体育培训机构管理制度【范例8篇】

1/31体育培训机构管理制度【范例8篇】在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写较为完美的范文呢？这里我分享的“体育培训机构管理制度【范例8篇】”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。体育培训机构管理制度【第一篇】1、学生应按时由家长接送到学校、离开学校，不在路上玩耍、串门、逗留。自觉遵守交通规则，如家长未能按时接送，学生在上学、放学途中所发生一切事故均由家长负全部责任。2、科任辅导老师必须向学生进行安全教育，提高安全意识和防范能力，严格遵守微课堂各项安全管理制度。3、学生不准带水果刀等利器进入学校。同学之间不得玩尖利器具或有毒、有害的化学药品。4、学生不准攀爬围墙、栏杆、阳台、建筑物顶层等有危险性的地方。5、教室、楼梯间等教学场所严禁追跑打闹，不得向窗外抛扔杂物、防止砸伤他人和影响环境卫生。6、上下楼梯靠右行，轻步上楼慢步下，不得拥挤，不准趴在扶手上往下滑。7、学生如有特殊病史，应向学校班主任报告，不得隐瞒。2/31患有不宜进行剧烈体育活动疾病（如先天性心脏病）的'学生，应告知班主任，培训班进行备案并让有关科任课教师知晓。8、在学校学习期间，如有身体不适，应立即向老师报告并通知家长及时检查治疗，以防延误治疗时机。9、学生如遇自伤，应及时告诉家长或班主任及学校领导，及时治疗；如遇他伤，首先应通知伤害他人者家长，及时治疗，再通知被伤害人家长。10、提高食品卫生意识，不买“三无”（无生产厂家、生产日期、保质期）食品和路边摊贩不洁食品。11、遵守用电、用火规则，注意用电、用火安全，不得触碰校内任何电气设备。学生不得抽烟、玩火。严禁学生携带打火机、火柴、烟花爆竹等易燃易爆物进入学校。12、当与他人发生矛盾，而自身又无法解决的时候，应及时告诉家长或学校老师，防止矛盾激化、酿成事端。学生家长来校要讲文明，不得大声喧哗，影响正常的教学秩序。13、在学校学习期间不要随便走出培训班，遇有急事应向班主任老师说明。如果擅自离开造成不良后果由学员及家长自负责任。不跟陌生人或似曾相识人离开学校。禁止带社会人员来校，造成不良后果，当事者要负全部责任。14、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑，上厕所不拥挤、不做危险性游戏。15、学生不准在课桌上乱写乱画，更不得用刀具刻划痕迹.。随便搬动课桌、椅。3/31体育培训机构管理制度【第二篇】为保证师生的身心健康,预防各种传染病的发生和传播，制定机构卫生制度。1、要保持正常合理的生活规律，劳逸结合，积极锻炼，保证充分休息，吃好三餐，特别要吃好早、午餐，增强身体抵抗力。2、讲究个人卫生，早晚刷牙，勤换衣物，勤洗手、洗澡，勤理发，勤剪指甲。这里特别强调指甲是藏污纳垢的好地方，长指甲还是一把利器，一不小心就会伤了别人，今年已发生多起指甲伤人事件，提醒各位同学回去后检查自己的'指甲剪好了没有，各任课老师做好检查督促工作。3、不喝生水，不吃不洁食物，不吸烟，不喝酒，不用公共毛巾，不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰。但我发现还有个别同学很不讲卫生，垃圾随地扔，这是很不卫生的。我们应该倡导“人人讲卫生，捡起地上每一张纸”。4、坚持自带饮水杯，常某某。5、做好室内外卫生，保证教室的空气流通。体质较弱者最好接种疫苗，预防感染性疾病。1、发热、头痛，全身酸痛，咽痛、咳嗽、咳脓痰、痰中带血等症状，应及时报告，并采取必要的简要隔离措施，如向老师要求提供一个口罩。2、出现腹痛、腹泻、呕吐、食欲不振等症状。4/313、手脚、头皮、躯干出现水疱或疹子，皮肤搔痒。4、眼睛红肿、流泪、怕光、分泌物增多。5、曾被犬、猫及其他动物舔、咬伤，对声、光、风等敏感，出现“恐水怕风”现象。6、其他自己感觉明显异常或身体不适。1、学生在校内感到不适，应及时向老师报告，听从老师安排，不能隐瞒病情。2、学生在家中患病，应及时就诊，学生家长应将学生将病情通知老师。3、老师发现学生有传染病疫情或请假人数突然增多，及时报告校医，配合机构做好预防传染病的工作。体育培训机构管理制度【第三篇】1、课堂教学管理，所有任课教师应在上下课做好签到签退作。2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。迟到15分钟以上（包含15分钟）或故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。3、所有任课教师要维持好的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师故离开教室，学反映强烈者本中将视情况给予警告或扣本课时费10%。5/314、任课教师要保证学期的`教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。5、任课教师要保证教室卫，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。6、教师要为师表，严于律；穿戴整洁，发式适合，端庄，上班不化浓妆，佩带饰适度，男教师不穿背和短裤，应符合职业份。（特殊情况除外）7、上进课堂要精神饱满；未经本中相关负责允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带外来员旁听课程。上课时发现没有请假未到的学，课间必须及时告知客服员。严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。8、师不许体罚或变相体罚学；要注意保护学尊；课上课下要保证学的安全；要善于发现安全隐患并即动予以排除或寻求解决办法。9、课上要充分调动学的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰，10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假暗学送礼。全职员在本职作之外，若有从事其他相关作应及时告知本中。请假制度6/311、调课应提前天告知本中安排调课，每超过次扣本课时费10%，具体调课时间由本中决定，教师应条件配合。体育培训机构管理制度【第四篇】第一章总则第一条为了健全公司价值分配体系，对员工的贡献给予回报，发挥薪酬的激励作用，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。本制度适用于****网络科技有限公司全体正式员工。一、合法原则：建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。二、公平原则：价值分配体现按劳分配，反映员工对公司的贡献，体现薪酬的内部和外部公平。三、竞争原则：薪酬分配能够反应市场变化，具有市场竞争力和对人才的吸引力。四、激励原则：通过建立具有激励作用的薪酬体系，激发员工的工作积极性，实现最佳绩效。星**薪酬分配的依据是：职位价值、员工的业绩和能力以及公司效益，参照行业工资水平和人才市场供求状况。第二章薪酬管理组织第六条公司设置薪酬考核委员会，由总经办、总监级、校长级、人力资源经理和人力资源部分人员组成，其职能是：一、提出公司薪酬调整策略，组织拟定公司薪酬管理制度7/31和薪酬调整方案。五、计算员工工资，编制工资表，发财务执行（目前暂由财务部核算工资）；第三章薪酬总额第九条薪酬总额控制的原则是，薪酬总额增长速度低于经济效益增长速度，平均薪酬增长速度低于劳动生产率增长速度。星**根据总经办审批的额度对薪酬总额进行控制。第十条人力资源部根据本年度主营业务收入、薪酬总额以及下一年度的经营计划，预测下一年度各类职位和职级的人数，以及相应的工资数额，做出下一年度的薪酬预算。第四章薪酬体系第十二条依据职位性质和工作特点，将公司的职位分成四个职系：管理职系包括公司高层和中层管理人员，即：公司总经理、副总经理、总监级、网校校长、各部门经理/负责人（包含网校教学经理、班主任经理、市场营销部经理等职位）。4.各网校：除教学经理外所有教学管理岗位、教师岗位。1.市场营销部：除销售类经理外所有销售性质岗位。第十三条各个职位的任职资格标准参见《岗位说明书》。岗位绩效工资制适用于管理职系、技术职系、销售职系和职能职系员工。对于不适合采用岗位绩效工资制的`特殊人才实行协议工资制。8/31第五章薪酬结构第十五条员工的薪酬从年薪上总体体现职位价值、员工技能水平和行业工资水平。员工的薪酬具体有以下组成部分：基本工资指保障员工基本生活需要的工资，于次月15日发放。岗位工资根据岗位评价结果，考虑行业工资水平等因素综合确定，采取职位分级的方式设立工资等级，体现对同职位员工不同技能水平的价值分配差异。公司岗位工资等级形成8等级。岗位工资次月15日前发放。主管/员工级别参与月度绩效考核，月度绩效工资是根据月度绩效考核结果发放的工资，随月度工资发放。月度绩效基准值：员工500元/月，主管级别600-1500元/月。月度绩效工资=月度绩效工资基准值×月度绩效考核系数。经理及以上级别参与季度绩效考核，季度绩效工资是根据季度绩效考核结果发放的工资，季度结束后发放工资，即1季度绩效随3月工资发放，2季度绩效随6月工资发放，以此类推。季度绩效工资基准值3000-6000元/季度。季度绩效工资=季度绩效工资基准值×季度绩效考核系数。公司年度奖金=（公司完成的税前利润-公司税前利润目标）×奖金系数a%▅研发部年度绩效工资不参与以上考核，发放标准是月度标准工资。入职满1年员工参与年度绩效考核。年度绩效工资是根据9/31年度绩效考核结果发放的工资，随月度工资发放。年度绩效基准值：年度应发工资/12（或者本人基本工资+岗位工资）。年度绩效工资=年度绩效工资基准值×年度绩效考核系数。因工作涉及掌握公司核心资料（包括不限于学生信息、教研成果、财务数据等）的员工，需要签署保密协议，公司按协议支付保密工资，保密工资随月度工资发放。公司总监级别以上，网校校长，财务经理、班主任部所有岗位、课程顾问所有岗位、教研部和研发部所有岗位。保密工资=（基本工资+岗位工资+月度绩效基数）*15%。阳光网校老师课时费参考《阳光网校教师薪酬绩效奖金方案》。堂堂行网校老师课时费参考《堂堂行网校教师薪酬绩效奖金方案》。云修网校老师课时费参考《云修网校教师薪酬绩效奖金方案》。班主任、课程顾问岗位、市场营销其他销售岗位：按照负责客户学费金额或其他方式按照相应比例计算提成。营销事业部课程顾问业绩提成方案参照《营销事业部课程顾问酬绩效奖金方案》。网校班主任业绩提成方案参照《班主任部薪酬绩效奖金方案》。市场营销其他销售岗位业绩提成方案参照《市场营销部薪酬绩效奖金方案》10/31教研部经理及各项目组成员，研发部经理及产品组、研发组成员：按照项目总奖金，项目负责人按照贡献度分配。项目结束后即可申请，计入申请通过当月工资。公司销售任务包含营销事业部、班主任部任务，这两项任务完成时，给与非业务部门奖励，以鼓励公司各部门通力合作、共同完成业绩目标。核算发放：财务部出具月度任务完成率，人力资源部根据完成率核算相应奖励至员工晚班教师级、晚班网络管理员岗位享有交通补贴，标准200元/月。晚班教师、晚班网络管理员岗位享有住房补贴，标准400元/月。单休岗位加班工资：按照（基本工资+岗位工资）/21.75*4天。单双休岗位加班工资：按照（基本工资+岗位工资）/21.75*2天。公司根据国家和**市关于社会保险的有关规定，为公司正式员工缴纳社会保险（包括养老、失业、医疗、工伤、生育）费。第十七条员工工资为税前工资，下列项目从工资中扣除：第十八条员工中途录用、中途申请离职或被解雇时，按当月员工的实际出勤天数计算工资，即：第十九条临时人员按约定报酬方式记薪，由人力资源部核11/31算，财务发放。第六章工资确定和调整对于没有相关工作经验的新招聘人员，以所任职职位的起始工资等级起薪。对于有相关工作经验的新招聘人员，根据对该员工的胜任能力评定结果确定起薪级别。薪资标准以面试时双方约定为准，入职时填写《薪资确认单》一、定期调薪以年为周期，调整岗位工资。在每个财年结束时进行。每年六月份（含）之后转正人员不再进行转正当年定期调薪。二、定期调薪的依据是员工年度绩效考核结果，调薪标准为◆年度考核结果为“a+”和“a”的员工，岗位工资上调1-3级；◆年度考核结果为“b”的员工，部分调薪或不调薪，在每财年结束时由总经办根据公司目标完成情况确定调薪比例，向各部门分配调薪人数指标；◆年度考核结果为“c”的员工，岗位工资下调1-2级；◆年度考核结果为“d”或连续两年年度考核结果为“c”的员工，待岗、转岗培训或解除劳动合同。三、在定期调薪中，对