子可以以身作则,严格要求,自觉落实党风廉政建设责任制,有效防止腐败的发生,树立良好的口碑。2.主要问题。(1)领导要多到基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,提出更加人性化的管理,增加基层领导干部之间的交流。(2)建议领导小组加强对青年领导人的培训。加强对管理人员和专业人员的培训,提高管理者的意识和知识。(3)建议领导干部的晋升应坚持公开公正的原则。要事先向总参谋部公开晋升干部的个人情况,广泛征求意见,加强对晋升干部的考核和监督。(4)领导在管理上制定了规章制度,但在检查执行上不够执着。(5)建议领导在工作中对下属保持平易近人的态度,保持员工与领导之间轻松和谐的工作氛围。领导者的威信是由人格魅力、专业水平和管理能力建立起来的。(2)对领导小组成员的意见和建议1.总体评价。领导班子成员普遍具有较高的政治素质、较强的工作能力、改革创新意识、良好的团队团结协作精神、较强的敬业精神和事业心,能够严格自律、诚实守信、为社会服务。3.缺陷和建议。(1)个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习;三个代表;重要思想,而要在实践中贯彻落实,维护群众利益。(2)个别领导,包括部分中层干部,工作方法简单,缺乏领导风格和艺术。(3)改进领导工作方法和方法。它们应该是合理的,有说服力的,不应该是武断的。有些同志很重视管理工作,把管理工作抓得很紧,但是不知道管理工作的中心。有些同志处理复杂情况、解决重大复杂问题的能力不够,工作中缺乏远见卓识,事先解决问题的能力不够。更多的时候,他们是;灭火;和;灭火;之后。党员民主生活会征求意见和建议。1.领导班子要保持良好团结,以学校发展目标为核心,团结一心,带领全校教师勇敢发展,取得更好的成绩。2.党支部要加强学校党建工作,充分发挥内部作用对班子成员的意见及建议【第三篇】1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。4.领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。8、公平公正行政。9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。10.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。对班子成员的意见及建议【第四篇】一、要有登高望远的站位方面在对**及各分院的定位发展上,重点扶持**创建等级医院,辅以支持分院特色化发展,抓住分级诊疗政策推进的主动权,抢占医疗市场。二、要有雷厉风行的作风方面对**的帮扶要有统一扎口的部门负责,有计划、有目标,有考核。帮扶要精,目标要准,考核要实。三、要有求实务实的态度方面要充分了解**及各分院实际运行情况,而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下,要有容错机制,大力支持创新发展,各分院要因地制宜,因院施策!五、要有忠诚为民的情怀方面全方面关心爱护职工,提高职工福利待遇,提高职工生活水平。六、要有廉洁自律的操守方面**缺少监察审计、纪委工作部门,诚请考虑设置。对班子成员的意见及建议【第五篇】1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持;四化;标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习;三个代表;重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。