状态管理制度内容_状态管控【4篇】

1/6状态管理制度内容_状态管控【4篇】范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家分享的“状态管理制度内容_状态管控【4篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。状态管理制度内容状态管控【第一篇】第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级设备安全管理责任制，加强配网设备状态检修管理，在《湖北省电力公司安全生产工作奖惩规定》的基础上，特制定本办法。第二条本办法规定了湖北省电力公司配网设备开展状态检修的安全管理考核内容与要求。第三条本办法适用于湖北省电力公司10千伏及以下配网设备的.状态检修工作。第二章考核范围第四条因下列原因造成电网或设备事故、障碍的，纳入本办法考核范围：1、基础资料和信息收集不及时、不准确、不完整等原因导致设备状态评价结果出现重大偏差；2/62、执行《配网设备状态检修试验规程》不到位；3、配网设备状态评价流程执行不完整；4、未考虑成本、环境、安全等要素导致状态检修策略出现重大偏差；5、未按确定的状态检修策略实施检修；6、未按确定的检修计划实施检修导致检修超期；7、未执行标准化作业，出现检修质量问题。第三章考核内容第五条实施配网状态检修的单位凡出现考核范围内的障碍、事故，按《国家电网公司电力生产事故调查规程》组织事故调查，认定其性质并根据相关单位或人员的责任实施考核。第六条实施配网状态检修中因工作不当引发考核范围内的事故、障碍，对有关责任人员按照《湖北省电力公司安全生产工作奖惩规定》的相关条款进行处罚。第七条实施配网状态检修的单位发生非人员责任事故，并且未违反国家电网公司、湖北省电力公司配网状态检修有关规定的，免予相关单位和人员的责任考核。第八条由于单位或人员责任原因，虽未构成事故或一类障碍，但造成配网主设备重大异常和紧急缺陷的，按照《配网状态检修管理标准和工作标准（试行）的通知》内容实施考核。第四章附则第九条本办法由湖北省电力公司生产技术部制定并负责解释。3/6第十条本办法自印发之日起执行。状态管理制度内容状态管控【第二篇】依据石油化工企业的安全、环保等相关法规、标准,化工企业应该做到清污分流,事故状态下的“清净下水”应该从未受污染的水中分流出来,避免事故状态下造成对环境的污染。据此特制定本制度。1、修建事故缓冲池修建事故缓冲池,把事故状态下“清净下水”和一些不正常的污水,都收集到事故缓冲池中,事故过后再进行处理,处理符合排放要求再往外排。2、储罐围堰内增设通往事故缓冲池的独立管道和阀门,用于事故状态下“清净下水”与未受污染的'“清净下水”的切换,切换按以下步骤进行:平时将反应装置区和储罐区围堰的通往事故缓冲池的阀门打开,将雨水系统的阀门关闭,事故状态下“清净下水”被直接排放到事故处理池;平时遇到需要冲洗设备或雨天等,将通往事故缓冲池的阀门关闭,雨水和冲洗水等被限制在装置区和储罐区围堰之内,经检测人员取样分析,如确认未被污染,打开通往雨水系统的阀门,将场地内积水排至雨水系统;若分析结果显示“清净下水”已被污染,则用污水泵将受污染水送至事故缓冲池。3、事故缓冲池严防渗漏,造成地下水、地表水的污染,要有专人管理与维护,保证事故缓冲池始终在备用状态。事故缓4/6冲池严禁作他用。4、事故应急救援预案要有“清净下水”处理内容,在事故应急救援演练中要把“清净下水”处理作为一项内容进行演练,并做好记录故应急救援演练台帐。状态管理制度内容状态管控【第三篇】1.要使设备经常处于完好的技术状态，以保证正常运转。主要生产设备应按照设备磨损变异的规律，进行定期的检查，每年至少进行一次普查、统计、分析。并考核设备完好率便于及时和全面掌握设备技术状况，为编制维修计划和提供领导作为决策的依据。2.设备发生故障，操作工人不能解决时，应立即通知有关人员组织修理人员排除，并填好故障记录，对经常重复发生故障部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生的原因。3.重点设备要建立维修档案，掌握设备技术状态，逐步采用先进的检测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常，做好预防措施，对起重设备、厂内机动运输车辆、压力容器和变配电等设备，按有关规定定期进行负荷或预防性试验，并记录在档。4.对关键工序的设备，定期进行几何精度检查或工作精度检查，必要时，应进行动态精度检测，及时进行精度调整，做好记录，以保证产品的`加工质量。5/65.如在加工过程中发现由于设备精度不够，引起的加工能力不足，设备科应会同工艺科、生产科对设备的加工能力进行认可。状态管理制度内容状态管控【第四篇】钢铁企业设备技术状态管理制度第一章总则一、制订设备技术状态管理是为了对生产设备进行有效地管理，以保持设备的基本性能和工作条件，并在实绩分析的基础上做好必要的设备改善工作，提高设备的可靠性、维修性、经济性，使设备经常处于良好技术状态，满足纵横钢铁的经营目标和生产要求。第二章为加强设备技术状态管理，必须坚持：1、厂长对管辖区域的设备全面负责的的原则，执行下级对上级负责的四级责任制，即厂长对公司经理负责，设备副厂长对厂长负责，设备作业长或车间主任（工段长）对设备副厂长负责，班组长对设备作业长或车间主任（工段长）负责，把各项指标落实到单位和个人，并严格进行考核。2、设备的专业管理与全员设备管理相结合，严格执行全员预防维修、点检定修制及设备技术标准。3、在点检的基础上，大力运用和发展现代诊断技术，对设备进行状态监测，逐步以定量数据代替定性判断开展设备状态分析，实行状态维修。6/6第三章技术状态管理的`责任范围1、各分厂、单位是负责辖区内机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工业建构筑物等设备技术状态的直接管理者和责任者，并负责技术状态管理。2、各点检作业区或车间（工段）负责本地区的机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工建构筑物等设备技术状态及管理，专职点检人员是其所分管点检区域设备技术状态的直接管理者和责任者。3、设备部是公司设备技术状态管理的主管部门，主要责任是：1）汇总并向有关部门报送有关统计报表；2）定期或不定期组织公司设备技术状态的考核评比；使设备处于良好的技术状态。