1/8维修管理制度表通用4篇人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好范文呢?下面我给大家分享的“维修管理制度表通用4篇”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。维修管理制度表【第一篇】岗位名称:管理处维修班长直接上级:管理处主任直接下级:综合维修员直接责任:1、对公司工程主管和管理处主任负责;2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理,给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作;5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户2/8进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;10、负责维修员工的'日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;11、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,使设备无漏油,漏电等现象发生,努力0故障;12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议;13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。维修管理制度表【第二篇】一、遵守公司各项规章制度,严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。服从领导安排(有权拒绝违章指挥)。安全第一,不违章作业,并制止他人违章作业。二、遵守公司作息制度,不得擅自离岗,上班时间不得做3/8与工作无关的事。三、正确使用、妥善保管各种工具及防护物品,遵守操作规程,工作中穿戴好个人安全防护用品。四、维修时注意事项:1、电器维修期间悬挂标示牌,工作完成后,拆除标示牌。2、做好安全防护措施(眼罩、服装、手套、口罩等,尤其是下池子维修需系好安全带)。3、维修前检查维修物损坏的原因(自然原因、人为原因、外界原因),做好维修前的准备工作,考虑好不安全因素做好防护方可开工。4、对带液体(加药泵、提升泵等)的设备维修前,要将故障点前后阀门关闭,如没有阀门,要先将水放干。5、维修带电设备时,先关闭电源→在使用万用表、电笔等验电设备检查是否还带电,验电前先检查验电设备是否完好。严禁带电操作。6、下水池工作的流程:要求将池中的.水抽干→处理(通风、活体实验、系安全带)→工作。(注:活体实验时间超过下池子工作的时间;下池子每次不得超过二十分钟;下池子工作至少二人同行)。五、加强设施设备的巡查(巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸),认真做好巡查记录,发现异常情况,须跟踪观察,对不能解决的问题时及时向相关负责人反映。1、机电设备在运转过程中,如发现不正常振动、噪声时4/8应立即停止运转,检查排除故障后方可继续运转。2、检查工作区内,有无异常气味,机电设备排除故障后方可继续运转。2、检查提升泵及加药泵有无跑、冒、滴、漏情况及时解决。3、检查机电设备是否有零件脱落、螺丝松动。4、检查空压机、罗茨风机、压滤机、搅拌机是否有漏油情况。六、发现设施设备故障或接维修任务及时处理。七、强化设备管理,做好系统设施的维护保养工作,对有需要设备做定期进行计划维护保养工作。1、空压机及罗茨风机机油需一季度更换一次,每天巡查一次发现低于标准液位及时添加。2、压滤机液压油一年更换一次。每星期巡查一次发现低于标准液位及时添加。3、其他机电设备发现异常及时更换。4、每年对护栏、楼梯、井盖、电机刷漆保养。八、新来人员必须经过三级安全教育及相关培训方可上岗。电工需持有效的特种作业操作证方可上岗,证件年审到期时,注意题前年审。维修管理制度表【第三篇】为加强部门内部管理,细化班组管理,提高工作质量和人5/8员素质,以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理制度。1、日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行;2、晚上连班加班时间:超过19:30点按0、5天计算加班,超过22点按1天计算加班,超过24点的,当天下午上班,按1天计算加班;附:正常上班时间上午8:00~12:00下午14:00~18:001、增加设备使用周期,提高设备完好率的方法;2、发现重大安全隐患并协助解决的;3、提高生产效率的建议;4、降低成本的合理化建议;5、对提升产品质量有帮助的建议;6、其他对公司有重大贡献的事情;实行绩效工资与考核制度挂钩:当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资;如果有以下行为,将不能拿到全额绩效工资,情节严重的追加处罚。1、值班领导记录、部门自查有“三违”现象的;2、不严格服从班长及部门领导的工作安排,没有很好地按要求完成任务的;3、安排的工作未按时完成,同时未能及时、主动向班长6/8和部门领导反馈的;4、没有正当理由,不按要求加班的;5、没有召开早班会或没有填写检查记录的;6、设备维修过程中,物件摆放凌乱,堵塞安全通道;维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的;7、维修设备后,短期内该故障重复出现(工作马虎、安装、检查不到位造成)的;8、上班期间有抢修任务时,没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的;9、制作、维修的.工装夹具交付使用后,没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的;10、晚上轮值时不能及时(40分钟内)到达现场处理故障的;11、其他部门投诉,经查确有其事的;12、在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的;13、班组范围内的5s管理不到位(如果没有具体人负责,则由班长承担责任);14、手机保持正常待机状态,故意不接或规定时间(30分钟)内不回复电话的;15、不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的;7/816、如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的,停止发放两个月绩效工资;第三次违反考核管理制度的,退回行政办,另行安排工作;17、违反公司其它相关管理制度的;以上条例内容如与公司管理制度有抵触的,以公司制度为准!本制度自公布之日起执行。维修管理制度表【第四篇】为保障生产安全运行,进一步明确维修人员的职责,推动班主的自主管理,请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间,迟到、早退一次考核50元,旷工一天考核本人200元,请假须提前一天以上办理请假手续,不得代请。因病不能提前办理请假手续,在休假结束后必须补办请假手续,并提供相关证明。二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程,对设备进行日常巡检、维修,并提示工作人员进行日常保养维护。因点检、维护不到位,没有提前进行准备和计划,从而影响生产,取消本班当月绩效奖励。三、维修人员应按相应规程、标准作业,采取有效的安全防范措施。有限空间的检修作业必须有三方确认签字,提前进行通风和确认,维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带,发现一项考核相关当事人100元。8/8四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患,并及时阻止了安全事故的发生,车间和班组将酌情给予奖励。五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理,消极怠工,考核当事人200元并回车间学习。六、维修工具要爱护,妥善保管,交旧领新,工具丢失按原价赔偿。检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施,并搞好5s工作。七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的.学习、厂里组织的其它活动,考核班组和当事人每次100元。八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。