工程监理重点和难点分析及对策3篇

工程监理重点和难点分析及对策3篇【参考指引】此文档资料“工程监理重点和难点分析及对策3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!工程监理重点和难点分析及对策1近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。：建筑工程监理接受业主委托，严格按照国家规范标准以及设计要求开展监理工作，因建筑工程施工内容多，专业技术要求高，致使监理工作面临诸多难点，因此，监理单位应结合以往工作经验以及建筑工程施工流程，认真分析各施工环节监理难点，本着对业主、对社会负责的态度采取相关对策，不断提高监理员水平，确保建筑工程施工任务保质保量的完成。1针对于当前建筑工程监理中工作难点的分析在我国的建筑工程监理中存在着一些薄弱环节，其中把主要包括建筑工程监理工作范围限制的难点、建筑工程监理工作管理信息的难点以及建筑工程监理工作人员素质的难点。一般情况下建筑工程的建设工作都是从项目规划环节开始的并且一直延续到建筑工程的养护环节，但是在实际的建筑监理工作当中，相关监理让企业知识在施工过程中片面的进行监理工作，在施工准备环节和养护环节等都没有做好监理工作，而且大部分的监理工作还存在不细致的现象。这也就在一定程度上导致很多监理管理人员没有全面的了解和掌握设计标准、质量标准以及技术标准。在监理工程监理的管理信息上还存在不顺畅的情况，在实际的建设过程中缺乏完善的沟通机制，造成了监理在现场管理中不能顺利进行。除此之外，在现场施工当中还存在各种不良问题，监理不能在第一时间选择合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻碍了相关管理人员不能及时的发现在施工过程中的薄弱环节，进一步造成了建筑工程施工的管理严重不足，对建筑工程监理正常的进行造成各种负面因素影响。最后，从事建筑工程监理的工作人员的专业性性能和综合素养也有待进一步提升，部分人员存在的技术知识缺失和对相关法律法规不了解等问题都阻碍着建筑工程监理工作的进行。2针对于有效处理建筑工程监理难点应对策略的分析完善和优化建筑工程监理相关制度要想更好的处理上述建筑工程监理中的工作难点就一定要完善和优化建筑工程监理相关制度，同时还要避免在建筑工程存在制度缺失和多种制度并存的现象。那么在建筑工程准备环节中应当合理的对建设过程有可能出现的各种负面影响因素进行预测和推理，然后制定对各种问题的处理措施和方案，从而建立制度。还可以对建筑成本制定相应的监理制度来更好的对建设中的各种行为、施工过程、方案等进行审核和监管，还要更好的对施工原材料、相关设备等进行合理的监管，从而进一步提升建筑工程的安全性和专业性。只有做到上述要求才能在根本上有效的处理建筑工程监理中的难点，科学合理的控制建筑工程的整体质量。加强和提升建筑工程监理质量控制加强和提升建筑工程监理质量控制也是一种可行性的措施，因为关注施工工序是保证建筑工程质量过关的基础，为了在实际的监理工作中确保建筑工程的整体质量，相关监理人员一定要在施工工序当中做好监督和管理工作。可以从以下几个方面来提升建筑工程监理质量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及验收环节。第二，如果处于两道工序交接处一定要在上一道工序全部完工以后再进入下一道工序当中，做好各个工序之间的衔接工作不仅仅能够更好的确保各个工序顺利进行，还能够在很大程度上确保每一个工序的质量满足相关要求。第三，对于建筑工程监理中的隐蔽工程来说，相关监理人员一定要做好质量的检验和验收工作，由于一些隐蔽工程在实际的施工中会被下一道工序覆盖，所以必须要保证手续齐全的前提下，来完成签字的流程，这样做的主要目的就是为了保障后面各项工程中验收的核查工作顺利进行。优化和加强建筑全过程的工程监理所谓全过程的工程监理指的是前提的勘察环节、设计环节、施工环节以及养护环节等，只有确保各个环节中的质量得到有效的控制才能更好的减少意外事故的发生。其中在建筑工程的设计环节中，监理一定要对各个设计单位进行监管，促使设计企业能够按照相应的设计质量控制体系来完成设计质量的控制。因为监理人员在设计环节中通过图纸来对建筑材料实际使用的专业性来进行研究，有效的减少建筑材料中的超额设计以及失误等情况的发生。并且通过在设计环节中工程监理工作的开展还能够大幅度的减少后期设计变更现象的发生，显著的提升了设计的整体质量和效率。在施工环节中监理一定要全方位和全过程的监管，其中施工环节中的重要项目一定要派专人定时定点监督。培训和注重相关工作人员综合素质最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在以后的工作中减少失误和提升工作效率。3总结通过上述问题的分析，我们意识到监理工作在建筑工程中是至关重要的，由于我国的建筑工程监理工作的起步比较晚，所以说在实际的建立工作中存在的问题很多，在面对其中存在的监理工作范围限制、监理工作管理信息难点以及工程监理工作人员素质难点等问题时要高度重视和关注，应当进一步采用完善和优化建筑工程监理相关制度、加强和提升建筑工程监理质量控制、优化建筑全过程的工程监理以及培训和注重相关工作人员综合素质等来更好的确保建筑工程的整体质量符合标准，为我国建筑工程监理工作的稳定进步奠定坚实的基础。针对监理难点，监理单位应结合自身实际，积极研究应对措施，一方面，与业主做好充分沟通，明确自身监理职责，避免业主干预监理工作的实施。同时，做好安全监理工作，防止安全事故的发生。另一方面，积极参加图纸会审活动，掌握建筑工程施工工艺及施工的重点与难点，做好监理工作部署。同时，积极完善上岗制度、监督制度、奖罚制度，要求监理人员以良好的责任心，严格按照规范要求做好监理工作。另外，监理单位还通过严把招聘关，定期组织监理人员开展培训活动，鼓励监理人员多做工作总结与分析等措施，提高监理人员专业水平。工程监理重点和难点分析及对策2一、建筑工程监理作用分析1、提高建筑工程质量建筑工程监理工作的开展，最主要的目的之一就是不断提高建筑工程质量。在建筑施工过程中，很多环境因素会对施工工作的有效开展产生影响，如降水、大风等，为了尽可能减少这些外界因素对工程质量的影响，监理工作的开展十分必要，通过监督管理，及时发现因外界因素影响而出现的施工纰漏，并进行及时弥补。另一方面，通过监督管理可以有效规范施工人员的施工行为，这对于工程质量的保障有着极大的促进作用。再者，通过开展监理工作，可以各个施工单位明确自身的责任，进而形成一个科学、统一的施工管理体系，这对于建筑工程质量的提高意义重大。2、合理控制建筑工程施工进度施工进度的有效控制，是提高工程经济效益的关键环节，而建筑工程监理工作的开展，对于建筑工程施工进度的控制有着重要的影响。在施工过程中，通过有效的监督管理，可以提高施工人员的工作效率，这样可以确保工程可以如期完成。另一方面，建筑工程监理不只能在整体上对建筑施工工作进行控制，还能于建筑工程设计、招标、施工等阶段对建筑项目进行分阶段的控制和管理。在工程设计阶段，通过开展监理工作，使施工单位及其相关部门的责任予以明确，根据实际情况，对工程施工进度以及施工标准予以确立。在工程施工阶段，通过开展合理的监理工作，使当前施工进度符合设计进度要求，并通过科学调整，确保工程质量。3、保证建筑工程安全安全管理是工程建设管理的重要内容之一，就目前的情况来看，在建筑工程施工中，安全问题的出现，往往是由监管工作的疏忽所引起。所以，在建筑施工过程中，通过对施工环境的监察，确保施工环境不会存在安全隐患，通过对施工工序的监督，确保每一道施工工序都是按照相应的标准进行，从而有效确保工程安全。二、建筑工程监理难点分析1、监理范围狭窄在建筑工程建设中，存在的主要难点之一就是监理范围较窄，通常情况下，监理工作人员只是对某些施工环节引起重视。例如，在建筑工程建设中，很多施工企业只注重对施工过程的监督管理，而针对施工原料的采购、施工方案的设计等方面都没有进行有效监督，然而，由于在这些环节中缺少了监管工作，致使施工成本出现不必要的增长，进而影响到整个工程效益的提高。而造成这一问题的主要原因在于我国还没有建立起完善的建筑工程监理制度。2、监理制度尚不完善由于我国工程建设中监理工作实施较晚，所以，还没有积累其丰富的监理工作经验，针对建筑工程建设，仍然采取传统的监理机制。但是，传统的监理机制存在很多不完善的地方，无法更好地适应现代建筑行业的发展要求，而且，传统的建筑工程监理机制没有对建筑工程监理进行科学定位，对监理工作的重要性有所忽视。另一方面，我国所建立的法律体系中，没有针对监理工作的开展制定相应的标准，所以，在建筑工程监理工作的开展中，工作人员无法根据相应的工作标准来完善自身工作。3、人员素质有待提高就目前的情况来看，在建筑工程建设中，由于施工企业对监理工作没有一个科学认识，致使人员设定很不合理，很多监理工作人员都是由工程设计或者施工管理人员担任，而这些人员并不具备专业的监理知识，也缺乏工作经验，只是进行了短期培训之后就被安排上岗，在具体工作过程中，很多监理人员无法及时发现工程建设中出现的问题，而且还会有一些工作人员产生懈怠情绪，最终影响到监理工作效果，这样无疑给工程建设中，监理工作的开展造成了很多阻碍。三、应对建筑工程施工监理工作难点的有效措施1、全面落实监理工作，实施责任制为了能够全面落实监理工作，在建筑工程建设中，监理工作人员要坚持公平、公正的原则，根据相应的工作标准，对每一个环节进行认真监督，及时发现存在的问题。而且，不论是前期准备工作还是中期施工，监理工作人员都应该进行严格监督，如通过对施工材料采购环节的监督管理，减少不必要的中间环节，防范偷工减料现象的出现。再者，要建立相应的责任制，将监理工作进行具体分配，使每一名监理工作人员都能够各司其职，只有这样，建立工作才能得到真正落实。2、加强监理机构建设，完善相关制度完善的监理机构以及监理制度，是有效开展监理工作的重要基础和保障。为此，建筑企业必须认识到监理工作的重要性，并且，根据工程建设实际情况，建立起完善的监理机构，并且制定相应的监理制度。在制度中，要针对监理工作的开展，制定明确的工作标准，从而为建筑工程监理工作的开展提供科学的依据，指导监理人员更好地开展监理工作。3、加强人才培养，提高员工素质首先，建筑企业应该建立专门的业务培训机构，定期对监理人员进行培训教育，培训的内容包括理论知识传递和实务操作指导，在培训结束之后，需要对参与培训的人员进行相应的考核，如果考核不通过，则不可以参与到工作中去，而是重新参与培训，通过这种方式，不断提高建立人员的专业素质。为了提高监理队伍的专业化，还应该注重高素质专业监理人才的引进，通过提高薪资标准，吸引更多地专业人才加入到监理队伍中来。工程监理重点和难点分析及对策3为了保证建筑工程整体质量，加强建筑工程监理十分重要，其不但同建筑工程施工效率有关，还同建筑工程整体效益有莫大联系。基于此，相关部门需给予建筑工程监理高度重视，通过多元化手段将建筑工程监理问题优化掉，促使其存在的实效性发挥出最大化效果，以期建筑工程质量达到最佳。本文主要分析建筑工程监理的难点及有效应对策略，具体如下。1建筑工程监理的难点建筑工程监理缺少独立性。我国以市场经济体系发展为主，在市场背景下，则会产生诸多市场关系，建筑工程監理则是市场的核心构成部门。从业务层面看，与建设单位为合同关系，业务往来也基于合同履行为基础，监理单位的实效性也是在工程建设中才存在，对施工企业在施工中进行安全、质量等监管。而在实际建设中，建设单位同施工企业需要不断联系，若是监理发现问题，则很难明确责任，尤其是施工企业同建设企业权责不明，这便致使施工企业同建设企业对工程监理的忽略