关于公司会议心得总结5篇

关于公司会议心得总结5篇我们得到了一些心得体会以后，写多篇心得体会，记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是网友精心分享的“关于公司会议心得总结5篇”，希望对大家有所帮助。公司会议心得总结【第一篇】车行山水七周年庆典活动，在大家的热切期盼中胜利举行。现将活动情况总结如下：一、活动基本情况：本次活动发放车标近300套，加上来自南阳0377车友会30台车、来自渑池车友会的15台车、栾川近10台车、宜阳10余台车、新安10余台车，临时随队参加的没来得及贴标的车辆至少50台，本次活动参加车辆至少400辆，平均按每车三人计算，参加人员在1000人之上。从规模看，为历年之最。二、有一个非常优秀的服务团队。这么大规模的活动，能够有序的进行，是一件不简单的事情，靠得就是有一个非常优秀的服务团队。燕子、发动机、大帝、汤姆、小河、万里、一笑、弈海、铁皮人、可乐三、小白兔、孤狼、老旋风、唐杰、战斗机、头一回、大卫、一剑都担当了领队，他们尽心尽责、周到细致的把各自队伍顺利的带到了景区。三、有一群热心参与无私奉献的会员。小河从很早就开始着手年庆的'准备工作，免费帮我们设计车标、背景、工作牌、年庆卡、道具，还亲自监工制作，而且还垫付费用，一趟一趟不厌其烦的往会所送东西；语闻、可三、小龙女分别担任舞蹈节目的编导，他们把年庆的事情当做第一位，很多时候连饭都顾不上吃，匆匆赶往会所指导排练。语闻、可三、小龙女、美丽人生、糖糖、铁皮柜、派沃、天马、小布丁、雅馨、楼兰、春柳、小河、一笑、万里、头一回、战斗机等参演都有自己的公司或工作，他们克服了许多困难抽时间参加排练，自己买衣服，自己找道具，发生了许多令人感动的事情。东东不仅给我们提供最优惠价钱的烟花，还负责运输和燃放，年庆当天，他和他的几个哥们到深夜才吃上饭。一剑版主是最辛苦的人，不仅一大早带了一个大队伍出发，还要负责与景区协调许多事情，顾不上照顾幼小的孩子和老婆、丈母娘。张健为了这次年庆，跑前跑后的张罗，克服了许多困难，承受了许多委屈。燕子版主本来和我就开会所的事情意见不一致，但当年庆的大事开始后，“不计前嫌”，以大局为重，依然带队前往。大帝和开心贝贝在烈日下指挥车队。陆游大哥家里有事，但只要有空就去会所帮忙。领队们到了景区后，因为景区改变计划，没有落脚之地，又饥又饿又累，但没有怨言。等等等等，恕我不能一一列举。四、有一台比较热闹的晚会。七年庆的一大亮点是提早准备了一台完全由会员自编自导自演的文艺晚会，节目内容形式还算多样，内容与年庆符合，大家表演比较到位，欢乐气氛浓重，大家反响很好。五、存在的问题：1、与景区协调上有不落实的环节，没有派人提前到现场紧盯落实，造成与原计划有较大改变的现象，在食宿、进入景区等方面给大家造成了不便。2、个别人不够自觉，为了方便组织，给领队安排好了一个农家院，有人以“指挥部”名义入住，造成领队们没有歇脚之地。总之，本次年庆活动虽然有不尽人意之处，但瑕不掩瑜，总体上是很成功的。再一次感谢为车行山水年庆做出贡献的人们！公司会议心得总结【第二篇】春节刚过，我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习，大家一致认为，本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲，也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。一、要提高综合管理水平，加强市场竞争力，全力打好20xx年攻坚战20xx年，是全面深入贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始，我们要以此为契机，抓住机遇，有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进，加之受各种大环境的影响，我分公司当前面临着严峻考验，生产经营形势不容乐观，这就要求我们要提高综合管理水平，从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化，进一步引入先进科学技术的管理工具，从安全、质量、服务细节入手，在抓好安全、质量工作的同时，提高服务质量，从而加强市场竞争力，在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额，树立好黄河路桥品牌。二、统一思想，深刻认识改制的重要意义，坚决拥护集团化改革集团化改革可以使公司的权责更加清晰，通过科学高效的法人治理结构，使公司真正成为市场主体，为公司可持续发展打造一个全新的机制平台。我们要从转变生产经营方式、提高公司可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识公司改制的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以公司中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动公司发展全局的改革创新。三、加强考核，完善机励机制，加强预算化管理，引入新型材料有效降低成本继续深入考核制度，特别注重日常考核工作，并适当侧重事前、事中考核，完善激励机制。同时重点加强预算管理，发挥事前控制原则，加强成本控制，引入新型材料降低原材成本，切实加大利润空间。四、加强公司文化建设，建立职工的精神家园文化是公司的血脉，是职工的精神家园。我们要坚持公司贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则，积极推进企业文化建设，提高企业文化软实力，不断增强广大职工的向心力、凝聚力和创造力。要不断丰富“黄河哺育华夏，路桥关爱你我”的文化内涵，为公司形象注入灵魂。要倡导以“企业是一家，家和万事兴”为基础，以“互助、尊重、包容”为要义的“家文化”和“大爱文化”观念，推行亲情管理，使员工之间建立兄弟情谊，形成团结、温馨的良好氛围。要进一步提倡奉献精神，全面诠释黄河路桥“架桥铺路，积德行善，服务社会，造福人民”的宗旨。今年是我分公司发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求我分公司全体干部员工务必化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎接挑战。我们坚信，在公司党委的坚强领导下，在未来的各项工作中，通过不断推进员工与公司的和谐发展，我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌，我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力，就能够促成公司各项生产、经营任务的圆满完成，这将是员工与公司“双赢”的结果，同时也开创了员工与公司更大更广的发展空间。公司会议心得总结【第三篇】首先，高总对近一个月以来的工作做了充分肯定，并对公司大部分新聘员工的工作做了积极评价。目前收购、晾晒工作正在顺利进行，公司已形成一种良好的工作氛围，为保持这种氛围，使后续工作更加有序进行，高总做出了以下部署：一、培养和完善中层干部队伍高总认为，企业的发展壮大必须依赖于一支具有强大竞争力的中层干部队伍，我们应遵循“以人为本”的企业发展理念，选拔品质良好，有责任心，敢于承担责任，为企业发展不顾一切的中层干部，培养和发展“靠得住，用得上，干得好”的优秀中层干部，促进个人和企业共同发展进步。对于中层队伍的培养，高总有如下要求：1.相关部门应设置合理适用的考核办法，对中层干部进行严格考核；2.中层干部在工作中务必做到公平、公正，凡事要以公心出发，凝聚人心；3.中层干部要具有前瞻性，对于各项工作具有必要的预见性，无论在思想上还是在具体工作中都不能落后于竞争者，一个项目提早一年进行，就可达到事半功倍的效果；4.辣椒产业是一个十分精细的产业，中层干部一定要踏踏实实做工作，在实际工作中要将事情展开做，务必将工作做到尽善尽美，使客户满意。二、建立健全公司各种组织机构公司应尽快建立和完善相关组织机构，如党组织，工会组织，职代会等，虚心听取一线员工的建议，与之融为一体。公司相关部门应积极深入了解员工特长等信息，充分发挥每位员工的潜能。三、干椒的转运、挑选问题高总强调，干辣椒的转运、挑选工作为当前工作的重中之重，辣椒转运方面应加紧工作，通过加车的方法加快转运速度，尽快将干椒转运至晾晒场。要注意将下河清收购的辣椒与金塔地区收购的辣椒分开保管，确保优质干椒的效益。辣椒去把、挑选方面，高总作了如下安排：1.制定分级标准，作为挑选依据；2.金塔辣椒无需去把，直接挑选装袋；下河清辣椒先去把，再经挑选装袋；3.所需人员定为金塔县第三中学学生和县城闲置人员，三中学生由管平（或者边总）联系，闲置人员由俞生江和龚兴茂负责联系；4.将成品库车间整理清扫，干椒装袋后入库保管。四、充分利用资源，节约成本高总指出，辣椒去把、挑选环节中的人力投资，必须由俞生江和龚兴茂预先上报预算，经总经理审批后，由办公室备案，并上报财务。并强调，人力投资情况和挑选后干椒的质量都将作为俞生江和龚兴茂的考核依据。公司会议心得总结【第四篇】在办公室领导的正确领导下，在同志们的支持配合下，近期的会议、活动都能紧张有序地开展，尤其县委工作会议全体会务工作人员都能树立全办一盘棋的大局观念，各负其责，分工不分家，加班加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。根据会议安排，我把近期的会议、活动组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报。一、会前谋划突出“细”字“凡事预则立，不预则废”，这次县委工作会，x主任6月份就开始谋划和部署，x主任对会议场地、出席人员人数、会议议程安排等相关事务提前筹划、及早安排、精心准备，为7月20日县委工作会议顺利召开打下了坚实基础。(一)方案拟定全面、细致。这次县委工作会议方案内容清晰，类别分明，让领导和会务承办人员都能一目了然，有较强的操作性和指导性。7月14日x主任召集会务涉及部门及两办公室工作人员会议，统一了思想，细化任务分工，明确责任，协调了步调。方案制定注重细节，从小处着眼，从细字入手，将会务方方面考虑在内，例如考虑到县政府场地实际，在方案上明确交警大队负责政府入口处交通秩序维持、信访局负责政府大院的信访稳定、供电公司负责会场电力保障、卫生局负责紧急医疗救助、公安局负责安全保卫等等。同时，预测可能出现的问题和纰漏，制订应对措施，确保会议万无一失。(二)准备过程注重细节。一是通知发放及时、准确、高效。7月20日召开会议，我们15日拟好通知、16日上午走完程序立即在商密网上下发通知。由于县委工作会议比平时会议出席对象要复杂且多得多，涉及到的少数单位如三大农场、消防大队、江苏银行等单位没有商密网，再加上部分单位商密网签收不及时，18日上午许力天、高韦、杨旭、崔世杰、徐铭笙等同志反复查看、比对应通知对象和已通知对象，将无商密网和未签收单位列成清单逐一电话通知，并将《县委工作会议通知》传真给他们，确保通知率100%，不漏通知一个单位。二是会场布置井然有序。根据会议内容、参加人数和会议效果等综合因素，统筹考虑会场布。经请示县委主要领导，主席台设县委常委和人大、政协主要负责人席卡和发言席，其他四套班子领导和处级以上干部在台下第一排就座，根据刘主任要求，台下第一排增加条桌;其他出席人员按会票就座。席位设讲究顺序，力求合理，做到与会人员顺序不乱、层次分明。会议通知要求各镇区、各部门、各单位19日上午九点领取会票，由于18日晚上八点半召开的县委常委会才讨论通过表彰决定，为了不耽误次日上午的领票工作，杨旭、高韦、崔世杰等同志连夜加班至凌晨两点多终于将会票分配完毕，并制成座位图，从而保证了次日会票的顺利发放。三是会议材料发放严谨、周到。对县委工作报告、下半年重点工作目标任务分解表等重要会议材料，陈丽丽、袁涛、乔朕、王先才、张一旦等同志一张一张地翻看过去，以防漏页、白页、破损，装袋后再次核查，防止漏发。(三)各个环节紧密相扣。为了保证会务准备工作万无一失，在全面准备的基础上，反复考虑，仔细检查。在登台领奖这个环节，当常委会讨论通过表彰决定后，王主任、彭主任、孙科长、陈锦龙、陈坚、夏文豪、杨钢等同志就领奖人员座位安排、上台批次反复推敲，以求最合理方案。20日上午7点进行彩排、演练颁奖过程，检验颁奖程序是否井井有条、领奖人员座位安排是否合理、礼宾引领是否与主席台布匹配。二、会中服务突出“活”字会议召开期间，灵活处会中突发事件。一是做好会前检查。会务组人员按照各自分工，分别对材料发放、音响话筒、电视直播、出席对象一一进行再检查、再衔